R100形象圖
R100童裝品牌動(dòng)態(tài)
R100童裝 健康穿的出 看的見2011-11-16 09:36
青春的腳步向著孩子慢慢靠近,無聲無息;童年的步伐漸漸在長大,如影隨形;一年四季的變化,伴著童年歡快的歌聲快樂前行,悠揚(yáng)、飄逸!R100童裝用R100的企業(yè)文化來伴隨孩子一路健康馳騁! R100秉承這種精益求精,追求卓越的運(yùn)動(dòng)理念,致力打造國際化的專業(yè)運(yùn)動(dòng)童裝。 R100童裝鼓勵(lì)他們做對事,說對話,練好身體,學(xué)好...
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r100少年裝:綻放這一刻的精彩2011-11-14 13:39
熱力四射的夏季早已過去,冬天也如期而至。生命在于運(yùn)動(dòng),在生活的旅途中,我們激情澎湃,保持活力,在冬季綻放不一樣的精彩。 r100少年裝,陪伴孩子這一步步走來,讓他們收獲了感動(dòng),也收獲了希望。冬陽普照,2011冬天的記憶孩子在一點(diǎn)點(diǎn)記取,那些感動(dòng)那些希望,總能給孩子積極的力量,迸發(fā)出無限的精彩。 “r100”時(shí)尚運(yùn)動(dòng)少年裝,是專為7-16歲的中國...
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跟隨R100童裝進(jìn)入時(shí)尚新地帶2011-11-09 08:51
時(shí)尚是什么?時(shí)尚并不是人云亦云,也不是故意搞怪。時(shí)尚是一種態(tài)度,是一種個(gè)性的表達(dá)。R100童裝緊跟國際時(shí)尚潮流,敏銳洞悉時(shí)尚趨勢,采用上乘面料精心設(shè)計(jì)而成,給孩子最新,最潮的時(shí)尚穿著體驗(yàn)! 現(xiàn)代人追求運(yùn)動(dòng),以運(yùn)動(dòng)健康為時(shí)尚美。R100童裝也鼓勵(lì)孩子們出去運(yùn)動(dòng),把身體鍛煉好了才能更好的學(xué)習(xí)和生活。所以,產(chǎn)品在面料的選擇上,特別精選純棉的面料,柔...
r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)童裝品牌 捕捉潮流的靈動(dòng)性2011-11-03 13:34
在越來越多的少年運(yùn)動(dòng)服飾仍然將運(yùn)動(dòng)功能作為市場推進(jìn)的主攻點(diǎn)時(shí),上海蘭博星兒童用品有限公司旗下的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)童裝品牌——r100卻俘獲了向往時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)并存的現(xiàn)代新新人類。r100童裝以其專業(yè)、時(shí)尚、舒適等亮點(diǎn),讓人們時(shí)刻體驗(yàn)到心動(dòng)與驚喜的感覺。 品牌除了一直注重的防風(fēng)、透氣等功能以外,r100品牌2012年春夏新品更是牢牢把握住了現(xiàn)代兒童運(yùn)動(dòng)服飾的...
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r100話你知:如何培養(yǎng)出有潛力的員工2011-10-31 13:46
俗話說得好:“一個(gè)人要生存靠自己,要發(fā)展靠別人”,我們可以延伸一下說“一個(gè)企業(yè)要生存靠老板,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)”。那么在這里我們又會提出來一連串的問題,團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?人才如何甄選?如何發(fā)現(xiàn)有潛力的員工?人才如何培養(yǎng)等問題,在此,r100就如何培養(yǎng)員工來談一下做法。 團(tuán)隊(duì)是有人組成的,而且大多是普通人,我們做管理就是要激發(fā)一個(gè)平凡人做成不平凡的事情...
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r100支招--顧客不愿試穿的策略2011-10-29 15:27
導(dǎo)購在接待顧客時(shí),常會用這樣的推介語:“喜歡的話,可以試穿。”或者“這是我們的新款,歡迎試穿!睂(shí)際上,這些語言并不能起到真實(shí)的促進(jìn)銷售作用。因?yàn)檫@些話不穩(wěn)妥,導(dǎo)購怎么就知道顧客喜歡呢?如果銷售人員在不知道顧客是否真正喜歡這款衣服的時(shí)候就推薦,顧客心里就會想:“我憑什么試穿?”或者“誰說我一定要穿你們的新款,這件新款要適合我才行!泵鎸︻櫩筒辉缸哌M(jìn)試衣間試穿...
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r100:冬季童裝進(jìn)貨2011-10-28 09:36
眼下天氣漸漸轉(zhuǎn)冷,一股強(qiáng)烈的冷氣流把我們帶進(jìn)了冬天。在寒冷的冬季,孩子的保暖尤為重要。此時(shí)也正是服裝換季的時(shí)期,錯(cuò)過這個(gè)時(shí)候很有可能拿不到最新最好的童裝。具有敏銳嗅覺的商家也應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候做好準(zhǔn)備了。r100總結(jié)出了一些進(jìn)貨的技巧,讓冬天的童裝店不再冷清。進(jìn)貨要把握消費(fèi)需求有些新手在進(jìn)貨的時(shí)候會不惜血本進(jìn)自己認(rèn)為最漂亮的且價(jià)格不菲的童裝,打算大賣一場,可結(jié)果...
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r100教您找童裝資源2011-10-27 14:01
怎么樣去找童裝貨源呢?不要著急,r100少年裝將一一告訴你。首先要找到自己店的定位,然后再拿準(zhǔn)方向,童裝小店分為幾種類型,但主要有二種:1.品牌加盟進(jìn)貨童裝品牌加盟店。這比較簡單,你選準(zhǔn)了某個(gè)品牌,只需要在某個(gè)品牌廠家或是總代理那里去進(jìn)貨,選貨就可以了。2.多品牌或雜牌進(jìn)貨多品牌童裝經(jīng)營,或是做雜牌,這就要費(fèi)點(diǎn)心思。如果你在省會以上的大城市開店,店面比較大,...
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r100:團(tuán)隊(duì)建設(shè),從“心”開始2011-10-26 14:11
店鋪的經(jīng)營,當(dāng)然離不開員工的努力,店鋪里的所有員工構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)需要關(guān)心,需要人情味,更需要為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展平臺。r100這里所談的從“心”開始包括對員工生活的關(guān)心,但也不僅限于此,而是要求領(lǐng)導(dǎo)者洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望,然后給予滿足。木桶理論的一種理解是:假設(shè)員工是組成木桶的木板,那么領(lǐng)導(dǎo)者就是桶的圓心,領(lǐng)導(dǎo)者只有把員工的心關(guān)在木桶里面(也就...
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r100:門店銷售小改變,大改善2011-10-25 14:37
提升門店銷售,是門店不斷追求目標(biāo)。但當(dāng)一家店已經(jīng)在某個(gè)商圈落地生根,銷售平穩(wěn)后,促銷活動(dòng)變成了常規(guī)活動(dòng),各種招數(shù)都在使用,不少經(jīng)營者很容易失去改善的方向。其實(shí),r100想說,改善并不需要驚天動(dòng)地的舉動(dòng),只有用心,小小的改變,日積月累就能帶來大的改善。我們都知道門店銷售基本分析方法:客流/客單分析法。就是銷售額=客流*客單(客流是指有銷售記錄的來客數(shù),客單是指...
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