• 六家巨頭企業(yè)的成功故事2014-10-06
•     創(chuàng)辦一家新企業(yè)是一項令人生畏的艱巨任務，特別是想到大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都是以失敗告終的時候。但那些失敗都是有著充足理由的，許多都可以追溯到規(guī)劃不周全或者是毫無新意的構(gòu)想。能夠提高你成功幾率的一種方法就是對市場進行認真研究，決定什么是可行的，什么是不行的。經(jīng)常性閱讀成功故事也是一個不錯的主意。以下這六家企業(yè)的故事不僅能夠幫助...

• 麥包包品牌成長記：從海外代工到多品牌戰(zhàn)略2014-09-23
•     “我自己并沒有把產(chǎn)品分為‘淘品牌’或者‘非淘品牌’，我當時就認為，淘寶占有網(wǎng)購80%的份額，不能失去這個機會。如果放棄了淘寶，那么等于你80%的份額也就流失了。這是一個很簡單的邏輯。” 說到“麥包包”，網(wǎng)購一族都很熟悉，可實際上，“麥包包”...

• Zulily：媽媽們的閃購生意經(jīng)2014-09-23
•     Zulily是一家非�！胺从脩趔w驗”的公司。雖然配送時間長、強制收取運費、不允許換貨、不允許評論，但是，Zulily的發(fā)展卻非常迅速。那么，Zulily憑什么得到市場的青睞？Zulily，一家面向“媽媽們”的美國閃購網(wǎng)站。和大多數(shù)閃購模式不同，Zulily顯得非常有個性。首先它的配送時間非常長，通常消費者從下單到收貨至...

• 16位創(chuàng)業(yè)明星解讀成功密碼2014-09-15
•     “向投資者清楚地表明，哪些是公司銳意追求的，哪些是公司絕對不會觸及的�！奔词挂宰羁量痰纳虡I(yè)眼光來審視，Dennis Crowley的經(jīng)歷也是可圈可點：先后成為兩家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，拒絕了一筆價值1.25億美元的收購邀約，榮登“40名40歲以下創(chuàng)業(yè)明星”(40 under 40)榜單。即便如此，Crowley仍然時常提及...

• 小米品牌成功的秘密是什么？2014-09-15
•     小米品牌的秘密到底是什么?我的答案就是參與感。小米賣的不是產(chǎn)品，而是參與感。在今天來講我覺得參與感的時代已經(jīng)到來了。聊天的時候很多朋友都會問我，小米有什么不一樣?我就跟他們說小米手機的用戶是玩手機，而其他品牌的手機呢，很多用戶都是在用手機，我覺得這是最根本的不同。小米實際上是把做產(chǎn)品研發(fā)，做市場，做售后服務的過程都融入...

• 無印良品年銷100億的成功秘訣2014-09-10
•     無印良品是一個奇葩的案例，沒有l(wèi)ogo、廣告、代言人、繁復的顏色與樣式。業(yè)績卻依舊一飛沖天：2010年至2012年，其全球凈銷售額從1697億日元(約107.8億元人民幣)增至史無前例的1877億日元(約119.2億元)，它有什么樣的產(chǎn)品秘密?我們分享本文，希望給大家一些幫助。1、洞察消費需求2003年，MUJI實施名...

• 一起扒扒淘寶銷售額年入9億的生意經(jīng)2014-09-10
•     淘寶和天貓男裝熱銷排行榜中，有這樣一個品牌G（化名），靠分銷起家，在天貓擁有數(shù)千家分銷店。據(jù)不完全統(tǒng)計，銷售這個牌子的淘寶店數(shù)量亦達到了3萬多家。老王，G品牌的品牌“臨時擁有者”，之所以說他是“臨時擁有者”，是因為這個品牌，由他在持有者手中簽下了9年的商標使用權，時間從2011年到2020年。去年，僅靠分銷，G品牌在淘...

• 從ZARA的成功基因看中國服裝的誤區(qū)2014-09-01
•     ZARA是Inditex旗下最成功的服裝品牌，它的成功被認為是歐洲最具研究價值品牌之一.ZARA成功的核心是圍繞本職業(yè)務設計、生產(chǎn)及銷售”的營銷，本職不可顛覆則是ZARA主業(yè)與輔助工作體系，而從ZARA戰(zhàn)略經(jīng)營模式也可看出我國時裝行業(yè)的誤區(qū)。一、ZARA的主業(yè)與輔助工作體系：本職不可顛覆分析ZARA的戰(zhàn)略經(jīng)營及其贏利模...