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鞋企如何做好專賣店連鎖服務2009-07-21
- 【中國童裝網(wǎng)】連鎖專賣的今天,專賣店的競爭以小搏大、以少拼多,也是以遲比早、以點敵面的競爭,還是以直營比加盟的競爭,競爭的層面也越來越精細化。專賣到底還能擴張多久?大型鞋企如何把專賣發(fā)展到“賣場的專賣”?跟進鞋企又如何把專賣作為品牌突破的加速器? 在城市的繁華商圈里,林林種種的店鋪隨處可見,隨著顧客群體的消費力的提高,...
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米凱奧:開店需要激情,更要專業(yè)2009-07-20
- 【中國童裝網(wǎng)】你想店鋪經(jīng)營持續(xù)贏利嗎?你想店鋪規(guī)模不斷擴大嗎?米凱奧國際集團公司將教你做好店鋪經(jīng)營規(guī)劃,輕松做好店老板。 個人認為,現(xiàn)在店鋪難做、經(jīng)營狀況難以改善,主要是老板的專業(yè)化存在問題。店老板開店隨意性強,沒有對前人的店鋪經(jīng)營管理經(jīng)驗進行探索和總結(jié),導致開店過程中多走彎路...
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參考:店鋪需要一個怎樣的店長?2009-07-14
- 【中國童裝網(wǎng)】能否帶給部屬“信賴感”? 信賴來自于部屬對主管者能力的肯定是對工作的熱忱、努力、責任感、人格魅力等。如果無法得到部屬的信賴,單單依靠權(quán)威,擺出一副神圣不可侵犯的態(tài)度,不但無法順利開展工作,指揮部屬,有時尚且會導致反面效果,讓部屬在私底下議論紛紛,批評主管“撲克臉...
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絕招:找出員工“瞎忙”的八大病因2009-07-14
- 【中國童裝網(wǎng)】許多中小型成長企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn):企業(yè)內(nèi)幾乎每個人都忙不過來,但就是整體效率低下!而且也很難找出原因,不知該如何改善。本文告訴你該從何入手尋找病因 流程不完善 流程是企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的效率低下,首先應檢查:企業(yè)的流程是否合理,是否簡潔和高效,能否有改進的地方,改進的可能性...
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多元發(fā)展 鞋業(yè)淡季不淡2009-07-13
- 【中國童裝網(wǎng)】工藝鞋企業(yè)由于勞動密集,百姓參與面廣,一直以來被浦陽人稱之為“百姓經(jīng)濟”。夏季原本是浦陽出口工藝鞋生產(chǎn)企業(yè)的淡季,可今年走進該鎮(zhèn)的工藝鞋企業(yè),車間里呈現(xiàn)一片忙碌的景象,工人們加班加點趕訂單。面對國際金融危機,浦陽出口工藝鞋生產(chǎn)企業(yè)通過發(fā)展多樣化生產(chǎn)和創(chuàng)新銷售模式,實現(xiàn)逆勢上揚,今年1-6月份,全鎮(zhèn)出口工藝...
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必看:設立童裝試衣間的必要性2009-07-11
- 【中國童裝網(wǎng)】 童裝銷售終端需不需要試衣間?答案是肯定的。童裝品牌在設立試衣間問題上已經(jīng)達成共識,并且在專賣店里也已經(jīng)做得很好,然而,為什么這個終端的細節(jié)設施在商場里卻遲遲沒有出現(xiàn)?面積的局限是關(guān)鍵。童裝品牌試衣間是品牌從細節(jié)上戰(zhàn)勝其他品牌,從情感上贏得消費者,童裝試衣間作為營造品牌價值的折射點,揭示了在情感銷售時代里...
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關(guān)注:八招讓你有效處理店員沖突2009-07-09
- 【中國童裝網(wǎng)】你有沒有與人沖突的經(jīng)驗?你會不會因為與團隊成員之間的沖突而大發(fā)脾氣?答案是肯定的,而且許多立志于建立高效團隊的管理者談到“沖突”都聞風色變。的確,在傳統(tǒng)意義上沖突被認為是造成不安、緊張、不和、動蕩、混亂乃至分裂瓦解的重要原因之一。沖突破壞了團隊的和諧與穩(wěn)定,造成矛盾和誤會;谶@種認識,大家都將防止和化解...
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教你為童鞋店面準確的計算補貨2009-07-06
- 【中國童裝網(wǎng)】店面補貨 完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質(zhì)量,令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在于出數(shù)與入數(shù)的有效管理。 補貨:一般會把貨品分為兩類,主銷與配銷兩種,而補貨也要分開方法! ...