1988年福建省南安市波輝鞋服有限公司成立,推出自創(chuàng)品牌“七波輝”。
1995年以后，七波輝開始建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，建立銷售部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)等部門，企業(yè)發(fā)展才逐步走上正軌，為公司的發(fā)展壯大和向現(xiàn)代化企業(yè)過渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；初步完成了人力資源積累；培養(yǎng)了一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員。
1998年后，受晉江成人鞋企業(yè)造牌運(yùn)動(dòng)的影響，明星+渠道+廣告的運(yùn)作模式的影響，七波輝以迪斯尼的運(yùn)作模式為參照系開始真正青少年領(lǐng)域企業(yè)運(yùn)作模式研究。
1999年七波輝首次把渠道管理納入公司管理日程，在青少年運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，第一個(gè)導(dǎo)入產(chǎn)品銷售區(qū)域市場(chǎng)管理體制，渠道建設(shè)蒸蒸日上，與此同時(shí)七波輝開始注重企業(yè)自身的識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，七波輝擁有了完整的企業(yè)VI識(shí)別系統(tǒng)，七波輝VI系統(tǒng)正式導(dǎo)入終端，引起整個(gè)青少年運(yùn)動(dòng)行業(yè)的震蕩；此時(shí)節(jié)，七波輝選擇了打棒球的“七波輝”卡通代表七波輝的品牌形象，青少年運(yùn)動(dòng)行業(yè)的第一個(gè)品牌代言人誕生，在一次又一次的蛻變之后，七波輝，迎來了令人難忘的一刻，把中國(guó)童鞋的第一品牌稱號(hào)收入囊中。
2002年七波輝把品牌作為企業(yè)發(fā)展的核心發(fā)展道路，開始了真正的品牌運(yùn)作，品牌形象開始向縱深方向發(fā)展。為了加強(qiáng)與對(duì)市場(chǎng)的管理與市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的把握，增加產(chǎn)品研發(fā)的準(zhǔn)確性，第一個(gè)在青少年運(yùn)動(dòng)行業(yè)中導(dǎo)入生動(dòng)化的訂貨模式，引起業(yè)內(nèi)注目在此期間經(jīng)過內(nèi)部調(diào)整與改革，進(jìn)一步明晰自己的戰(zhàn)略思路，把品牌推廣推向一個(gè)新的高潮，七波輝充分發(fā)揮代理商的作用，與代理商深度配合，實(shí)行精細(xì)化營(yíng)銷，對(duì)終端進(jìn)行精耕細(xì)作。七波輝深知在完全競(jìng)爭(zhēng)階段，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將在一定時(shí)間內(nèi)異常激烈，決定品牌生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,代理商尤其顯得重要，經(jīng)銷商沒有動(dòng)力，就像斷了節(jié)的火車頭一個(gè)不能少保持市場(chǎng)沸度。
2005年，在總結(jié)過去走過的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，七波輝終于迎來了，又一個(gè)新的春天，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，七波輝隨需應(yīng)變，推一又一重大舉措，簽約品牌代言人孫悅。隨之而來的是七波輝榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品，中國(guó)馳名商標(biāo)等兩項(xiàng)企業(yè)將無(wú)尚的殊榮收入囊中。同時(shí)為了向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，七波輝開始向青少年運(yùn)動(dòng)服裝及綜合青少年運(yùn)動(dòng)用品延伸，計(jì)劃打造出一個(gè)“中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)裝備第一品牌”。
2007年，此次七波輝繼去年簽約歌壇天后孫悅后又斥資聘請(qǐng)“李宇春”，一舉成為同行業(yè)首家啟動(dòng)雙明星組合代言策略，這也是七波輝07年從多戰(zhàn)略步驟之一的“切割營(yíng)銷”，目的是更加明確產(chǎn)品細(xì)分及受眾品牌定位，是品牌厚勢(shì)勃發(fā)的必然， 也是七波輝迎接08奧運(yùn)，占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)的又一次醞釀己久的重拳出擊。相信在找到李宇春這個(gè)超女冠軍作為品牌形象載體后，李于春能與七波輝，共同走向新的明天。
