題記：各行各業(yè)的專賣店是越來越多，而當(dāng)下正是青少年運(yùn)動品牌專賣店發(fā)展的良好時機(jī)，其特許經(jīng)營專賣店也由以前單純對外銷售的終端平臺，上升為展現(xiàn)品牌形象和企業(yè)實(shí)力的重要窗口，我們需要不斷地去思考和實(shí)踐如何開大店、形象店，如何更好的提升銷售業(yè)績，使其能承載品牌的核心價值與形象，充分展示品牌個性與產(chǎn)品特色，這是各地經(jīng)銷商都非常關(guān)注的問題。在此，我們就此方面談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，與大家一起分析探討，共同將七波輝事業(yè)做大做強(qiáng)！
選對地方，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升
1、劃分商圈
當(dāng)我們計(jì)劃進(jìn)入某個城市或區(qū)域時，應(yīng)該首先通過當(dāng)?shù)嘏笥鸦蛴行У耐緩绞占@個區(qū)域的有關(guān)資料，真實(shí)確切的資料無疑會增加開店的成功率，這時候規(guī)劃商圈才是第一步，通過資源的整合和資料的收集，我們將商圈分成幾大類：有市級商業(yè)型、區(qū)級商業(yè)型、定點(diǎn)（目標(biāo)）消費(fèi)型，還有社區(qū)型，社區(qū)商務(wù)兩用型，旅游型。
2、選擇商圈
即確定目前重點(diǎn)在哪個商圈開店，主要目標(biāo)是什么？在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮七波輝品牌自身的市場定位，另一方面還要考慮商圈的穩(wěn)定性、成熟度及消費(fèi)群體的特點(diǎn)，青少年運(yùn)動品牌的市場定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同。
在諸多的前提與分析下，我們的開店思路就愈發(fā)清晰，不用冒太大的風(fēng)險，堅(jiān)持比較穩(wěn)健的原則，保證開一家成功一家。
第一、我們對開形象店，大店的選擇要有一定的標(biāo)準(zhǔn)：
1、面積要求：30平方以上
2、門頭要求：雙開3米以上
3、地段要求：當(dāng)?shù)胤比A商圈位置
第二、為什么要開旗艦店（形象店）？
我們建立旗艦店，一是以展示品牌形象，品牌文化為目的，二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，旗艦店的服務(wù)往往代表了終端的最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成為一個模仿的范本，三是有效控制整個片區(qū)的銷售成績的擴(kuò)大化，從而提高區(qū)域市場占有率。
打造充滿活力的購物體驗(yàn)
商業(yè)競爭的格局已進(jìn)入一個大商業(yè)時代，商家為了吸引消費(fèi)者的眼球，在每個細(xì)節(jié)上都力求與眾不同，比細(xì)節(jié)處體現(xiàn)出整體的品牌視覺美感。因此除了店鋪的設(shè)計(jì)，櫥窗的造型等下足功能，更應(yīng)在產(chǎn)品的陳列上標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，營造一種七波輝特色的青少年運(yùn)動空間的銷售環(huán)境，以濃郁的活力設(shè)計(jì)烘托自身的賣店氛圍，以獨(dú)特的個性確立圈中的青少年運(yùn)動品牌形象，以爭奪更多消費(fèi)者的光顧，來獲取更大的利潤，因此，服裝、精品、鞋品、配件的陳列應(yīng)該成為我們七波輝專賣店銷售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。
以色彩渲染氛圍，色彩的運(yùn)用對于陳列來說起著重要作用，有序的色彩主題能使整個賣場主題鮮明，呈現(xiàn)出井井有條的視覺效要和強(qiáng)烈的沖擊力，陳列中較多運(yùn)用色彩對比設(shè)定為其貨品焦點(diǎn)，營造出貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生顧物的沖動，并能協(xié)調(diào)層次感，讓消費(fèi)者輕易銷定目標(biāo)商品。
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端形象展示的全部，門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分，縱觀七波輝品牌，要求在硬件與軟件的要求上達(dá)到高度的統(tǒng)一，以樹立起品牌形象，塑造強(qiáng)勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。
建立行之有效的專賣銷售管理模式
專賣店貨品分配與調(diào)控是促成專賣店優(yōu)秀銷售業(yè)績的重要前提之至，要想創(chuàng)造一個良好的銷售分配體系，專賣店的貨品一定要遵循科學(xué)跟進(jìn)與優(yōu)勢互補(bǔ)調(diào)配的原則。
首先，根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)結(jié)構(gòu)，市場狀況及周邊市場競爭品牌的情況予以確定該店上貨產(chǎn)品的系列結(jié)構(gòu)比、男女結(jié)構(gòu)比、價格定位以及產(chǎn)品風(fēng)格，并制定本店上貨產(chǎn)品綱要。
其次，不斷提升門店人員素質(zhì)和服務(wù)水平，減少庫存量和管理費(fèi)用，擴(kuò)大市場占有率，使其商品周轉(zhuǎn)加快，資金利用率提高，知名度提高，廣告效果顯著，整個專賣店的實(shí)際成長力攀升。
專賣店的業(yè)績離不開科學(xué)經(jīng)營和管理，我們應(yīng)該建立有效銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：
用數(shù)據(jù)庫管理顧客，建立有效的顧客資料，及時為顧客提供專賣店新品上市信息及優(yōu)惠信息，方便顧最先了解到專賣店的動向，創(chuàng)造更為有效的購買熱度。
整體提升專賣店的銷售技巧
一、著裝形象：著裝往往是顧客非常關(guān)注的一個方面，專賣店導(dǎo)購人員活力得體的著裝會引起顧客的顧買熱情，顧客也更顧意在店內(nèi)停留更長時間，我們要確保工作時精神抖擻，用美好的形象和熱情去感染顧客。
二、禮貌形象：用語禮貌是非常必要的，任何一個顧客都不希望自己面前站著一個粗魯無禮的人，專賣店中的管理部門應(yīng)因地制宜制定統(tǒng)一有效、易于傳播的禮貌用語，讓顧客感受到親切與尊重。
三、細(xì)致形象：銷售過程中的導(dǎo)購員必須細(xì)致、有耐心，因?yàn)樵阡N售過程中經(jīng)常會碰到一些問題比較多的顧客，如果導(dǎo)購員在顧客提出兩三個問題之后，就顯露出不耐煩的神色，顧客往往就會對你沒有好感，同時也結(jié)束了對本品牌產(chǎn)品的購買選擇，做到細(xì)心，充分解答，并時刻為顧客著想，這樣就會很快取得客戶有好感，之后的溝通就變得更加“親密”，最終的購買成功率也就水到渠成了。
四、銷售技巧：銷售技巧的運(yùn)用在服務(wù)過程中顯得非常重要，例如已談到的如何抓住顧客的心，技巧就非常關(guān)鍵，在銷售過程中，只有先與顧客產(chǎn)生共鳴，然后慢慢地加以引導(dǎo)，最后才會使雙方非常滿意。
五、合理承諾：銷售過程中對服務(wù)的承諾是非常必要的，但必須是售后服務(wù)所能做到的，千萬不要輕易的夸大承諾，這樣會適得其反，在承諾方面，一般由公司或經(jīng)銷商統(tǒng)一制定規(guī)范，而不能由導(dǎo)購員隨意承諾。
商品培訓(xùn)使顧客滿意度不斷升級
一般情況下，顧客對商品知識的缺乏，導(dǎo)致他們在購物時會時常落入到不法商人的陷阱之中，開展與顧客的知心溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場的講解與引導(dǎo)，讓顧客掌握必要的的商品知識，就算顧客沒有選擇七波輝系列產(chǎn)品。也會讓七波輝在消費(fèi)者的心目中樹立起良好的品牌形象，建立起了一條品牌情感紐帶。
吸引眼球，促銷法寶必不可少
做促銷時，首先要考慮合適的促銷點(diǎn)。人人有促銷，家家有促銷，只會分散精力，物力和財(cái)力，專賣店中合適的促銷點(diǎn)應(yīng)從有效終端中去挑選，千萬不要單方面認(rèn)為某店銷量上不去或沒有銷量，就去搞促銷，“死水難養(yǎng)活魚”這也是市場經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到了合適的促銷點(diǎn)，然后再通過一個詳細(xì)的促銷排期表來將促銷點(diǎn)所涉及的促銷安排與執(zhí)行，效果評估、銷售統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)交流等信息進(jìn)行分析，專賣店就可以對整個市場層面有一個更詳細(xì)的了解，并能及時做出統(tǒng)籌安排。
要想策劃好一個成功的促銷活動，就應(yīng)該注意以下兩個問題：
主題性：促銷活動一般都希望在消費(fèi)者心中留下深刻印象，因此，活動操縱者都會在整個活動中提出一個有吸引力的活動主題及口號，以引起更多人的關(guān)注。
時效性：促銷活動都會有一定的期限，“過期不候”的定論也是非常規(guī)促銷活動吸引受眾眼球的一個重要特征。
綜上所述，只有合理的把大店、形象店和品牌力有效結(jié)合起來，銷售才能顯神威，市場占有率和品牌知名度才能夠大大提升，所以說品牌力的打造始終是成功銷售的不變因素。
