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創(chuàng)業(yè)面對誘惑要學會選擇和放棄

       中國童裝網(wǎng)很多企業(yè)失敗的時候往往不是創(chuàng)業(yè)的時候,而是成功的時候,其原因就是因為沒有禁住誘惑。
       在企業(yè)發(fā)展的時候要學會選擇,對于準備創(chuàng)業(yè)的人,或者在創(chuàng)業(yè)中有些迷茫的創(chuàng)業(yè)者,更要學會選擇、學會放棄。
       當你成功了之后,找你的很多、推薦給你的機會更多的時候,就要學會放棄。這個時候不存在選不選擇的問題,因為這些機會可能都很好,這個項目好,那個項目更好;這個項目誘人,那個項目更誘人。這個時候就要學會放棄,頭腦要冷靜。很多的企業(yè)、很多的人,他失敗的時候往往不是創(chuàng)業(yè)的時候,而是成功的時候,就是因為沒有禁住誘惑。
       正泰發(fā)展這么多年就是做到了兩個堅持,第一個堅持就是用加法把產(chǎn)業(yè)做強;第二個堅持就是用減法把企業(yè)做大。
       用加法把產(chǎn)業(yè)做強使我們這么多年堅持了專業(yè)化,這樣使我們資源整合,把所有的資源都向產(chǎn)業(yè)集中。為什么要用減法把企業(yè)做大,我覺得每個產(chǎn)業(yè)每個行業(yè)都會有很多競爭對手,甚至是很強的對手。如果什么都做,可能成為不了優(yōu)勢,所以我們不懂的盡量不做。當然我們現(xiàn)在也在做一些相關的多元化,比如說縱向的整合。我們用減法把企業(yè)做大,就是如何耐得住寂寞,如何禁得起誘惑。對于一些誘惑很高、回報很高的產(chǎn)業(yè),我們基本上覺得資源不夠就會剔掉。專心致志地、專注地做我們的產(chǎn)業(yè)。
       有一次我看南懷瑾先生的書,書上講了一個故事,有一天一個乞丐揀到了一枚金錠,可是把這個金錠放哪里可傷腦筋了,總是怕這個金錠會被人偷走。放在被窩里不放心,放在床底下也不放心,白天也愁,晚上也愁,最后愁出毛病了。本來這個乞丐是無憂無慮的,最后只得到醫(yī)院去看病。但是沒錢看病,最后只能把金錠拿去當?shù)。錢花光了,病也好了,最后還是一個乞丐。所以我想有時候不要去強求,不要去眼紅別人做得怎么樣,而要堅持自己。
       因為一個人的經(jīng)歷、能力都是有限度的。你想什么事情都干,什么事情都抓住是干不好的。有時候要學會做你應該做的事。工作中也是一樣的,如果你是一個公司的決策者,那么你就應該多做一些決策上的事,別的事情就放棄。有些事情不是你的職責所在,要么你就侵權,你干了別人的活,要么那個人就失職了。
       學會放棄最主要就是要求我們謙虛謹慎,戒驕戒躁,不要賺了點錢,就覺得自己了不起,什么話都敢講,什么事都敢為。不要為了一時的利益,不顧安全、不顧健康地持續(xù)發(fā)展。一定要遵紀守法,一定要根據(jù)國家的要求、世界發(fā)展和整個人類文明和社會進步的需要,結合自己的實際能力,量力而行,盡力而為。
    我覺得有很多事情確實需要放棄,人最難的就是學會說“不”。其實企業(yè)做強做大是一種責任,在一些時候說“不”也是一種責任。我覺得學會放棄也是一種責任,因為放棄的話,有時你可能會得到更多,有舍有得。所以這個看怎么去理解了,對于工作、生活、事業(yè)等等你抓了很多,可能失掉也很多,失掉很多可能得到也會很多。
 
       正泰集團董事長
       因其從修鞋匠到中國富豪的傳奇經(jīng)歷以及把私營企業(yè)帶進現(xiàn)代化管理程序的作為,南存輝成為公認的“中國新興民企代言人”,其所創(chuàng)立的正泰集團經(jīng)過23年的持續(xù)成長,現(xiàn)已成為中國低壓電器行業(yè)最大的企業(yè),連續(xù)多年位居中國民營企業(yè)百強前列。
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