【中國童裝網(wǎng)】 “經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今的蠟染面料花型翻新快，工藝技術難度有很大提升，客商對產(chǎn)品精細度的要求很高，從面料外觀效果、面料手感到產(chǎn)品包裝都越來越挑剔。”濟寧如意印染有限公司副總經(jīng)理文磊在介紹國內(nèi)蠟染發(fā)展時說，國內(nèi)大多數(shù)印染企業(yè)生產(chǎn)蠟印產(chǎn)品是從貼牌加工開始的，很多企業(yè)對當時貼牌加工的被動局面記憶猶新。2000年之前，真蠟印花面料市場一直被荷蘭、英國、尼日利亞等國家的十幾家制造商控制，且蠟染產(chǎn)品的產(chǎn)量極低，技術封鎖甚嚴。為徹底打破這種被動局面，國內(nèi)企業(yè)努力在技術、工藝和設計上進行創(chuàng)新，與此同時，積極實施品牌推進戰(zhàn)略。八年多的時間，非洲的大部分中端和小部分高端真蠟和仿蠟印花面料市場已經(jīng)被中國企業(yè)占有，鳳凰、如意等品牌享譽非洲市場。中國的蠟染產(chǎn)品以其粗獷的設計風格、明快的色彩組合進入非洲市場，與非洲民族服飾文化及自然風光渾然一體，受到非洲消費者追捧。但由于近年來國內(nèi)蠟染行業(yè)產(chǎn)能快速增長，業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的價格有所下降，加之國內(nèi)蠟染產(chǎn)品的主要外銷地非洲大陸在本次金融危機中受到了嚴重的沖擊，中國企業(yè)急需穩(wěn)市場、拓商機的良方。
據(jù)文磊介紹，公司從上世紀90年代開始生產(chǎn)面向非洲市場的仿蠟染面料，2002年開始真蠟染產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)。2002年蠟染面料每月產(chǎn)能為40萬米，現(xiàn)在每月產(chǎn)能為600萬米。蠟染面料產(chǎn)量占公司總產(chǎn)量的80%以上，100%銷往非洲。在文磊看來，他說，“如今的蠟染產(chǎn)品市場完全是買方市場，競爭越來越激烈。特別是在原材料上漲、勞動力成本提高等因素的影響下，國內(nèi)企業(yè)需要進一步提升技術創(chuàng)新能力和品牌影響力，穩(wěn)固國際中端市場，開拓高端市場，同時持續(xù)大力推行節(jié)能減排項目。”
有創(chuàng)新才有商機
通過持續(xù)創(chuàng)新，濟寧如意開發(fā)的純棉金粉印花產(chǎn)品、純棉超級仿蠟印花產(chǎn)品、大提花蠟印花系列產(chǎn)品、棉珠光特種仿蠟印花產(chǎn)品、真蠟金粉印花產(chǎn)品在全國棉紡織、色織、印染產(chǎn)品開發(fā)年會上榮獲創(chuàng)新獎；爪哇特種復合印花產(chǎn)品獲省科技二等獎；如意紋高密嵌片系列產(chǎn)品在山東省服裝面料大賽上獲銀獎。此外，濟寧如意還攻克了長期以來困擾企業(yè)的色牢度布穩(wěn)定、雙色汽泡與仿印汽泡蠟紋等技術問題。
談到新產(chǎn)品的開發(fā)，文磊頗為自豪地說，“在2009年濟寧如意新產(chǎn)品鑒定會上，專家們對濟寧如意生產(chǎn)的4個新產(chǎn)品給予了較高的評價，一致認為，這4項新產(chǎn)品技術成熟、性能穩(wěn)定，在設計和實用技術上都有重大創(chuàng)新，同意4項新產(chǎn)品全部通過新產(chǎn)品鑒定。我們自主研發(fā)的金粉濕罩印花、帶蠟印花真蠟和雙面印花產(chǎn)品及技術，以及我們與山東省紡織科學院合作研發(fā)的組合前處理助劑及短流程工藝均填補了國內(nèi)空白，產(chǎn)品及生產(chǎn)技術達到國內(nèi)領先水平。新產(chǎn)品研制成功，更增強了我們不斷將產(chǎn)品推向市場、推向非洲的信心。”
鳳凰公司作為全國蠟染行業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，是純棉真蠟防印花布質量標準的制定單位，2008年該標準被認定為國家行業(yè)標準，填補了國家無蠟染布質量標準的空白。此外，鳳凰公司擁有自主品牌和多項專利技術，“鳳凰”圖形組合商標已在國內(nèi)及非洲、歐盟知識產(chǎn)權組織進行注冊。鳳凰公司開發(fā)的印蠟干落布技術、三色跟蹤對花技術、印度蘭工藝、仿真蠟蠟泡技術等多項技術通過青島市技術成果鑒定，獲得多項市科技進步獎。
今年一季度，在蠟染傳統(tǒng)品種售價已普遍降低近50%的市場態(tài)勢下，鳳凰公司推出的新產(chǎn)品保持了旺盛的市場需求。目前新產(chǎn)品已占公司產(chǎn)品總量的30%，高新技術產(chǎn)品已占總量的70%以上，鳳凰公司已經(jīng)初步實現(xiàn)了產(chǎn)品的整體結構升級。
向節(jié)能減排要效益
青島鳳凰印染有限公司堅信，節(jié)能減排不是貼錢的工作，節(jié)能減排也能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。公司從生產(chǎn)源頭入手，加強中間環(huán)節(jié)循環(huán)利用，控制和減少終端廢棄物產(chǎn)生，用“資源––產(chǎn)品––再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟模式取代“資源——產(chǎn)品——污染排放”的傳統(tǒng)思路。
目前，鳳凰公司正在進行下屬企業(yè)產(chǎn)能的調整，實施集約化生產(chǎn)，以達到節(jié)能、提質、提效的目的，進一步降低生產(chǎn)成本，完成企業(yè)從規(guī)模型發(fā)展向集約型發(fā)展的轉變。公司圍繞節(jié)能減排這一主題，積極研發(fā)新型工藝及材料，進一步提高產(chǎn)品附加值，同時逐步將公司由生產(chǎn)型企業(yè)向科技型、服務型企業(yè)轉變。
據(jù)文磊介紹，通過狠抓節(jié)能減排，濟寧如意形成了以清潔生產(chǎn)為龍頭，12個節(jié)能項目為主體的系統(tǒng)工程，逐步走上循環(huán)經(jīng)濟的道路。他說，“我們以酸析松香專利技術、冷凝水回用技術為核心，推行了許多節(jié)能減排的工程項目。主要包括冷凝水回用、廢熱水利用、松香循環(huán)利用、網(wǎng)循環(huán)利用等，通過這些項目的實施，公司減少廢水排放30萬噸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益8000萬元，使企業(yè)在原材料上漲的情況下，贏得相當可觀的利潤。”
差距也是努力的目標
在談到國內(nèi)蠟染產(chǎn)品未來發(fā)展時，文磊認為，目前中國蠟染產(chǎn)品與荷蘭產(chǎn)品有一定的差距，荷蘭、英國的蠟染產(chǎn)品附加值很高，在國際高端市場具有絕對優(yōu)勢，產(chǎn)品價格是國內(nèi)產(chǎn)品價格的十倍。
首先，是品牌影響力的差距。非洲很多國家曾是荷蘭、法國、英國等國的殖民地，荷蘭蠟染品牌多為百年品牌，在非洲屬于王宮貴族們享有的品牌。而中國蠟染品牌的歷史也就幾年時間。2007年，濟寧如意與銷售戰(zhàn)略合作伙伴合作共同運作了VIVIWAX品牌，應對非洲市場需求。鳳凰精心打造出“鳳凰·蠟韻”品牌，在2005年青島國際時裝周上成功展演，并榮獲山東省名牌和重點培育的出口名牌。文磊說，“中國蠟染品牌在非洲中端市場有著較高的知名度，但我們要想拓展高端市場，還需要在品牌建設上下功夫。”
其次，是技術的差距。國內(nèi)蠟染產(chǎn)品在顏色印制效果、產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性、花型設計、融入非洲文化等方面與歐洲蠟染產(chǎn)品有差距。據(jù)寧波眾鑫副總經(jīng)理蔡雄介紹，國內(nèi)蠟染產(chǎn)品多采用圓網(wǎng)印花，歐洲蠟染產(chǎn)品多采用機器印花，兩種產(chǎn)品風格不同，機器印花產(chǎn)品有著自然的蠟風，產(chǎn)品外觀更加精細。另外，歐洲蠟染新產(chǎn)品中運用帶蠟印花工藝，技術難度很大，產(chǎn)品的品質感非常好。國內(nèi)蠟染產(chǎn)品在染料、后整理、產(chǎn)品手感等方面也有提升空間。
由于蠟染面料在中、西非洲民族服裝中的用量非常大，因此，國內(nèi)企業(yè)對非洲市場的維護和拓展至關重要。文磊認為，在國內(nèi)各大圖書市場尋找非洲服飾文化、民俗等方面的資料非常困難，中國對非洲文化的關注較少，一些專業(yè)院校也沒有相關的研究。在未來的發(fā)展中，國內(nèi)企業(yè)需要在非洲文化研究方面有所突破。
談到國內(nèi)蠟染面料的發(fā)展時，文磊告訴記者，蠟染產(chǎn)品在非洲家居領域的應用有潛力，但是市場拓展會很緩慢，有錢人大都喜歡歐式風格的家居。濟寧如意有拓展國內(nèi)市場的打算，與銷往非洲的產(chǎn)品不同，內(nèi)銷產(chǎn)品需要將更為時尚的元素融入到蠟染風格中，蠟染產(chǎn)品在國內(nèi)家居、窗簾市場還是很有前景的。
