巴巴拉先生將羊毛纖維稱為活的纖維。在他看來，這并不是比喻，而是真實(shí)的。一般而言，他們都會(huì)這樣做，即在毛紗染色后，要在礦泉水上方晾掛相當(dāng)長一段時(shí)間，使其恢復(fù)原來的20%水分含量，然后才讓毛紗進(jìn)入15個(gè)加工步驟。當(dāng)然，這15個(gè)步驟是不能公之于眾的。簡言之，若不這樣，他們生產(chǎn)出來的紡織品就不會(huì)這么獨(dú)特。他說，“這像一個(gè)人買了一件衣服，而這件衣服穿上身讓人感覺不好，就會(huì)像開車一樣，總是跌跌撞撞不順心。”
這看起來似是而非，卻給世界馳名的意大利款式帶來了十分穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。這里生產(chǎn)的羊毛紗和開司米線的確不同凡響，屬于世界最高品質(zhì)。意大利阿曼尼、澤各納和美國的拉爾夫·勞倫等十余種服裝品牌都指定要這里生產(chǎn)的毛紗。
然而，猶如意大利經(jīng)濟(jì)一樣，芭芭拉的工廠也不得不為生存而戰(zhàn)。他需要深悟意大利的生意門道。自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，意大利，乃至整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)都陷入一片風(fēng)雨飄搖中。希臘財(cái)政危機(jī)、葡萄牙和愛爾蘭國家破產(chǎn)等，一個(gè)比一個(gè)兇險(xiǎn)的危機(jī)接踵而至。而作為世界第七大經(jīng)濟(jì)體，意大利成為其歐洲最為脆弱的國家之一。作為歐元區(qū)的主要國家，他們不得不采取節(jié)儉措施。預(yù)計(jì)到2012年，意大利GDP增長率為2.7%。但意大利不同于希臘，意大利國內(nèi)多數(shù)債券由意大利人持有，更重要的是，意大利雖然是一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)體，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)始終掌控在意大利人手中，因此他們的問題不在于擁有多少債務(wù)，而是增長太緩慢。
