[中國童裝網(wǎng)] “當(dāng)前，市場優(yōu)勢資源正向有核心競爭力、有渠道、有品牌的企業(yè)匯聚，有限的外銷訂單也正向優(yōu)勢企業(yè)集中。這一趨勢，在“十二五”期間將更加突出。”近日，中國紡織工業(yè)協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)這樣指出。
值得警醒的是：石獅服裝企業(yè)目前在“個頭”、綜合實力和品牌影響力等方面，都尚未達(dá)到“優(yōu)勢企業(yè)”水平，而在“十二五”石獅的紡織服裝業(yè)仍是支撐國民經(jīng)濟的重中之重。因而未來幾年，作為全市主要支柱產(chǎn)業(yè)的石獅服裝業(yè)能否“做優(yōu)”，成為了事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)。
面對越來越大的發(fā)展壓力，記者近日先后采訪了石獅幾位骨干服裝企業(yè)老板和市紡織服裝同業(yè)公會領(lǐng)導(dǎo)。他們認(rèn)為，面對諸多事關(guān)生存與發(fā)展的問題，石獅服裝企業(yè)必須盡快形成新的競爭優(yōu)勢。
咄咄逼人 國內(nèi)外同行“長”勢迅猛
近日，幾則消息再度引起了石獅不少服裝企業(yè)的關(guān)注：前10個月越南出口比增30%以上；菲律賓10月份服裝出口增長27%。值得倍加關(guān)注的是，菲律賓服裝出口除新加坡、日本、美國等國之外，還有不少出口中國內(nèi)地和香港地區(qū)。也就是說，韓國近日20余家企業(yè)到武漢等中原地區(qū)與商場和代理商見面，銷售“利刃”直逼中國市場。
也就在今年，四川的德陽服裝業(yè)，前10個月國內(nèi)外市場銷量同比增長了35%；而在江西利州區(qū)，前期供地2600畝建設(shè)的紡織服裝科技園已近尾聲，規(guī)劃5年內(nèi)將實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。
這一組信息，向石獅服裝業(yè)傳遞一個強烈的信號，東盟等國的服裝發(fā)展勢頭很強，不僅在國外市場以更大的資源優(yōu)勢與中國出口“搶飯吃”，而且正在對中國市場形成威脅。而國內(nèi)中西部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以及江浙、廣東一帶的服裝基地優(yōu)勢更強，對石獅等閩南服裝業(yè)形成前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
幾家骨干服裝企業(yè)老板認(rèn)為，石獅服裝企業(yè)目前唯一能與別的服裝集群相比的是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，但是隨著沿海紡織服裝加快向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，以及“全國高速路網(wǎng)”和“大物流”的日趨形成，這一優(yōu)勢也將不成其為優(yōu)勢。顯然，在未來幾年，石獅服裝企業(yè)若再依靠產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與他人“拼價格”或“以量取勝”，都將很難生存。因為，無論是用工還是用地，中西部地區(qū)和東盟各國都比我們更有優(yōu)勢。幾位副會長認(rèn)為，石獅服裝業(yè)若要“守業(yè)”并得到持續(xù)發(fā)展，必須盡快形成新優(yōu)勢，培養(yǎng)一批能與他人抗衡的“優(yōu)勢企業(yè)。”
政企合力 力促形成“優(yōu)勢企業(yè)”
石獅“企業(yè)老是長不大”、“品牌老是做不響”等等問題已是眾人皆知，其原因值得研究和深思，關(guān)鍵是怎樣破解。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，江浙、廣東等省的一批服裝企業(yè)沖到了前面，隔壁的晉江也成長了一批在全國有較大影響力的服裝品牌。值得注意的是，晉江的服裝品牌不僅僅是塊“牌子”，而是在企業(yè)規(guī)模和綜合實力上實實在在的“優(yōu)勢”。回過頭來看石獅，近年來不管工商認(rèn)證還是司法認(rèn)證的“中國馳名商標(biāo)”的牌子不少，還有幾塊“中國名牌”，但是拿到這些“金字招牌”的企業(yè)，無論企業(yè)實力還是品牌影響力大都不能與晉江的“優(yōu)勢企業(yè)”相比。
市紡織服裝同業(yè)公會有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，石獅服裝企業(yè)應(yīng)扭轉(zhuǎn)發(fā)展思路，不再“為虛名而創(chuàng)牌”和“走捷徑創(chuàng)牌”，而應(yīng)更多地注重綜合實力和品牌真正的市場影響力的提升。政府在鼓勵和扶持企業(yè)創(chuàng)牌的同時，更應(yīng)注重推動企業(yè)綜合水平的提升，出臺相應(yīng)措施“培植優(yōu)勢企業(yè)”。晉江近年來推出了幾個規(guī)模較大的“優(yōu)勢企業(yè)”和影響力強的品牌，他們的成長過程值得石獅政企借鑒。
談到“十二五”的發(fā)展，幾家服企負(fù)責(zé)人認(rèn)為，石獅服裝業(yè)目前可謂發(fā)展到了“一個層面的臨界點”，迫切需要轉(zhuǎn)向新的“更高層面”，需要有力地推動。昆山紡織服裝業(yè)的快速提升，并能成為與其他幾個新興產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，重要的一點就是，政府部門對于紡織服裝企業(yè)沒有聽任其自由發(fā)展，而是在對企業(yè)進行了認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，搭建有效平臺并施以有力措施扶持，直接在企業(yè)升級換代、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、信息獲取、融資服務(wù)等方面提供有用的服務(wù)。同時對于劣勢企業(yè)進行調(diào)控，促使一些發(fā)展必具的資源要素向“培植對象”傾斜，推動一批“優(yōu)勢企業(yè)”的形成。
他們希望石獅有關(guān)部門能借鑒昆山的經(jīng)驗，施以有形之手推動石獅服裝業(yè)盡快“做優(yōu)”。
挑選“好苗”重點培植
都知道石獅的服裝品牌影響力比晉江差了不少，但是如何把品牌打響？幾家骨干企業(yè)老板認(rèn)為， 20多年來，石獅企業(yè)創(chuàng)造過不少品牌，但大都沒有打響，有的雖然也曾紅極一時，但不久就被外地一些“更響”的品牌蓋住了�，F(xiàn)在無論是“打響品牌”還是“創(chuàng)新品牌”，其難度將會更大，需要更大的資金和人才投入。蓋奇的王衍筑認(rèn)為，石獅服裝企業(yè)必須加大投入，一方面積極與時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合，靠文化創(chuàng)意提升品牌、重塑品牌，另一方面及時采用新型科研成果和技術(shù)，靠核心技術(shù)增強企業(yè)和品牌的核心競爭力。
據(jù)了解，石獅紡織服裝業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，若沒有相當(dāng)?shù)馁Y金作后盾必然會因底氣不足而半途而廢。因而培植名牌僅靠企業(yè)的力量不夠，雖然企業(yè)是經(jīng)濟活動的主導(dǎo)，但是仍離不開政府的培育和有關(guān)部門的支持。一些企業(yè)建議政府有關(guān)部門搭建操作型的“名牌培植平臺”，切實加大對服裝品牌的培植力度，把培植龍頭企業(yè)與培育名牌一起抓，從骨干企業(yè)中梳理出具有較大市場前景和發(fā)展?jié)摿Φ钠放�，形�?ldquo;品牌梯隊”分別給予有效培植。缺人才就幫助企業(yè)解決人才問題；缺資金就協(xié)調(diào)銀行給予信貸支持。
