泉州服裝業(yè) 大企業(yè)做文化小企業(yè)做專(zhuān)業(yè)

　　內(nèi)需市場(chǎng)增長(zhǎng)遠(yuǎn)超出口

　　“為什么金融危機(jī)的沖擊對(duì)服裝品牌企業(yè)影響不大，有些泉州企業(yè)的增長(zhǎng)甚至比危機(jī)前還高？”陳大鵬充分肯定我市服裝企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。他認(rèn)為，近幾年來(lái)，內(nèi)需市場(chǎng)已遠(yuǎn)大于出口市場(chǎng)，成為推動(dòng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。未來(lái)，國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)將是服裝品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　從我國(guó)服裝行業(yè)過(guò)去5年間的數(shù)據(jù)看，2006年服裝產(chǎn)量增長(zhǎng)10%，2007年持平，2008年下降10.16%，2009年下降13.04%，今年1—9月份增長(zhǎng)10%。而在內(nèi)需增長(zhǎng)方面，從2006年—2009年，服裝產(chǎn)業(yè)每年增長(zhǎng)均超過(guò)15%；2009年，金融危機(jī)的影響還未完全消失，而內(nèi)銷(xiāo)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)了18%；今年1—9月份，內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)更是超出20%。

　　小企業(yè)做好專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商

　　“接下來(lái)的5年，如果服裝企業(yè)僅僅依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)，這條路將注定走不遠(yuǎn)。”雖然看好內(nèi)需潛力，但陳大鵬指出，當(dāng)前勞動(dòng)力成本提升和資源限制都是剛性的，接下來(lái)企業(yè)應(yīng)把發(fā)力點(diǎn)放在打造專(zhuān)業(yè)和文化上。

　　“在意大利，有大量的服裝制造企業(yè)，他們的規(guī)模并不大，整個(gè)工廠只有幾十個(gè)人或幾百個(gè)人，產(chǎn)品卻有著非常驚人的附加值。”陳大鵬表示，究其原因在于，這些企業(yè)的著力點(diǎn)不在于做成衣品牌，而在于做紗線、紐扣印花等專(zhuān)業(yè)化的供應(yīng)商。他認(rèn)為，泉州企業(yè)也應(yīng)有這種思想：做成衣是品牌，做紐扣、做縫紉線也是品牌，只要有專(zhuān)攻方向，小規(guī)模的企業(yè)照樣能把品牌做到極致。

　　大企業(yè)應(yīng)著力提升文化

　　“客觀上看，國(guó)內(nèi)與歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的服裝企業(yè)相比，最大的差距在于文化上，從潮流趨勢(shì)、設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌內(nèi)涵的構(gòu)建，我們都處在‘跟隨’階段。”談及服裝文化，陳大鵬毫不忌諱地表示，不少男士之所以喜歡某品牌的男裝，在很大程度上，是在于欣賞其品牌的文化內(nèi)涵。

　　“文化創(chuàng)造力，來(lái)自于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的深入了解。”在陳大鵬看來(lái)，服裝文化并不是簡(jiǎn)單的編造故事，而要深入了解品牌消費(fèi)群體的真正精神需求。