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服裝品牌促銷之外的方法

2010-7-21 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關(guān)鍵字:促銷,經(jīng)銷商

[中國童裝網(wǎng)] 有人說:就算中國現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),倉庫里的庫存加起來起碼還可以在國內(nèi)市場上賣三年。 
     
      而服裝行業(yè)通常消化庫存的實用方法,無非還是將庫存一級一級地轉(zhuǎn)移下去,然后通過終端的大規(guī)模促銷(特價、買贈等手段)來多出貨。這里,我只想談一些常規(guī)外的消化渠道庫存的方法。 
     
       1.經(jīng)銷商大力發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。 
     
       服裝是生活必需品,必然存在團(tuán)購市場。團(tuán)購產(chǎn)生的批量銷售,對清理庫存很有幫助。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,可充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購業(yè)務(wù)。 
     
       庫存團(tuán)購出貨價一般比較低,除掉各項公關(guān)投入,基本上沒什么利潤,但能及時收回現(xiàn)金。尤其對那些季節(jié)性強(qiáng)的庫存,不及時處理,庫存又得在倉庫里躺上大半年。 
     
       2.尋找特殊的銷售渠道。 
     
       當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道無法消化庫存時,我們可以考慮針對目標(biāo)消費群體,是否還存在其他形式的銷售渠道。 
     
       南京一經(jīng)銷商手上曾經(jīng)有一萬余套名牌運動服的庫存,占用了他不少資金,而通過其終端渠道,又無法在短期內(nèi)將這些庫存銷售出去。于是他瞄上了南京大中專院校的大學(xué)生。 
     
       大學(xué)生顯然是運動服的主要消費群體,但很多學(xué)生則因為經(jīng)濟(jì)問題而買不起名牌運動服。 
     
       該經(jīng)銷商通過市體育局的一位朋友介紹,聯(lián)系上了十多所學(xué)校的體育協(xié)會、體育系或者負(fù)責(zé)體育設(shè)備的老師。在這些學(xué)校的體育窗口,他以低于市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學(xué)生,同時每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。 
     
       于是,有的學(xué)校給他提供了短期銷售場地,有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學(xué)中心還專門組織學(xué)生為他一個個宿舍跑推銷。 
     
       他還出了點小錢,贊助了一些球賽,進(jìn)一步建立起和學(xué)校的關(guān)系。因為價廉物美,三個月后,居然通過十多所大學(xué)處理了7000多套庫存運動服。 
     
       3.用庫存品來交換廣告。 
     
       很多廣告公司為了獲取價格優(yōu)勢,常常買斷一些媒體時段,然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)有些時段沒有及時轉(zhuǎn)手出去時,廣告公司為收回成本,常常會同意企業(yè)用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費,而廣告公司則把產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或公司福利發(fā)給員工。 
     
       不僅僅是廣告公司,一些媒體也愿意將一些多余的廣告時段來換取實用的產(chǎn)品。 
     
       一經(jīng)銷商曾用800套保暖內(nèi)衣充抵一筆8萬元的電臺廣告費(該保暖內(nèi)衣市值180多元/套,但經(jīng)銷商進(jìn)貨價格僅60元/套)。電臺則將保暖內(nèi)衣作為禮品,送給前來參加年底客戶聯(lián)誼會的客戶。 
     
       經(jīng)銷商不僅用庫存換取了廣告效益,而且還用8萬元的發(fā)票向廠家申請了50%的費用報銷。經(jīng)銷商相當(dāng)于沒花很多錢,卻獲得了8萬的廣告回報,還及時清理了手中的庫存。 
     
       4.組織、參加一些有針對性的展銷會。 
     
       上海的一些羊毛衫企業(yè)比較喜歡通過經(jīng)銷商在各大中城市組織、參加一些產(chǎn)品展銷會,其主要目的也是清理其巨大的庫存。展銷會主要依靠價格優(yōu)勢吸引特定消費群體,直接將庫存品展銷出去。 
     
       5.將產(chǎn)品改換商標(biāo),走另外的渠道。 
     
       這種方法通常需要廠家統(tǒng)一來執(zhí)行,統(tǒng)一回收渠道庫存品,改換商標(biāo),借助另外的渠道再銷售出去。 
     
       比如原來是走品牌銷售渠道的可以改為走批發(fā)渠道銷售,原來做內(nèi)銷的可以改為走外銷渠道,原來做南方市場的可以銷往北方市場,避開和原品牌的直接沖突即可。 
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