1、服裝設(shè)計(jì)上要注重服裝風(fēng)格的統(tǒng)一和原創(chuàng)性。國(guó)外知名品牌服裝著重整體的設(shè)計(jì)理念,服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一,擁有自己的專(zhuān)屬設(shè)計(jì)師,每季推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌自己的風(fēng)格。而國(guó)內(nèi)品牌往往是跟隨國(guó)際上著名品牌的趨勢(shì),抄襲的成分比較多,沒(méi)有形成自己的服裝風(fēng)格。
2、加強(qiáng)服裝營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。無(wú)論是采用特許加盟還是直營(yíng)的形式,國(guó)內(nèi)品牌服裝營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都比較單薄,在品牌覆蓋面、店鋪數(shù)量上都有所差距。而國(guó)外著名品牌如杰尼亞等往往采取直營(yíng)店的形式,建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,保證服裝銷(xiāo)售上的同步,這樣也能及時(shí)得到市場(chǎng)反饋信息,改進(jìn)產(chǎn)品。如女裝中Esprit的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)在2003年已經(jīng)超過(guò)600個(gè),T恤衫中真維斯的連鎖店和加盟店已經(jīng)超過(guò)700個(gè)。國(guó)內(nèi)品牌中“雅戈?duì)?rdquo;的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是做得比較好的,其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)300個(gè)。
3、提高對(duì)時(shí)尚的把握能力。國(guó)外著名品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)很大程度上依賴(lài)對(duì)世界時(shí)裝潮流的把握,隨著資訊傳播速度的加快,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者特別是年輕、消費(fèi)傾向高的群體對(duì)時(shí)尚潮流的關(guān)注越來(lái)越高,并且愿意追隨國(guó)際潮流,是品牌服裝消費(fèi)的主力軍。實(shí)踐證明,這一群體對(duì)國(guó)際名牌服裝如數(shù)家珍,對(duì)國(guó)際流行趨勢(shì)也頗為了解,但是國(guó)內(nèi)品牌對(duì)他們卻沒(méi)有什么影響力。
4、多種渠道推廣服裝品牌。請(qǐng)明星擔(dān)當(dāng)品牌的形象代言人是國(guó)內(nèi)各個(gè)服裝廠商慣用的做法,各位明星充斥在各個(gè)電視廣告及街頭宣傳畫(huà)中。而國(guó)外品牌的推廣方式更多一些,首先國(guó)外各個(gè)品牌的服裝都有比較明確的消費(fèi)群體的定位,針對(duì)目標(biāo)群體在推廣方式上也有所不同。例如真維斯將推廣活動(dòng)的重點(diǎn)放在贊助年輕人喜歡的各種活動(dòng)上,如舉辦全國(guó)首屆極限運(yùn)動(dòng)大賽。
5、提高營(yíng)銷(xiāo)能力。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)整體缺乏經(jīng)驗(yàn),營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行能力差,往往多花錢(qián)而辦不好事。如2003年夏天,休閑裝廠商“七匹狼”斥資400萬(wàn)元贊助皇馬中國(guó)行活動(dòng),本來(lái)是一次很好的宣傳自己品牌的活動(dòng),卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。首先在皇馬中國(guó)行活動(dòng)之后,公司沒(méi)有后續(xù)的宣傳,使這次活動(dòng)完全變成一次短期行為。更為糟糕的是,在七匹狼使用的皇馬隊(duì)員形象的廣告中,皇馬隊(duì)員身穿的是阿迪達(dá)斯的球衣,無(wú)疑是為別人做了廣告。這點(diǎn)疏忽無(wú)疑對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的,這次活動(dòng)沒(méi)有連續(xù)性,無(wú)法起到提升品牌形象的效果。