將這則新聞與國內(nèi)外貿(mào)訂單難尋加工廠、原材料、勞動力漲價潮聯(lián)系,不由感慨:該來的總是要來的,尤其是挑戰(zhàn)。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)從最初的歐美地區(qū)向日、韓、中國臺灣等國家和地區(qū)遷移,后來來到中國珠三角、長三角地區(qū),進而又開始向中國內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。上世紀八九十年代,我國港澳臺地區(qū)的產(chǎn)業(yè)遷移曾經(jīng)推動珠三角地區(qū)加工貿(mào)易的迅速發(fā)展。
中國的服裝產(chǎn)業(yè)只用了25年就超過日本50多年的發(fā)展成果,服裝產(chǎn)業(yè)的遷移軌跡也頗為紛繁復(fù)雜。以童裝來說,童裝最早的生產(chǎn)加工基地在廣東佛山,但到了上世紀90年代末,開始轉(zhuǎn)移到福建泉州,不到10年,童裝產(chǎn)業(yè)基地又再次遷往湖州,一個原因是湖州的綜合成本更低。褲裝產(chǎn)業(yè)也有些類似,最早的褲裝生產(chǎn)基地在廣州,后來轉(zhuǎn)到福建晉江,現(xiàn)在又轉(zhuǎn)移到河南、湖南、遼寧,逐漸向勞動力和土地更便宜的內(nèi)陸遷移。
很顯然,現(xiàn)在中國制造業(yè)和代工工廠面臨著兩難的抉擇,工資過高會削弱企業(yè)的成本優(yōu)勢,工資太低則與體面勞動尊嚴生活的方向相悖。而且,內(nèi)遷所帶來的成本差距其實正在中國內(nèi)陸逐漸縮小。企業(yè)內(nèi)遷后,當?shù)氐膯T工底薪也是執(zhí)行1200~2000元的工資標準,并不能節(jié)省多少人工成本,而購置地產(chǎn)、重建廠房卻是一筆龐大的開支。
如此看來,遷移的確可以讓產(chǎn)業(yè)延續(xù)命脈,但一個產(chǎn)業(yè)如果沒有品牌,只靠勞動力、只靠遷移又如何謀求生存?沒有品牌,就意味著沒有競爭力,沒有附加值,那么,這些產(chǎn)業(yè)在遷移的浪潮中只能慢慢衰落。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并不會在朝夕之間一蹴而就,廉價勞動力時代也許還會繼續(xù),但靠壓低勞動者報酬贏利的勞動密集型企業(yè),都將在這次遷移中面臨淘汰換血的莫大壓力。