最近的一則消息是在中國擁有超高人氣的NBA球星加內(nèi)特也投入到中國民企安踏的懷抱，而這次“轉(zhuǎn)嫁”背后的意義是一個土生土長的中國體育品牌終于挖到了國際大牌阿迪達斯的墻角。盡管加內(nèi)特這位昔日的“狼王”已經(jīng)漸漸變成身披綠色戰(zhàn)袍的“老狼王”，狀態(tài)遠不可與其巔峰時期比肩，但不管怎么樣，就加內(nèi)特的身價而言仍然屬于“一線巨星”的行列。從2006年NBA球星達蒙·瓊斯第一個穿上中國體育品牌李寧出現(xiàn)在賽場，到如今加內(nèi)特也被招至中國企業(yè)麾下，中國民族體育品牌的NBA版圖已經(jīng)越寫越大。
然而，這樣的豪言壯語背后也折射出中國企業(yè)擴張NBA版圖的隱患。的確，中國企業(yè)在二三線城市的市場份額和上市之后的融資手段，使得他們能夠在競爭中出得起這樣的“天價”，但很多時候并不是只要用錢簽到幾個明星就可以解決品牌的一切問題。一家公司的品牌經(jīng)理私底下也坦言：“我們自己也知道，現(xiàn)在的球鞋存在很多不足。”終端產(chǎn)品的不足幾乎成了所有中國體育民企的“死穴”，關(guān)于這一點，去年輕人活躍的球場上看看就知道，球場上大多數(shù)中國年輕人穿的鞋子仍是耐克、阿迪這樣的國外品牌。
正如中國品牌匹克在去年夏天和今年夏天先后將穆托姆博、阿泰斯特、基德這樣的球星請到中國各個城市參加活動，所到之處無不受到了球迷的熱烈追捧。不可否認(rèn)，在這段特定的時期內(nèi)，其品牌推廣是成功的，但在現(xiàn)場那些活躍的球迷看來，特別是專業(yè)的籃球愛好者，又有幾人會購買一雙匹克球鞋穿在腳上呢？誠然，這些球星的號召力和科比、詹姆斯等超級球星比起來尚差一截是不爭的事實，但中國品牌本身對于終端產(chǎn)品的開發(fā)和包裝力度不夠才是最重要的原因。
當(dāng)然誰也不能否認(rèn)中國品牌已經(jīng)越來越意識到了這個問題的嚴(yán)重，近年來也開始一邊培養(yǎng)自己的設(shè)計師，一邊高薪聘請國外設(shè)計師操刀，產(chǎn)品從最初的簡單模仿，到慢慢注入自己的品牌個性，以至于其中個別品牌的跑鞋已經(jīng)登上了美國專業(yè)類雜志《SLAM》。這次安踏挖來了加內(nèi)特這樣的巨星，對其品牌本身來講無疑是一件大出風(fēng)頭的事情，畢竟加內(nèi)特是中國企業(yè)簽到的第一位仍在當(dāng)打之年的總冠軍MVP級球員。不少加內(nèi)特的球迷已經(jīng)在第一時間表示，會有強烈的意愿去購買安踏版的加內(nèi)特戰(zhàn)靴。但機遇的反面就是挑戰(zhàn)，如果品牌圍繞加內(nèi)特所推出的終端產(chǎn)品得不到市場的認(rèn)同，弄巧成拙的同時也會在球員內(nèi)部影響到品牌口碑。
因此，簽約大牌球星對于中國民企來說只是在品牌推廣的道路上種下的一顆顆種子，還需要后天的悉心培養(yǎng)才能長成參天大樹。而一棵棵參天大樹長在一起，才會最終變成一片能夠歷經(jīng)百年的郁蔥森林。
