[中國(guó)童裝網(wǎng)] 福州是我國(guó)出口沙灘拖鞋的主產(chǎn)區(qū)，轄區(qū)現(xiàn)有出口沙灘拖鞋企業(yè)150多家，1-11月份轄區(qū)沙灘 鞋 出口21135批次，金額4.84億美元，主要的出口市場(chǎng)包括美國(guó)、歐盟、俄羅斯、日本和澳大利亞等國(guó)家地區(qū)。福州檢驗(yàn)檢疫局采取六條措施促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
一是開展出口沙灘拖鞋質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，提升轄區(qū)出口沙灘拖鞋整體質(zhì)量水平。目前出口沙灘拖鞋以低端產(chǎn)品為主，缺乏品牌效應(yīng)和國(guó)際市場(chǎng)的議價(jià)能力，質(zhì)量也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。福州檢驗(yàn)檢疫局緊緊圍繞“抓重點(diǎn)、保安全;抓品牌、促發(fā)展”的目標(biāo)，開展出口沙灘拖鞋質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，逐步建立獨(dú)具特色的出口沙灘鞋質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建出口沙灘鞋產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)業(yè)鏈，提升出口沙灘鞋質(zhì)量安全水平，促進(jìn)出口沙灘鞋類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大出口。目前轄區(qū)已有110多家企業(yè)自愿簽署了產(chǎn)品“質(zhì)量誠(chéng)信承諾書”。
二是深化檢驗(yàn)監(jiān)管模式改革。先行先試率先推出實(shí)施驗(yàn)證管理新模式試點(diǎn)工作。新模式突破抽批檢驗(yàn)檢測(cè)的制度規(guī)定，最大限度保證優(yōu)質(zhì)企業(yè)快捷通關(guān);實(shí)現(xiàn)由外觀向內(nèi)在品質(zhì)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和由檢驗(yàn)到監(jiān)管的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，更加注重企業(yè)質(zhì)量自控意識(shí)和能力的提升，細(xì)化和強(qiáng)化了企業(yè)監(jiān)管的內(nèi)容和手段。福州檢驗(yàn)檢疫局推出模式改革試點(diǎn)與出口沙灘鞋質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)相結(jié)合，在模式的推行過程中，注重選擇質(zhì)量管理體系運(yùn)行較好，產(chǎn)品特色明顯的企業(yè)，以確保模式改革工作的順利開展。
三是建立“雙打”行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，保護(hù)自有品牌的發(fā)展。開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)出口鞋類企業(yè)的貼牌情況進(jìn)行摸底調(diào)研，要求企業(yè)填寫《出口企業(yè)商標(biāo)授權(quán)情況表》，并提供相關(guān)的注冊(cè)證明或授權(quán)證明，專項(xiàng)行動(dòng)期間共收集200多個(gè)品牌授權(quán)書。日常工作中結(jié)合下廠檢驗(yàn)及分類企業(yè)日常監(jiān)管工作對(duì)商標(biāo)授權(quán)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，有效提高企業(yè)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信守法意識(shí)，形成自覺抵制假冒偽劣商品、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會(huì)氛圍，為轄區(qū) “白鴿”，“浩福”，“太陽鳥”等自有商標(biāo)(品牌)做大做強(qiáng)提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境。
四是構(gòu)建 “歐美服裝鞋類產(chǎn)品通報(bào)召回統(tǒng)計(jì)平臺(tái)”。每周及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)歐盟RAPEX、美國(guó)CPSC官方網(wǎng)站通報(bào)召回服裝、鞋類產(chǎn)品情況，并與辦事處建立聯(lián)系和互補(bǔ)機(jī)制，做到資源共享。將情況及時(shí)向轄區(qū)有生產(chǎn)被通報(bào)相同產(chǎn)品的企業(yè)反饋，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)采取措施，防止發(fā)生同樣的問題而被歐盟通報(bào)，從今年歐美服裝鞋類產(chǎn)品通情況看，成效較顯著，目前“零”通報(bào)。
五是加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘的能力。著手制定“促進(jìn)企業(yè)品管人員能力提升工作計(jì)劃”，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理知識(shí)普及和技術(shù)方法推廣工作，指導(dǎo)企業(yè)與相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接; 對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵崗位人員，如童鞋設(shè)計(jì)、鞋材采購(gòu)、檢驗(yàn)人員提出相應(yīng)的技能水平和任職資格的要求和規(guī)定，加快企業(yè)質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)能力建設(shè)，爭(zhēng)取用三年時(shí)間對(duì)轄區(qū)出口沙灘鞋企業(yè)中80%以上質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理資質(zhì)認(rèn)定，幫扶指導(dǎo)企業(yè)對(duì)50%以上一線穩(wěn)定員工掌握質(zhì)量管理基本知識(shí)和崗位技能。
六是強(qiáng)化檢企對(duì)接和溝通協(xié)調(diào)，個(gè)性化服務(wù)企業(yè)。進(jìn)一步細(xì)化檢驗(yàn)檢疫環(huán)節(jié)，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶和服務(wù)，推行 “一廠一策”的服務(wù)制度，責(zé)任到崗，責(zé)任到人。大力發(fā)展企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，拓展檢企溝通渠道，充分利用“QQ群”、“飛信”等信息通報(bào)方式，及時(shí)通報(bào)收集到的國(guó)外法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)壁壘措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等信息，幫助企業(yè)提升應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘的能力。
