中國(guó)童裝網(wǎng)

法國(guó)服裝零售店的中國(guó)式標(biāo)準(zhǔn)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 而在門(mén)店的擺設(shè)上,迪卡儂也有自己一套成熟的體系,因?yàn)?ldquo;無(wú)論如何,對(duì)于零售商而言,首先店面必須討人喜歡”。孟東說(shuō),而這做起來(lái)并不簡(jiǎn)單。

  “從店面選址開(kāi)始,我們就會(huì)對(duì)拓展經(jīng)理提出相應(yīng)的要求”,迪卡儂中國(guó)公共關(guān)系負(fù)責(zé)人史靖說(shuō),事實(shí)上,迪卡儂在歐洲已經(jīng)形成了較為成熟的標(biāo)準(zhǔn):雖然門(mén)店位于租金更低廉的郊區(qū),但必須選擇那些交通便利的地段,而且店面必須擁有充足的室外空間,能夠建設(shè)足夠的平面停車(chē)位以及各種免費(fèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。

  但要達(dá)到這種理想的狀態(tài),則必須逾越大量的障礙。史靖說(shuō),在諸如法國(guó)、西班牙等歐洲國(guó)家,由于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)用地資源并不缺乏,政府對(duì)土地容積率的限制很少,因此店面可以擁有足夠的室外空間,來(lái)建設(shè)諸如籃球場(chǎng)、平面停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施。但在國(guó)內(nèi)就必須面臨這樣的限制,目前在中國(guó)的34家店鋪里,這樣完全按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)地自建的店鋪位數(shù)量并不多。

  不過(guò),迪卡儂也正努力摸索一些辦法來(lái)消減中國(guó)特殊情況的影響。譬如店面擴(kuò)容以及尋找替代方案,根據(jù)孟東的介紹,去年,迪卡儂對(duì)室外空間狹小的上海花木店進(jìn)行了擴(kuò)容,面積從2500平米擴(kuò)展到了5000平米,騰挪出了更多的店內(nèi)空間來(lái)建設(shè)了諸如室內(nèi)籃球館、乒乓球桌、自行車(chē)道等設(shè)施,而在室外停車(chē)場(chǎng)規(guī)模不大的上海莘莊店,則退而求其次增加了地下停車(chē)場(chǎng)的數(shù)量和車(chē)位。

  這些則都需要付出犧牲店面的坪效的代價(jià)。譬如,要在貨架的過(guò)道間安放一張寬度為1.5米的標(biāo)準(zhǔn)乒乓球桌,并且讓體驗(yàn)者和其他顧客之間不互相影響,過(guò)道的寬度就至少需要拓展至5米以上。而在迪卡儂店鋪內(nèi),無(wú)論任何運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,都需要開(kāi)設(shè)產(chǎn)品試用區(qū),按照孟東的介紹,迪卡儂對(duì)店面坪效也沒(méi)有特別硬性的要求。

  同樣,店內(nèi)貨架和貨品的陳設(shè)也是圍繞顧客體驗(yàn)形成的。與宜家迷宮樣的過(guò)道設(shè)計(jì)不同,明亮、寬敞是迪卡儂對(duì)店面最基本的要求。“消費(fèi)者走在迪卡儂店的主通道上,要能夠看到商場(chǎng)的所有部門(mén),而且要讓顧客能夠最快速地找到想要的東西”,根據(jù)迪卡儂上海某店店長(zhǎng)鐘明的介紹,譬如,貨品按照諸如自行車(chē)、爬山、輪滑、跑步等等不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行分類(lèi),在同一大類(lèi)下,又會(huì)根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格從低到高、從成人裝備到兒童裝備、男式、女式以及不同的功能等各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)細(xì)分。

  為了讓顧客能夠完全自助消費(fèi)又不至于陷入信息盲區(qū),幾乎所有產(chǎn)品都配有相當(dāng)詳細(xì)的產(chǎn)品說(shuō)明手冊(cè),除了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、尺碼、適用人群等常規(guī)信息外,同樣也會(huì)標(biāo)明上游原材料的品牌以及相應(yīng)的功能,譬如Novadry標(biāo)明采用的原料具有防水和透氣的功能,而Equarea則是吸濕快干性能的標(biāo)志。

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