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創(chuàng)業(yè)制勝之逆向思維

[中國童裝網(wǎng)] 觀念一:缺陷也有商機(jī)

       商機(jī)可以說無處不在,無時(shí)不有。在日常生活中,一些平凡小事、平,F(xiàn)象都有點(diǎn)石成金的效果。例如產(chǎn)品的小毛病,只要我們來個(gè)缺點(diǎn)逆用,背后往往蘊(yùn)藏著商機(jī)。去年,天津毛紡廠生產(chǎn)的一種呢料,因原料成分的不同,著色不一,常常出現(xiàn)白點(diǎn),銷路始終難以打開。后來,

       設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動,來了個(gè)缺點(diǎn)逆用,一反常態(tài),變消滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn),制作出了一種雪花呢新產(chǎn)品,投放市場后,掀起了一股不小的銷售旋風(fēng),廠方賺了個(gè)盆滿缽滿。

       近年來,市場上一些商品難覓蹤影,如款式陳舊的解放鞋、價(jià)格低廉的針、低薪家庭急需的煤炭爐及火鉗等。目前,江蘇淮安市一家鎮(zhèn)辦膠鞋廠,重新生產(chǎn)已經(jīng)停了幾年、市場冷僻的解放鞋。全國各地修建冬春水利的工人們,對解放鞋的需求量很大。所以,訂貨者紛至沓來,使這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)幾年不景氣的企業(yè)又煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

       事實(shí)說明,企業(yè)能否在市場競爭中生機(jī)勃發(fā),并不在于它生產(chǎn)的產(chǎn)品大小,關(guān)鍵在于產(chǎn)品是否適銷對路,能否滿足顧客的消費(fèi)需求,適應(yīng)市場需求。

       只要你肯多動腦筋,敢于跳出常規(guī)去考慮問題,黃土也能生出鈔票,石頭隨時(shí)會變成金條。

       觀念二:先站穩(wěn)再前進(jìn)

       太多的媒體報(bào)道,總是不斷地反映競爭激烈、社會瞬息萬變,好像再不努力,馬上就跟不上時(shí)代的腳步,一閃神就錯過商機(jī)似的,不僅把每一個(gè)員工逼得很緊,更把創(chuàng)業(yè)者逼得好像不趕快前進(jìn),會無法成長,無法拓展。

       有時(shí),按兵不動才是上策。亂兵打仗是打不贏的,惟有帶領(lǐng)的是士氣高昂、情緒高漲、樂意作戰(zhàn)的士兵時(shí),才能攻占市場,贏得勝利。雖然企業(yè)無法停止運(yùn)作,但經(jīng)過一段時(shí)間的重新調(diào)整,思考更清楚的策略及方向,何嘗不是一個(gè)更好的方式?逐步修正,然后行動;行動,然后再修正。中場休息沒什么不好,在競賽的過程中,固然精采的賽程會更有趣,會更有看頭,但別忘了,最終贏得市場上的勝利才是你想要的,也才是你能通往下一階段的門票。

       惟有適度的休息、調(diào)整,才會讓你更有力氣奮勇前進(jìn)。

       觀念三:創(chuàng)業(yè)也可以分工

       創(chuàng)業(yè)一定要單打獨(dú)斗嗎?一定只能通過自己的人脈,通過自己的專長嗎?一定要擁有自己的員工團(tuán)隊(duì)嗎?答案是:不一定。你也可以利用外包資源!比如網(wǎng)頁設(shè)計(jì)外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關(guān)協(xié)助外包。一個(gè)剛起步的公司,剛創(chuàng)業(yè)的人,不需全靠自己,還有更多外在的資源可以協(xié)助你一同開創(chuàng)事業(yè)。

       當(dāng)然,你會說,外包要付費(fèi),要付出成本,但你也需考慮到,你自己是否有三頭六臂以及有充分的時(shí)間完成那么多的事情。其實(shí),有時(shí)候并不需什么都自已來,分工的時(shí)代已經(jīng)來臨。如果大小事都得自己來,哪來的心思想策略、想計(jì)劃,規(guī)劃下一步要做什么?如果創(chuàng)業(yè)者什么都要自己來,什么都堅(jiān)持要靠自己的力量,那只有兩個(gè)可能:一個(gè)是一步步都可親身經(jīng)歷,但相對成長的速度會比較慢,而且更需要有強(qiáng)而有力的體魄和長久打拼的打算;另一個(gè)是認(rèn)為自己的力量可以改變一切,認(rèn)為自己什么都行,可是要花費(fèi)你大量的時(shí)間,造成你永遠(yuǎn)都在處理“緊急”的事,而非處理“重要”的事。

       緊急的事,有可能包括客戶的來電、太多的會議和討論,但卻忘了重要的事情,如營銷發(fā)展的策略,合作伙伴的規(guī)劃,給予員工的良好工作環(huán)境等。

       別忘了時(shí)間管理的原則:重要的事,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于緊急的事。創(chuàng)業(yè)者需謹(jǐn)記在心的,現(xiàn)在是專業(yè)分工的時(shí)代,也是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,惟有觀念加上策略,才能創(chuàng)造更多的價(jià)值,也讓你的企業(yè)經(jīng)營得更順利。

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