虎門有女初長(zhǎng)成 以純等東莞服裝品牌整裝再出發(fā)

[中國(guó)童裝網(wǎng)]  虎門有女初長(zhǎng)成，如今，她又整裝再次出發(fā)。

　　金融危機(jī)讓虎門服企更深刻地意識(shí)到品牌的重要性并感受到品牌的強(qiáng)大力量

　　日前，虎門鎮(zhèn)黃河時(shí)裝城六樓品牌展廳內(nèi)人潮洶涌，天南海北的顧客把這里變成了熱鬧非凡的大賣場(chǎng)。

　　來(lái)自甘肅蘭州的許曉麗原本想進(jìn)一批便宜服裝回家鄉(xiāng)，但現(xiàn)在她改變了主意。她表示，以前虎門比較知名的服裝品牌相對(duì)較少，這兩年已經(jīng)增加了許多，而且許多品牌無(wú)論從設(shè)計(jì)款式還是布料搭配，都有了很大進(jìn)步。

　　這一天是第十六屆中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)的第二天，包括以純、松鷹、小虎憨尼、悅緹、小草娃等在內(nèi)的虎門數(shù)十家知名服裝企業(yè)集聚于此，人們突然發(fā)現(xiàn)，虎門不再只是一個(gè)生產(chǎn)廉價(jià)服裝的地方了。

　　造牌運(yùn)動(dòng)

　　今年年初，虎門服裝老板郭正忠把工廠開(kāi)到了湖南衡陽(yáng)。郭正忠是虎門雅美服飾開(kāi)發(fā)公司老板，最近幾年，招工越來(lái)越難，工人也越不易管理，勞動(dòng)成本攀升。經(jīng)過(guò)考察，他最終決定把公司的部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地去。

　　事實(shí)上，近些年來(lái)，不少虎門服裝企業(yè)開(kāi)始向江西、湖南、韶關(guān)等地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)。而在這背后，是虎門的造牌運(yùn)動(dòng)。

　　40多歲的陳文飛從事服裝行業(yè)已經(jīng)有20余個(gè)年頭，但之前多是做貼牌加工。

　　2008年第，始于美國(guó)的金融危機(jī)席卷全球，陳文飛的事業(yè)受到很大影響。金融危機(jī)讓他更深刻地意識(shí)到品牌的重要性并感受到品牌的強(qiáng)大力量。“在金融危機(jī)中，品牌企業(yè)受到的影響比較少，而很多貼牌加工企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)卻風(fēng)雨欲墜，紛紛倒下。那個(gè)時(shí)侯很多品牌退出，對(duì)新品牌來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　“年服裝產(chǎn)量比2008年轉(zhuǎn)型前減少了，但是年利潤(rùn)卻比以前增加了15%左右。”陳文飛介紹，這些都是品牌化后給公司帶來(lái)的巨大變化。

　　創(chuàng)立于2008年的小虎憨尼服飾有限公司雖然只有三歲，但小虎憨尼已經(jīng)在全國(guó)擁有近300家店鋪，覆蓋了湖南、湖北、貴州、安徽、山東、甘肅、陜西、山西、廣西、北京等各主要地區(qū)，其中不少是在商場(chǎng)和專賣店銷售。特別是在2009中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，每天有近千名觀眾到現(xiàn)場(chǎng)了解小虎憨尼，最終他們選擇了實(shí)力合作者，建成虎門、杭州、北京、西安四大分銷中心。下一步，當(dāng)品牌進(jìn)入到第四個(gè)年頭，他們的目標(biāo)是在打造全國(guó)500家店。

　　如今，“因?yàn)槲覀兏淖銎放�，也帶�?dòng)了虎門很多企業(yè)做品牌，當(dāng)時(shí)可以說(shuō)虎門童裝行業(yè)掀起了不小的一波創(chuàng)品牌熱潮。”小虎憨尼的創(chuàng)立，客觀上讓當(dāng)時(shí)深處金融危機(jī)陰霾的一些代加工企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

　　經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，現(xiàn)在虎門服裝企業(yè)已經(jīng)從無(wú)牌到貼牌，從創(chuàng)牌到名牌的巨大轉(zhuǎn)變。目前，虎門服裝企業(yè)在國(guó)內(nèi)外注冊(cè)商標(biāo)達(dá)5000多個(gè)，其中中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)、廣東省著名商標(biāo)11個(gè)、廣東省名牌產(chǎn)品11個(gè)。松鷹、衣訊、依米奴、異鄉(xiāng)人等大批知名品牌開(kāi)設(shè)了15000多家專賣店、連鎖店，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。

　　整裝再出發(fā)

　　如今，虎門擁有服裝企規(guī)模以上企業(yè)1300多家，從業(yè)人員近30萬(wàn)人，服裝年生產(chǎn)量達(dá)到2.5億件（套），銷售總額近200億元人民幣，出口額約4億美元。

　　但這在虎門的服裝從業(yè)者看來(lái)并不怎么光彩。“細(xì)算起來(lái)，每件服裝的產(chǎn)值只有幾十元。目前虎門服裝在國(guó)內(nèi)服裝界具備相當(dāng)?shù)挠绊懥�，但虎門服裝擁有的中國(guó)名牌、廣東省名牌的服裝品牌不是很多，而國(guó)際服裝名牌則是少之又少。”主管經(jīng)貿(mào)的虎門鎮(zhèn)黨委委員林超明如是說(shuō)。

　　當(dāng)?shù)胤b業(yè)者清楚地認(rèn)識(shí)到，如今，服裝制造的利潤(rùn)只有0.4%，分銷的利潤(rùn)為20%左右，但是源頭的設(shè)計(jì)以及品牌的利潤(rùn)，正常的高達(dá)50~80%，有些更是高過(guò)了200%的利潤(rùn)，品牌的潛在利潤(rùn)無(wú)疑是巨大的。因此，虎門服裝產(chǎn)業(yè)和品牌的發(fā)展，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的就是原動(dòng)力。

　　虎門鎮(zhèn)委書(shū)記、鎮(zhèn)人大主席吳湛輝曾明確指出發(fā)展中面臨著的一些不足和隱憂：一是綜合實(shí)力快速提升，但比較優(yōu)勢(shì)正在減弱；二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍待優(yōu)化；三是科技創(chuàng)新不乏亮點(diǎn)，但創(chuàng)新能力亟需提高；四是政策體系不斷完善，但落實(shí)執(zhí)行有待加強(qiáng)。

　　對(duì)此，林超明表示，“關(guān)鍵是沒(méi)有把服裝設(shè)計(jì)和交易引進(jìn)來(lái)。因此未來(lái)虎門服裝發(fā)展，政府將主抓服裝的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和交易兩大平臺(tái)，通過(guò)這兩大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)虎門服裝新的跨越。”

　　記者了解到，2013年，隨著虎門會(huì)展中心的建成并投入使用，虎門服交會(huì)將不再是一年辦一次，而有可能是一個(gè)季度辦一次，甚至一個(gè)月辦一次。另外，從去年開(kāi)始，虎門政府先后舉辦了“2010東莞虎門服裝、電子信息名產(chǎn)品（鄭州）展貿(mào)會(huì)”和“2011東莞虎門服裝、電子信息名產(chǎn)品（沈陽(yáng)）展貿(mào)會(huì)”，僅后者便吸引了約1.5萬(wàn)人次專業(yè)觀眾進(jìn)場(chǎng)參觀，交易額達(dá)39.6億元，大大促進(jìn)了虎門品牌在全國(guó)市場(chǎng)的滲透力。

　　此外，虎門還有意打造品牌步行街，將所有品牌商品集中在一起，塑造虎門的整體形象，提升時(shí)尚氛圍。為此，虎門鎮(zhèn)建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金，重點(diǎn)用于扶持創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意項(xiàng)目引進(jìn)、創(chuàng)意園區(qū)及創(chuàng)意平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類資本、人才投入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育具有虎門特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。

　　隨著虎門服裝行業(yè)從無(wú)牌––貼牌––創(chuàng)牌––名牌的逐步提升，由“區(qū)域品牌––廣東名牌––國(guó)家名牌”三級(jí)品牌梯隊(duì)的規(guī)模也正日益壯大，虎門正成為名副其實(shí)的區(qū)域服裝品牌集聚中心。在新的起點(diǎn)上，虎門又提出到2013年，爭(zhēng)取全鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)名牌名標(biāo)5至6個(gè)，省級(jí)名牌名標(biāo)50個(gè)，有2到3家企業(yè)進(jìn)入全國(guó)服裝雙百?gòu)?qiáng)行列。

　　當(dāng)?shù)胤b業(yè)者將服裝比喻為虎門的女兒，虎門有女初長(zhǎng)成，如今，她又整裝再次出發(fā)。她的未來(lái)將如何綻放？我們拭目以待。