[中國童裝網(wǎng)] 巨大市場(chǎng)潛力 蘊(yùn)含無限商機(jī)
國家相關(guān)部門指出，中國已進(jìn)入第四次生育高峰期，而2010年新生兒數(shù)已達(dá)到了最高峰期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)中國0-16歲的兒童約有4億。同時(shí)，每年新生兒出生率保持在15%左右的比率增加，即每年大約增加2-3萬新生兒童。
專家指出，新一輪“嬰兒潮”將帶來“嬰童經(jīng)濟(jì)”的大爆發(fā)。有關(guān)資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達(dá)30％。兒童消費(fèi)群體的日益壯大，使國內(nèi)形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)，是僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國。而在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中，童裝始終占據(jù)重要份額，未來的市場(chǎng)潛力更是令童裝業(yè)界振奮。經(jīng)調(diào)查，童裝每年銷售額節(jié)節(jié)攀升，年年刷新。因此童裝品牌市場(chǎng)的發(fā)展空間非常巨大，未來發(fā)展?jié)摿o可限量。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求變化，使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在新的童裝市場(chǎng)格局中，童裝企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
M&Q品牌專賣店形象
行業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 ，造就童裝大牌風(fēng)范
面對(duì)一大批國內(nèi)國外企業(yè)的“跑馬圈地”新格局，蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠(yuǎn)矚，與世界服裝品牌集團(tuán)波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將波司登集團(tuán)在消費(fèi)者心中強(qiáng)大的品牌影響力和公司專注童裝行業(yè)12年的出色運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)完美整合，打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。面對(duì)如今童裝市場(chǎng)洗牌的加劇，劉總表示這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
目前，中國童裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)機(jī)遇期，消費(fèi)者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化，新生兒童增長將進(jìn)入一個(gè)新的高峰期，使市場(chǎng)空間不斷增大。同時(shí)，前幾年席卷全球的金融危機(jī)加速了中國童裝行業(yè)的洗牌，給那些質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)新穎、管理先進(jìn)的童裝企業(yè)很大發(fā)展機(jī)遇。
蘭博星兒童用品有限公司，擁有12年童裝品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和20年專業(yè)童裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。公司旗下?lián)碛邪?strong>M&Q時(shí)尚黑白童裝（www.mqkids.cn）在內(nèi)的四大知名童裝品牌，產(chǎn)品線覆蓋了2—16歲兒童的四季服裝及相關(guān)兒童用品。2011年隨著波司登對(duì)蘭博星的增資擴(kuò)股，使M&Q品牌得到了更強(qiáng)有力地支持。實(shí)力雄厚的波司登集團(tuán)，為M&Q童裝品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，帶來了強(qiáng)大的推動(dòng)力，使M&Q品牌進(jìn)入新的發(fā)展階段。
M&Q時(shí)尚黑白童裝—2012春夏新品
與波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這種合作模式的意義在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)。M&Q借助波司登相應(yīng)的市場(chǎng)資源，將完善的供應(yīng)鏈體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中，再通過專業(yè)童裝運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的操盤，使之更有效地面對(duì)市場(chǎng)。憑借波司登和M&Q雙方各自的優(yōu)勢(shì)在共同體中體現(xiàn)出來，必然會(huì)引爆M&Q童裝品牌的加速度成長。
M&Q童裝：符合現(xiàn)代消費(fèi) 輕松贏得財(cái)富
近幾年隨著兒童教育的逐步普及，孩子在家庭中的地位得到進(jìn)一步提升。如今為孩子購買童裝，家長們會(huì)更多考慮孩子的感受，因此孩子對(duì)服裝的偏好度和參謀意見形成家長購買童裝的重要因素�，F(xiàn)在的兒童，接觸的社會(huì)面廣，容易接受新事物，因而在對(duì)童裝的選擇上，孩子已經(jīng)逐漸形成自己的“兒童服裝觀”。我國的家庭觀念大多以孩子為核心，國內(nèi)家庭“61”的消費(fèi)形態(tài)成為童裝消費(fèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
另外，隨著80后婚育高峰的到來，使80后父母成為童裝市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍。童裝的發(fā)展趨勢(shì)也注入了這一代父母消費(fèi)的影子，他們期待把自己的孩子打扮成個(gè)性炫酷、摩登時(shí)尚的小潮人，因此，時(shí)尚、潮流成為童裝市場(chǎng)的熱點(diǎn)。
公司名稱：上海蘭博星兒童用品有限公司(M&Q)
地 址：廣東省汕頭市高新區(qū)科技東路3號(hào)金協(xié)大廈8樓
聯(lián)系人：蔡先生、盧小姐
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