淘寶牽動(dòng)中國電商力量 網(wǎng)購迎來服裝品牌新高潮

[中國童裝網(wǎng)] 數(shù)據(jù)顯示，淘寶上成長(zhǎng)起來的淘服裝品牌韓都衣舍2011年實(shí)現(xiàn)了年銷售額超3億，2012年的銷售額將比去年大幅增長(zhǎng);依托淘寶，裂帛從一家倒賣尼泊爾印度服飾的小淘寶店到如今年銷售額逼近兩億的淘品牌;2006年至今，御泥坊在淘寶上的年銷售額從半年不到1000元飆升至一年近兩億，一個(gè)個(gè)淘品牌、淘字號(hào)在這個(gè)平臺(tái)上誕生、發(fā)展和崛起。

　　最新的消息說，淘寶上每天新增店鋪達(dá)到近萬家，到年底，或許將會(huì)有更多企業(yè)和裂帛一樣風(fēng)起云涌。

　　據(jù)阿里集團(tuán)相關(guān)人士透露，2012年淘寶系的交易額將首次突破1萬億，將把中國網(wǎng)購發(fā)展歷史帶入一個(gè)新的高度。

　　而這正符合電子商務(wù)模式前行的脈絡(luò)。

　　近日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。《報(bào)告》顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，增長(zhǎng)速度更加趨于平穩(wěn)。另據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2012年上半年，淘寶網(wǎng)的注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到了4.7億，每天上淘寶購物的人流過億。

　　一切跡象都在顯示，網(wǎng)購用戶的數(shù)量在不斷增加，電商的熱度也不斷升溫。但這并不意味著每一個(gè)平臺(tái)都擁有如此的造富能力。

　　1999-2012年，這十三年間，中國涌現(xiàn)了大大小小眾多B2C、C2C、團(tuán)購、導(dǎo)購等不同類型的電商網(wǎng)站。它們伴隨著中國經(jīng)濟(jì)此起彼伏，幾經(jīng)沉浮。它們既令中國網(wǎng)購市場(chǎng)日趨成熟，又因種種原因，被這個(gè)市場(chǎng)遺忘，成為中國網(wǎng)購發(fā)展史的沉砂。如今的中國電商力量，雖然在邊裁員邊招人的電商泡沫論中繼續(xù)艱難前行著，但是，在以淘寶系為基礎(chǔ)力量的開拓和建設(shè)下，卻呈現(xiàn)出又一個(gè)網(wǎng)購發(fā)展的新階段和新高潮。

　　有分析指出，2012年，將是傳統(tǒng)商業(yè)體制受到網(wǎng)民、網(wǎng)貨空前沖擊的一年。將有數(shù)億的網(wǎng)民，在鐵公機(jī)(鐵路、公路、機(jī)場(chǎng))和物理商場(chǎng)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)商業(yè)渠道之外，涌向網(wǎng)購。

　　2012年的看點(diǎn)在于，中國制造的主力軍將全面轉(zhuǎn)入內(nèi)銷，以互聯(lián)網(wǎng)方式建立出口時(shí)期忽視的內(nèi)銷渠道，改變傳統(tǒng)商業(yè)體制多層批發(fā)的商業(yè)渠道;傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型線上，全面變革供應(yīng)鏈體系和渠道營(yíng)銷體系;網(wǎng)貨更加豐富，將向產(chǎn)品品牌化、服務(wù)差異化、品種多樣化方向發(fā)展;隨著物流交通的改善，中西部網(wǎng)商崛起;本地化生活服務(wù)小商家也因此獲益，且在高速發(fā)展中。

　　而這意味著，擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱潮的商家們，必須要發(fā)現(xiàn)最合適自己生存的路徑，尋找最能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)。

　　僅以裂帛所在的服飾行業(yè)為例，隨著國外品牌大量進(jìn)入中國，中國服飾零售企業(yè)面臨變革，而電子商務(wù)就是最佳的場(chǎng)所。電商的本質(zhì)是渠道革命，這種渠道與顧客的距離更短，溝通更為有效和快捷，背后是因?yàn)橛写罅肯鑼?shí)的數(shù)據(jù)支撐，以及可以研究的顧客消費(fèi)路徑。相比傳統(tǒng)零售的研究，它把顧客和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，變得更為直觀和簡(jiǎn)單，機(jī)會(huì)成本相對(duì)更低。

　　但這不意味著，所有的電子商務(wù)平臺(tái)都適用于這些成長(zhǎng)型企業(yè)。業(yè)內(nèi)專家說，在互聯(lián)網(wǎng)這樣的舞臺(tái)上，中國自己的品牌有了和國外大牌抗衡的機(jī)會(huì)，但必須要有一個(gè)成型的平臺(tái)作為依托。而這正是淘寶系平臺(tái)正在打造的。

　　阿里巴巴集團(tuán)副總裁梁春曉說，當(dāng)整個(gè)的商業(yè)活動(dòng)構(gòu)建在一個(gè)大平臺(tái)上的時(shí)候，賣家們可以把很多東西都外包出去，然后把自己變成一個(gè)小的前端。這個(gè)小的前端能夠以最高度的靈活，為客戶創(chuàng)造最高水平的個(gè)性化價(jià)值，這就是小前端大平臺(tái)。在大平臺(tái)上還會(huì)有很多很多的服務(wù)商、網(wǎng)商，構(gòu)建很豐富的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　梁春曉說，“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的程度，當(dāng)我們的整合手段越來越便利的時(shí)候，每個(gè)企業(yè)都會(huì)把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。所以說看到未來網(wǎng)商和服務(wù)商演化到極致的時(shí)候，可能對(duì)未來整個(gè)商業(yè)形態(tài)和企業(yè)組織的方式會(huì)產(chǎn)生很多啟發(fā)性的東西，這就是小即是美的組織的變革——從網(wǎng)商到商網(wǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)——無網(wǎng)不商”。

　　只有平臺(tái)生態(tài)才能承載這個(gè)使命。這也可以從淘寶平臺(tái)的數(shù)據(jù)得出同樣的結(jié)論。

　　7月25日，淘寶網(wǎng)公布2012年第二季度全國城市生活消費(fèi)指數(shù)，二季度網(wǎng)購生活服務(wù)比第一季度強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)到7.6倍，324萬人在線訂購22.1 億元本地化生活服務(wù)，而給線下商家?guī)サ匿N售額更達(dá)到千億級(jí)別，于此獲益的是幾百萬本地化吃喝玩樂商家。房地產(chǎn)企業(yè)也開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和賣房。僅今年上半年，淘寶網(wǎng)就給房企帶去了60億的房產(chǎn)銷售額。

　　此外，電商互聯(lián)網(wǎng)無地域限制，也給中西部地區(qū)帶來了發(fā)展，許多商品特產(chǎn)從偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)送至全國各地。

　　淘寶數(shù)據(jù)顯示，隨著物流條件的改善，中西部省市賣家如內(nèi)蒙古、甘肅、貴州、新疆等省區(qū)增長(zhǎng)速度超過全國平均水平，其成交金額有大幅增長(zhǎng)。比如新疆，淘寶賣家數(shù)達(dá)2萬人，成交金額6.18億元，其中食品占成交額的52%、文娛占22%(手工、樂器等)，72%以上的成交集中于烏魯木齊市的賣家，其中零食堅(jiān)果占15.5%，此外葡萄干、牛肉干、大棗等特產(chǎn)味美可口也受到全國消費(fèi)者歡迎。

　　“阿里做了13年，才發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)剛剛開始。”阿里巴巴集團(tuán)參謀長(zhǎng)曾鳴說。阿里巴巴完成了從B2B到C2C、B2C的電子商務(wù)階段以及平臺(tái)形成期，開始步入生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建階段，而這一階段就是馬云的理想階段——讓天下沒有難做的生意，為廣大的電子商務(wù)公司提供“水、電、煤”基礎(chǔ)服務(wù)，構(gòu)建出一個(gè)物種豐富且良性循環(huán)的電商生態(tài)系統(tǒng)。而這不但是淘寶的使命，更是裂帛們的機(jī)會(huì)。

　　湯大風(fēng)說，“我們的愿景首先是成為一家上市，然后是一家百年企業(yè)，最終是成為一家在國際上說的上話的設(shè)計(jì)品牌。”毫無疑問，這也是很多淘品牌的終極夢(mèng)想，他們將和淘寶一起實(shí)現(xiàn)。