[中國童裝網(wǎng)] 為了切實推行KHAKI卡琪屋《五星標桿店管理體系》及提高加盟商專賣店的日常運營水平，卡琪屋為期三天的“品牌•游學(xué)”代理商特訓(xùn)營活動第二期中，卡琪屋培訓(xùn)導(dǎo)師特意安排了VIP加盟商到直營專賣店參觀學(xué)習(xí)。
本次參觀學(xué)習(xí)的行程以三間位于不同商圈的直營店為標桿學(xué)習(xí)對象，通過展現(xiàn)商場店、社區(qū)店、街鋪店這三種不同類型店鋪的店鋪形象、日常經(jīng)營流程、倉存管理等，讓參觀學(xué)習(xí)的加盟商們根據(jù)自身店鋪情況，結(jié)合卡琪屋《五星標桿店管理體系》的標準，從櫥窗陳列、人員管理、貨品配備、倉存管理等方面，直接向標桿店店長提出他們?nèi)粘＝?jīng)營遇到問題，并從中吸納經(jīng)驗找到改善方案。
標桿店店長為VIP加盟商展示產(chǎn)品
面對加盟商們在激勵導(dǎo)購團隊的種種問題，標桿店店長與店員模擬了一天兩次的交接會以及用實例展示帶旺場的技巧，在傳導(dǎo)團隊親和力和凝聚力重要性的同時，教導(dǎo)加盟商如何激勵店員以積極的態(tài)度工作。此外，針對不同店鋪定位，卡琪屋培訓(xùn)導(dǎo)師還通過標桿店實例講述店鋪VIP顧客日常維護與分級管理，顧客回訪以及檔案建立方法，大大提升他們對經(jīng)營卡琪屋專賣店的信心。
標桿店店長及店員在模擬交接會
卡琪屋《五星標桿店管理體系》的大力推行與貫徹實施，成為全國各地卡琪屋專賣店走向精細化管理的必經(jīng)之路。店鋪形象統(tǒng)一、櫥窗陳列規(guī)范管理、VIP系統(tǒng)維護等，無不是卡琪屋品牌形象的細節(jié)體現(xiàn)，標桿店鋪的出現(xiàn)使各地卡琪屋專賣店有標準可循、有榜樣可學(xué)，卡琪屋品牌形象也得到實質(zhì)性的提升。
公司名稱：廣州市卡琪屋服飾有限公司（卡琪屋）
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