這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的資源盛宴,行業(yè)協(xié)會(huì)、童裝品牌、制造企業(yè)、設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)......共近600人!這是一席商界大咖的思想辯論,供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化技術(shù)、商業(yè)模式......共近10場(chǎng)!
當(dāng)前,受新冠疫情、地緣沖突、氣候變化等各種重大風(fēng)險(xiǎn)因素的相互影響,世界百年變局的特征異常明顯,中國童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也因此面臨著更高的挑戰(zhàn)與不確定性,供應(yīng)鏈的升級(jí)與變革迫在眉睫。站在歷史關(guān)口,童裝該如何認(rèn)清時(shí)勢(shì),在內(nèi)外環(huán)境的變化中,尋找企業(yè)工作發(fā)展的立足點(diǎn),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),做更好的布局與應(yīng)對(duì)?
8月22日,由中國服裝協(xié)會(huì)主辦的“協(xié)同共進(jìn)·創(chuàng)享未來 ”——2020中國童裝供應(yīng)鏈大會(huì)在杭州藝尚小鎮(zhèn)隆重舉行。來自全國各地的行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、童裝品牌負(fù)責(zé)人、童裝供應(yīng)鏈及產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、童裝設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)等近600人共同出席了本次大會(huì),由中國服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)秘書長季明主持。
大會(huì)以論壇、展覽、對(duì)接會(huì)為主軸,凝聚來自全球的前沿理念、解決方案和商業(yè)實(shí)踐,聆聽最具遠(yuǎn)見的意見領(lǐng)袖的觀點(diǎn),展示時(shí)尚前沿的技術(shù)與創(chuàng)新,推動(dòng)中國童裝產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同升級(jí)與發(fā)展,同時(shí),尋找企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力和方向,推動(dòng)中國童裝商業(yè)進(jìn)步,塑造中國童裝產(chǎn)業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)上,余杭區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳夏林代表余杭區(qū)政府首先發(fā)表重要講話。他說,近年來,余杭通過大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),深入落實(shí)“新制造業(yè)計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,成為了廣大人才“追夢(mèng)、筑夢(mèng)、圓夢(mèng)”之地。其中藝尚小鎮(zhèn)作為余杭重點(diǎn)打造的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)嫁接融合發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。今年,余杭區(qū)與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國服裝協(xié)會(huì)、中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)等三大國字號(hào)協(xié)會(huì)深化合作,在協(xié)同推進(jìn)、科技創(chuàng)新等6大領(lǐng)域同頻共振,共同推動(dòng)藝尚小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬隨后發(fā)表會(huì)議致辭。他指出,當(dāng)前服裝行業(yè)需求端正面臨從產(chǎn)品向生活方式、從品牌到價(jià)值主張發(fā)生著結(jié)構(gòu)性的變化;商業(yè)端面臨著與消費(fèi)者的交互方式、消費(fèi)鏈接入口和商業(yè)邏輯的巨變;制造端則面臨著數(shù)字技術(shù)所引發(fā)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)關(guān)系和制造方式的變革。供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展已迫在眉睫,特別是新冠疫情、地緣沖突、全球經(jīng)濟(jì)衰退給產(chǎn)業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)與困難,但以中國服裝產(chǎn)業(yè)所具有的強(qiáng)大韌性和中國內(nèi)需市場(chǎng)的巨大空間,中國最有條件也必然會(huì)歷史性地承擔(dān)起引領(lǐng)全球服裝產(chǎn)業(yè)變革的使命,重構(gòu)中國在全球供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈中的地位,為全球服裝產(chǎn)業(yè)商業(yè)文明的創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。
本次大會(huì)設(shè)有六個(gè)主題分享和三場(chǎng)對(duì)話環(huán)節(jié),涵蓋供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化技術(shù)、商業(yè)模式等服裝領(lǐng)域熱點(diǎn)問題。
主題一、臨平新城(藝尚小鎮(zhèn))產(chǎn)業(yè)發(fā)展
杭州臨平新城開發(fā)建設(shè)管委會(huì)副主任張志偉首先圍繞臨平新城的區(qū)域位置、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、政策扶持等優(yōu)勢(shì)作出重點(diǎn)介紹。他說,當(dāng)前,藝尚小鎮(zhèn)在中國服裝協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略支持下,啟動(dòng)引領(lǐng)力、聚焦力、影響力、原創(chuàng)力、創(chuàng)新力五大工程,正致力于打造“中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新高地”“中國網(wǎng)絡(luò)直播引領(lǐng)地”“中國潮流文化集聚地”“中國創(chuàng)意設(shè)計(jì)先鋒地”“中國數(shù)字時(shí)尚融合地”。6月20日,還舉行了中國杭州數(shù)字時(shí)尚創(chuàng)新基地發(fā)布會(huì),通過串聯(lián)數(shù)字、時(shí)尚、潮流文化、紅人賦能藝尚小鎮(zhèn),樹立中國直播電商新地標(biāo)。
主題二、新時(shí)期品牌供應(yīng)鏈分工與融合
受經(jīng)濟(jì)周期危機(jī)、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)危機(jī)及突發(fā)性危機(jī)影響,服裝行業(yè)的格局重塑已成定局。森馬集團(tuán)股份有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)周榮星認(rèn)為服裝品牌的三大核心競(jìng)爭(zhēng)要素“人、貨、場(chǎng)”將發(fā)生劇烈演變,品牌企業(yè)應(yīng)當(dāng)聚焦消費(fèi)者,以“人”為核心,加強(qiáng)供應(yīng)鏈資源匹配和協(xié)同效率,才能穩(wěn)渡難關(guān)。森馬相信,只有合作共贏,積極打造生態(tài)圈,事業(yè)才會(huì)久遠(yuǎn)。
主題三、讓綠色理念貫穿供應(yīng)鏈全流程
綺麗集團(tuán)總裁趙明耀表示,面對(duì)當(dāng)前環(huán)境問題所引起的全球共鳴,紡織服裝行業(yè)已在嘗試從棉花種植、紡紗、染色、織布、縫制、水洗、包裝、物流等,全鏈條實(shí)現(xiàn)綠色理念。為此,綺麗集團(tuán)通過大規(guī)模使用以鐳射機(jī)、臭氧機(jī)和納米氣泡機(jī)等為代表的高端水洗設(shè)備,為設(shè)計(jì)服裝加工提供了無限可能,在節(jié)省水、能源及化工品的同時(shí),也有效減少了垃圾及廢氣的排放。
主題四、后疫情時(shí)代,時(shí)尚企業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營之路
近年來,中國兒童鞋服行業(yè)整體向好,未來規(guī)模增速將高于服裝行業(yè)平均水平。但對(duì)標(biāo)國外成熟市場(chǎng),中國兒童鞋服市場(chǎng)仍處于成長期,并面臨著渠道升級(jí)、品類細(xì)分與品牌商品管理三大板塊的關(guān)鍵調(diào)整。對(duì)此,杭州覽眾數(shù)據(jù)科技有限公司CEO王一君認(rèn)為,未來,以聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),商品管理以及供應(yīng)鏈協(xié)同水平不斷提升的AI技術(shù)將成為品牌持續(xù)發(fā)展的有力保障。
主題五、數(shù)字賦能商品企劃決策精準(zhǔn)
當(dāng)前,研發(fā)周期變短、折扣觀念加深、商品精準(zhǔn)畫像正成為疫情之后市場(chǎng)為品牌企業(yè)帶來的三大挑戰(zhàn)。杭州凱普森科技有限公司總經(jīng)理富慧芳認(rèn)為,打造數(shù)據(jù)共享的高效協(xié)同平臺(tái)、目標(biāo)導(dǎo)向的精細(xì)管理平臺(tái)、產(chǎn)品畫像的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)與科技協(xié)同的智能研發(fā)平臺(tái)將會(huì)成為企業(yè)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、應(yīng)對(duì)不速挑戰(zhàn)的生存之本、應(yīng)變之道。
主題六、以客戶為中心數(shù)字驅(qū)動(dòng)的童裝供應(yīng)鏈發(fā)展
阿里巴巴供應(yīng)鏈研究中心負(fù)責(zé)人希疆表示,隨著當(dāng)前消費(fèi)理念的不斷升級(jí)與科學(xué)技術(shù)的更新迭代,供應(yīng)鏈管理已然成為品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,因此,柔性快反商品供應(yīng)鏈體系的建立將成為簡化供應(yīng)鏈管理中的售賣周期、原材料種類與需求波動(dòng)性的重要手段之一。同時(shí),大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的全面應(yīng)用,也讓智慧化的供應(yīng)鏈變得可視化、可感知與可調(diào)節(jié)。
對(duì)話環(huán)節(jié)由中國服裝協(xié)會(huì)顧問、專家委員會(huì)主任陳國強(qiáng)主持。
對(duì)話環(huán)節(jié)一:消費(fèi)變革時(shí)代下供應(yīng)鏈新挑戰(zhàn)
主持人:面對(duì)當(dāng)前消費(fèi)變革時(shí)代下供應(yīng)鏈所帶來的各種挑戰(zhàn),請(qǐng)大家結(jié)合以上專家的分享,各自闡述一下企業(yè)接下來的應(yīng)對(duì)方式。
杭州業(yè)盛實(shí)業(yè)總經(jīng)理葉葉首先發(fā)言。她表示,面對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn)與壓力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)、高效的提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一、利用信息化管理系統(tǒng)將供應(yīng)鏈的物流、信息流、資金流等各個(gè)環(huán)節(jié)打通,對(duì)未來做出更清晰的決策判斷。二、說好品牌故事,增加產(chǎn)品附加值,給予消費(fèi)者更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
想要把品牌做好,必須精準(zhǔn)掌握消費(fèi)者需求,將數(shù)據(jù)平臺(tái)先打通。叢尚國際服飾(樸與素)有限公司董事長王家強(qiáng)重點(diǎn)分享了樸與素的品牌推出過程。他表示,2018年樸與素推出后迅速火熱,正是因?yàn)樽プ×讼M(fèi)升級(jí)的這一契機(jī),未來也將繼續(xù)探索消費(fèi)需求,利用數(shù)字化技術(shù)快速掌握客戶畫像,精準(zhǔn)營銷。
浙江萬順服飾(琦瑞德澤)創(chuàng)始人李云品表示,琦瑞德澤賣的不是價(jià)格是價(jià)值,賣的不是產(chǎn)品是服務(wù),希望接下來有更多優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴,與其共同協(xié)作,做消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值平臺(tái)。
叮當(dāng)貓國際控股集團(tuán)董事長劉昭表示在當(dāng)前這個(gè)信息共享,萬物互聯(lián)的時(shí)代,過去的商業(yè)邏輯已發(fā)生改變,希望未來品牌端、消費(fèi)端與供應(yīng)端能有效結(jié)合,形成一個(gè)共生共存的聯(lián)盟形式,共同推動(dòng)中國童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
對(duì)話環(huán)節(jié)二:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下供應(yīng)鏈新協(xié)同
主持人:面對(duì)當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高速發(fā)展,請(qǐng)大家從具體實(shí)操角度來闡述一下供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。
馬騎頓童裝兒童用品有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)張猛表示,目前馬騎頓的供應(yīng)鏈系統(tǒng)已做到針織3天,羽絨服10到15天,在生產(chǎn)過程中能精準(zhǔn)把握生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)異常等各種問題,真正完成了供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同這個(gè)目標(biāo)。但他認(rèn)為光有數(shù)據(jù)技術(shù)還不夠,只有思想觀念的成功轉(zhuǎn)變才能真正推進(jìn)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)涂金露表示公司目前已利用數(shù)據(jù)化技術(shù)打破傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈條模式,將設(shè)計(jì)研發(fā)、采購、銷售等環(huán)節(jié)整個(gè)通道打通,形成以客戶為中心的閉環(huán)模式。同時(shí),后期的供應(yīng)商管理,也將利用數(shù)據(jù)化管理進(jìn)行考核或改善,以此來提高操作與合作的透明度。
太平鳥悅尚童裝供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人施川健認(rèn)為供應(yīng)鏈的模式是沒有固定的,只要適合自身品牌的發(fā)展,就是最完美的。同時(shí),他還分享了關(guān)于供應(yīng)商腐敗問題的管理方式,他認(rèn)為可以依靠IE部門來統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)管理費(fèi)用等,然后從價(jià)格倒推生產(chǎn),從而促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能優(yōu)化。
中賽實(shí)業(yè)有限公司董事長沈強(qiáng)表示由于當(dāng)前消費(fèi)渠道的多元化,公司數(shù)字化升級(jí)迫在眉睫,這對(duì)于線下企業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),因?yàn)楹芏喙镜膫鹘y(tǒng)模式已經(jīng)固化,若非企業(yè)頭部決策者推動(dòng),很難升級(jí)成功。當(dāng)然,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)雖然重要,但思想觀念轉(zhuǎn)變推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)的根本。
對(duì)話環(huán)節(jié)三:童裝產(chǎn)業(yè)集群如何推動(dòng)制造升級(jí)
主持人:政府、協(xié)會(huì),企業(yè)在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中其實(shí)是三位一體的,請(qǐng)大家從行業(yè)和政府的角度來闡述一下這幾年在童裝供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等方面具體的想法和動(dòng)作。
織里鎮(zhèn)人大副主席史寧慧首先介紹到,作為擁有40多年的童裝發(fā)展歷史的城市,織里一直是基于服務(wù)的角度來配合企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也一直秉持著包容的心態(tài)去吸引全國各地的行業(yè)專家學(xué)者、童裝關(guān)聯(lián)企業(yè)來織里共同推進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,還是需要產(chǎn)、城、人相互融合,即城市功能配套的完善,空間機(jī)構(gòu)的優(yōu)化以及人口機(jī)構(gòu)的優(yōu)化來共同推動(dòng)的。
虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長朱華澤主要從產(chǎn)量、規(guī)模與歷史等方面介紹了整個(gè)虎門童裝的近年發(fā)展?fàn)顩r。他表示,作為童裝名都,虎門已有一千多家童裝優(yōu)質(zhì)企業(yè),今后,虎門將從品牌升級(jí)、裝備升級(jí)、政策支持等方面共同發(fā)力,全面助推虎門童裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
石獅市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長、石獅市季季樂服裝織造有限公司董事長吳清湖表示,石獅近年一直著力轉(zhuǎn)型校服產(chǎn)業(yè)。他說,校服產(chǎn)業(yè)具有穩(wěn)定性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、零庫存等多種優(yōu)勢(shì),在國內(nèi)具有很大的發(fā)展?jié)撃。?duì)此,石獅多次出臺(tái)政策支持當(dāng)?shù)匦7a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還聯(lián)合中國服裝協(xié)會(huì)舉辦校服展會(huì)共同助力校服產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的快速合作,訂單貿(mào)易、渠道開發(fā)等,均取得了不錯(cuò)的成績,接下來,石獅還將繼續(xù)瞄準(zhǔn)校服市場(chǎng),精準(zhǔn)發(fā)力!
至此,2020中國童裝供應(yīng)鏈大會(huì)完整落幕。它從產(chǎn)品升級(jí)、模式轉(zhuǎn)型、環(huán)境營造、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同五個(gè)方面全面展示了政府、行業(yè)及企業(yè)對(duì)整個(gè)童裝產(chǎn)業(yè)所付出的共同努力,也為當(dāng)前中國童裝產(chǎn)業(yè)所處的百年未遇的風(fēng)尖浪口指明了詳細(xì)的方向、路徑、步驟與支撐載體,這對(duì)中國童裝供應(yīng)鏈今后的協(xié)同創(chuàng)新與融合共進(jìn),將會(huì)起到重大現(xiàn)實(shí)意義。