早在去年下半年，紡織行業(yè)拐點(diǎn)初現(xiàn)之時(shí)，關(guān)于2008年市場形勢的種種猜想就一直盤旋在專件、器材企業(yè)老板的腦海中。在一種信心不足、前景迷茫的情緒中，2008年已悄然而至。2008年的專件、器材市場將經(jīng)歷怎樣的動(dòng)蕩起伏？專件、器材各分行業(yè)的境遇有怎樣的不同？企業(yè)應(yīng)做好怎樣的準(zhǔn)備？“我看2008”系列報(bào)道將邀請中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長錢錫麟，鋼領(lǐng)、鋼絲圈、皮輥皮圈、針布、鋼筘等行業(yè)的龍頭企業(yè)老總，為2008年市場形勢的發(fā)展審時(shí)度勢。
一股寒流從紡織企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游蔓延。眼看前方的烏云步步逼近，2007年的小日子過得還不錯(cuò)的器材企業(yè)開始人人自危。2008年，器材行業(yè)將面臨怎樣的風(fēng)云變幻？風(fēng)雨來襲，器材企業(yè)怎樣才能經(jīng)受得住考驗(yàn)？“嚴(yán)峻形勢將迫使器材企業(yè)深化改革，探索新的發(fā)展思路，從行業(yè)長期發(fā)展的角度看，這未嘗不是一件好事。”中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長錢錫麟在接受記者采訪時(shí)，對2008年紡織器材行業(yè)的發(fā)展仍然給予了積極的判斷。
市場形勢預(yù)報(bào)
2007年下半年開始，持續(xù)幾年快速增長的紡織行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，隨即波及到紡機(jī)、專件、器材等上游領(lǐng)域。相對于紡機(jī)而言，形勢變化對器材行業(yè)的影響大約有半年的滯后期。得益于前幾年紡織行業(yè)的高速發(fā)展，器材企業(yè)都加大了技術(shù)改造力度，各行業(yè)的龍頭企業(yè)都有了比較大的發(fā)展。比如，金輪針布（江蘇）有限公司2005年~2007年的技術(shù)改造資金投入達(dá)到1.5億元，光山白鯊針布有限公司在2007年市場不容樂觀的情況下仍投入1000萬元左右，使企業(yè)的技術(shù)裝備、設(shè)備改造能力、產(chǎn)品質(zhì)量得到很大改善。“盡管去年市場形勢有些動(dòng)蕩，但從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，2007年器材行業(yè)的小日子過得還不錯(cuò)。”錢錫麟說。
但是，器材行業(yè)也已經(jīng)感受到形勢變化的影響，企業(yè)貨款回收、訂貨情況等方面均有不同程度的體現(xiàn)。其中，紡部器材，如針布、皮輥皮圈等生產(chǎn)企業(yè)受到的影響較為明顯，但織部器材，如鋼筘等行業(yè)，仍在延續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的小高潮。總體來說，器材產(chǎn)品屬于紡織企業(yè)日常生產(chǎn)所需的消耗品，因此，相對于紡機(jī)而言，受到形勢變化的影響要小一些，緩一些。但器材企業(yè)多為中小企業(yè)，資金鏈比較脆弱，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相對也較弱，錢錫麟認(rèn)為，器材行業(yè)今年的形勢不容樂觀。
具體說來，壓力主要來自國家緊縮政策的陸續(xù)出臺、人民幣繼續(xù)升值、貸款利息增加、出口退稅率下調(diào)等方面，而鋼材、橡膠、塑料、紙張、木材等原材料的全面漲價(jià)則直接危及到器材企業(yè)的生存。此外，新勞動(dòng)法的出臺，新休假制度的執(zhí)行，導(dǎo)致人力資本大大提升。
行業(yè)發(fā)展新思路
器材行業(yè)的主體多為中小民營企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小且分散，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勢資源的組合，形成一批具有一定規(guī)模和競爭力的企業(yè)，一直是器材行業(yè)發(fā)展必經(jīng)的歷史階段。但由于前幾年紡織行業(yè)的大好形勢，器材企業(yè)無論大小都能夠分得市場一杯羹，導(dǎo)致器材行業(yè)小富即安的思想普遍，行業(yè)整合的進(jìn)程尤為緩慢，惡性競爭的狀況難以改觀。
錢錫麟認(rèn)為，即將面臨的嚴(yán)峻形勢將導(dǎo)致器材行業(yè)兩極分化更加明顯：大企業(yè)受益于前兩年的技術(shù)改造，具備了一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)際情況也是這些企業(yè)的訂單多得做不過來；而那些安于現(xiàn)狀的中小企業(yè)將面臨生死考驗(yàn)。形勢的壓力將激發(fā)這些企業(yè)的管理者探索新的發(fā)展思路，尋求生存發(fā)展的出路。
令錢錫麟感到振奮的是，形勢變化的壓力已經(jīng)開始在器材行業(yè)產(chǎn)生激化效應(yīng)，多家企業(yè)之間的合作項(xiàng)目都將在今年有大動(dòng)作。
據(jù)錢錫麟介紹，鋼絲圈行業(yè)的龍頭企業(yè)——重慶金貓紡織器材有限公司已與河北舒仕紡織器材有限公司簽署協(xié)議，由重慶金貓控股舒仕，成立河北渝州金貓紡織器材有限公司。舒仕投靠金貓，以獲得技術(shù)、資金、市場、品牌等方面的支持；重慶金貓則借助舒仕的地域優(yōu)勢，搶占北方市場高地。
再如，光山白鯊針布有限公司面對日漸蕭條的市場另辟蹊徑，對老紡織廠的A186F梳棉機(jī)進(jìn)行改造，對梳理原件進(jìn)行合理配置，加裝前后固定蓋板和棉網(wǎng)清潔器，并在刺輥下加裝預(yù)分梳板系統(tǒng)，使改造后的梳棉機(jī)產(chǎn)量可增加20%~30%，達(dá)到投資少、見效快的效果。目前市場上這樣的老式梳棉機(jī)有8萬~10萬臺，市場前景相當(dāng)可觀。
最令人期待的是，沉寂多年的織針行業(yè)，今年有望取得重大突破。常州印染機(jī)械試驗(yàn)中心已與上海精高織針配件有限公司合作成立常州凱業(yè)針織配件公司，將翻版一條加拿大的織針生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)經(jīng)編機(jī)針和大圓機(jī)針，使國產(chǎn)中高檔織針能在不遠(yuǎn)的將來頂替進(jìn)口。該項(xiàng)目將打破國外公司對我國織針制造設(shè)備的長期封鎖，將大力推動(dòng)我國針織行業(yè)的發(fā)展。
需要一點(diǎn)奧運(yùn)精神
市場形勢的變幻莫測使得今年的器材行業(yè)增添了幾分恐慌的情緒。如何應(yīng)對不可預(yù)料的形勢變化？心態(tài)顯得尤為重要。錢錫麟認(rèn)為，今年是我國的奧運(yùn)年，器材企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)也需要一點(diǎn)奧運(yùn)精神。他說，與1997、1998年全行業(yè)虧損的時(shí)期相比，當(dāng)前紡織行業(yè)的調(diào)整只是發(fā)展中的問題，器材企業(yè)首先要樹立信心，最重要的是積極行動(dòng)起來，愛拼才會(huì)贏。
對器材行業(yè)今年的發(fā)展，錢錫麟提出了五點(diǎn)建議和期望。一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場形勢越嚴(yán)峻，越體現(xiàn)出中高檔產(chǎn)品的市場競爭力。二是加強(qiáng)企業(yè)自律，反對惡性競爭，價(jià)格戰(zhàn)損人又害己，將嚴(yán)重破壞企業(yè)的資金鏈，最后必是死路一條。三是重視國內(nèi)、國際兩個(gè)市場、兩個(gè)資源，建議器材企業(yè)積極開拓國際市場以彌補(bǔ)國內(nèi)市場的損失。四是節(jié)能降耗，降低成本，這是器材企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任。錢錫麟特別強(qiáng)調(diào)，器材企業(yè)的電鍍廢水處理、拉絲酸處理對環(huán)境影響非常大，企業(yè)出于社會(huì)責(zé)任和對自身利益的考慮都應(yīng)積極應(yīng)對；另外，加強(qiáng)管理，提高原材料利用率和制成率也是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。五是轉(zhuǎn)變思想觀念，根據(jù)企業(yè)自身情況找準(zhǔn)定位，或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、或優(yōu)勢互補(bǔ)、或中外聯(lián)合，積極探索新的發(fā)展思路。
