創(chuàng)新需要傳統(tǒng)文化
在達(dá)利絲綢(浙江)有限公司250畝的生產(chǎn)基地中，中國(guó)傳統(tǒng)文化不再是符號(hào)，它被巧妙地融進(jìn)了每一個(gè)細(xì)節(jié)。公司行政樓前種植著許多桑樹(shù)和桂樹(shù)，這是林平的得意之作。據(jù)說(shuō)這些原本在山上生長(zhǎng)的桑樹(shù)如果沒(méi)有被達(dá)利購(gòu)買(mǎi)并移植過(guò)來(lái)，恐怕就要成為當(dāng)?shù)厝说墓撞哪玖恕Ｐ姓䴓莿t將現(xiàn)代辦公設(shè)備與古典建筑模式巧妙地融于一體，長(zhǎng)廊里隨處可見(jiàn)的古訓(xùn)，房間里鏤刻的桌椅、雕花的面料展示臺(tái)，甚至連衛(wèi)生間的性別標(biāo)識(shí)都采用了古裝人像。陳敬星自豪地告訴記者，這個(gè)生產(chǎn)基地包容性很大，容納著諸子百家的思想。
所有達(dá)利人都清楚，絲綢是中國(guó)傳統(tǒng)文化的載體，要將文化的傳承性融入功能性和時(shí)尚性中。在介紹研發(fā)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，梭織公司朱經(jīng)理說(shuō)，達(dá)利的領(lǐng)導(dǎo)很注重把文化融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去，力爭(zhēng)賦予絲綢傳統(tǒng)文化的魅力，讓絲綢成為文化的載體。正是因?yàn)榻z綢產(chǎn)品在文化方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，達(dá)利成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)絲綢類產(chǎn)品特許經(jīng)營(yíng)商之一，達(dá)利制作的絲綢領(lǐng)帶、絲巾等成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品，達(dá)利絲綢版中國(guó)地圖作為特定的紀(jì)念性物品攜手“神六”飛天。奧運(yùn)產(chǎn)品作為一種無(wú)形資產(chǎn)，它將為達(dá)利絲綢增添新意義。對(duì)達(dá)利來(lái)說(shuō)，這份意義沉甸甸。
創(chuàng)新需要放眼國(guó)際
早在上海面料展期間，陳敬星就告訴記者，達(dá)利的絲綢銷(xiāo)量是世界最大的，但是在染色、后整理、面料設(shè)計(jì)和服裝設(shè)計(jì)方面與國(guó)外還是有很大差距。比如，意大利、法國(guó)有很多設(shè)計(jì)人才，而我們很缺乏。在織造方面，國(guó)內(nèi)有很多優(yōu)秀企業(yè)，但是在后整理和設(shè)計(jì)方面還有差距。目前，達(dá)利正努力在開(kāi)發(fā)模式上與國(guó)際同步，在紐約、倫敦、巴黎設(shè)立了制作公司，讓研發(fā)與生產(chǎn)有了系統(tǒng)性的銜接，現(xiàn)在達(dá)利每年開(kāi)發(fā)新品4000多種。
陳敬星說(shuō)，達(dá)利研發(fā)部門(mén)的功能具有復(fù)合性，擴(kuò)大了內(nèi)涵，涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)，這些成為整個(gè)流程的核心。從紗線、組織工藝到后整理，研發(fā)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)。而在研發(fā)中，與國(guó)際接軌給達(dá)利帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。一方面他們引進(jìn)了意大利、德國(guó)的先進(jìn)設(shè)備，為研發(fā)和生產(chǎn)提供了硬件支持；另一方面，他們與意大利面料設(shè)計(jì)師展開(kāi)全方位合作，學(xué)到了不少國(guó)際先進(jìn)理念和工藝。在生產(chǎn)研發(fā)中，中外設(shè)計(jì)師經(jīng)常就面料設(shè)計(jì)的原料、配色、印染工藝、流行趨勢(shì)等方面進(jìn)行廣泛交流。由此，中方的研發(fā)人員拓寬了視野。
國(guó)際化合作給達(dá)利帶來(lái)了高效率的研發(fā)，但是有些困難并不是合作就能徹底解決的。在去年10月的“絲路經(jīng)緯大講壇”上，林平提到了絲綢行業(yè)的煩惱，目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有絲綢專用的染料和助劑，絲綢的色牢度勉強(qiáng)能達(dá)到4級(jí)。而韓國(guó)、意大利買(mǎi)去我國(guó)的坯布再經(jīng)過(guò)先進(jìn)的后整理，就可以賣(mài)出高于我們幾倍、甚至幾十倍的高價(jià)。要做好絲綢產(chǎn)品，要縮小國(guó)際差距，達(dá)利需要更合適的染料和助劑，只有整個(gè)紡織行業(yè)共同努力，才能從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。
創(chuàng)新需要大膽用人
在采訪中，記者接觸到的達(dá)利幾位中層領(lǐng)導(dǎo)平均年齡在30歲上下，總裁林平把更多展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)留給了他們，在他看來(lái)，這些年輕人都很有能力，都很值得信賴。
去年，達(dá)利集團(tuán)在西安招聘了上百名大學(xué)畢業(yè)生。據(jù)陳敬星介紹，達(dá)利一直積極吸納和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，每年都會(huì)招聘很多大學(xué)畢業(yè)生。也許經(jīng)過(guò)培養(yǎng)后有的留下來(lái)，有的離開(kāi)了，但是這不會(huì)影響達(dá)利對(duì)人才的渴望。他很肯定地告訴記者，達(dá)利的福利和報(bào)酬在業(yè)內(nèi)很有競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)每個(gè)月進(jìn)行的“優(yōu)質(zhì)管理人才培訓(xùn)”，可謂達(dá)利在人才培養(yǎng)方面的王牌，公司特地聘請(qǐng)香港理工大學(xué)教授赴企業(yè)授課，并將培訓(xùn)內(nèi)容融入具體生產(chǎn)中進(jìn)行追蹤。公司的管理制度以與時(shí)俱進(jìn)為宗旨，公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況的變化修訂《管理基本法》。
陳敬星為記者描繪了達(dá)利未來(lái)幾年的愿景——“新絲綢”。第一，與新原料、新工藝結(jié)合，在印染工藝上實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。第二，做好高檔絲綢家紡面料和交織的絲針織面料。第三，做好內(nèi)銷(xiāo)品牌，包括服飾、服裝、家紡。在記者的追問(wèn)下，公司財(cái)務(wù)李副總監(jiān)將這個(gè)愿景具體為數(shù)字，在未來(lái)3到5年，達(dá)利集團(tuán)將大力開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，年銷(xiāo)售額在60億元到100億元之間。此外，達(dá)利將會(huì)大力開(kāi)拓絲綢禮品、工業(yè)旅游領(lǐng)域，建設(shè)國(guó)內(nèi)連鎖店。在所有愿景中，最為與時(shí)俱進(jìn)的就是，達(dá)利將在香港上市的基礎(chǔ)上，選擇合適時(shí)機(jī)籌備A股上市，全面進(jìn)軍資本市場(chǎng)。
