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從服裝業(yè)蝶變看縫機業(yè)走向

2008-1-2 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

    作為服裝生產(chǎn)業(yè)的上游行業(yè),縫制機械產(chǎn)業(yè)有充分的理由關注服裝業(yè)的走勢和蝶變。   十幾年來,縫機業(yè)和服裝業(yè)共同經(jīng)歷了這樣一個從“世界工廠”、“中國制造”,逐漸向“中國設計,自主創(chuàng)新”轉變的過程。尤其是即將結束的2007年,是

  作為服裝生產(chǎn)業(yè)的上游行業(yè),縫制機械產(chǎn)業(yè)有充分的理由關注服裝業(yè)的走勢和蝶變。

  十幾年來,縫機業(yè)和服裝業(yè)共同經(jīng)歷了這樣一個從“世界工廠”、“中國制造”,逐漸向“中國設計,自主創(chuàng)新”轉變的過程。尤其是即將結束的2007年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,這一年中國服裝業(yè)正在經(jīng)歷著艱難的轉型期。應該說,各種態(tài)勢已經(jīng)越來越明顯的證明這次產(chǎn)業(yè)升級是勢在必行的,包括縫機業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭整合和政策轉變,從對服裝業(yè)蝶變轉型的解讀中,希望對縫機行業(yè)也有一定的啟發(fā)。
 
  解讀:服裝業(yè)的艱難蝶變

   服裝產(chǎn)業(yè)正面臨著越來越多的挑戰(zhàn),各種新型貿(mào)易保護和發(fā)達國家綠色標準門檻的提高,使中國服裝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走粗放型老路的利潤空間越來越小。與此同時,我國周邊發(fā)展中國家的勞動力成本與我國相比更具優(yōu)勢,產(chǎn)品結構又與我國大體相同,目前有一些粗加工產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)超過我國,一些發(fā)展中國家的服裝生產(chǎn)市場由于貿(mào)易政策的保護已經(jīng)迅速發(fā)展成為“后起之秀”,并逐漸取代了我國某些正在萎縮的市場。這些現(xiàn)象在2005年和2006年已經(jīng)出現(xiàn),2007年更是有增無減。
 
   服裝業(yè)的精英人士有著如此的分析和爭論:未來中國服裝行業(yè)的道路只能有兩條,不管你走哪一條都可能有所成就,要么是低成本的“巨無霸”,要么是走高附加值的品牌之路。
 
   某著名評論人士介紹:“中國的服裝品牌不再像以往空洞地顯示自己的檔次,而是付之于設計創(chuàng)意的具體操作。從理論上講,任何一個人都可以創(chuàng)造品牌,只要你有組合生成要素的能力,這個能力主要是指兩個,一個是資本,一個是創(chuàng)意。創(chuàng)意是稀缺的資源,在任何行業(yè)都是如此,無論是服裝還是其他工業(yè)產(chǎn)品。但作為時尚產(chǎn)品,服裝的表演功能使其在承載時尚文化方面具有更大優(yōu)勢,中國服裝業(yè)也因此有著巨大的增值潛力。”這些足以證明,中國服裝業(yè)已經(jīng)開始嘗試走高附加值的品牌之路。面對下游產(chǎn)業(yè)的選擇,縫機業(yè)要走的路已明確,“敢問路在何方?”——高科技、高附加值是也。

  號脈:產(chǎn)業(yè)鏈的亞健康態(tài)勢

   縫機業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),大家一直感到驕傲的是這條產(chǎn)業(yè)鏈比較完整,但在部分區(qū)域,這條產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟,構建區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈,包括從棉花種植、紡織印染、服裝機械制造、服裝縫紉加工、服裝配飾以及輔料的生產(chǎn)、服裝商貿(mào)平臺、服裝研究和市場調(diào)研、大眾媒體等。這個產(chǎn)業(yè)鏈中必須有一張龐大的網(wǎng)絡體系(零售網(wǎng)、銷售網(wǎng)、特許經(jīng)營加盟等),網(wǎng)絡的形成無疑會增大產(chǎn)業(yè)鏈條的長度和強度,進而帶動鏈條上各個環(huán)節(jié)的飛速發(fā)展,為相關產(chǎn)業(yè)制造發(fā)展機會,這樣才會增強服裝企業(yè)在全國的影響,同時產(chǎn)業(yè)鏈條的增長是確保該產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)固增長的重要保證,也使得服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加細分化、規(guī)范化。
 
   另外,成本競爭導向的企業(yè)經(jīng)營思路直接制約了產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,研究機構花費大力氣、高成本,研發(fā)出來好的技術和產(chǎn)品,但服裝生產(chǎn)企業(yè)和縫機企業(yè)并不是很感興趣,問題是這些技術相對于成本競爭來說,根本不能為企業(yè)帶來任何現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢。根據(jù)官方的統(tǒng)計分析,相當多采購新技術和新材料的企業(yè)并非是為了投入生產(chǎn),而是為了技術壓制。相當多(網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示高達九成以上)的研究成果無法成功實現(xiàn)市場轉化,當然這些不是官方數(shù)字,可信度有限,但它給大家?guī)淼木堰是巨大的。
 
  取經(jīng):知己知彼 百戰(zhàn)不殆

   從今年縫機業(yè)不景氣的市場運營來看,原因很復雜,《第一縫制》編輯部曾撰文指出:洗牌之勢已成型,縫機業(yè)各大中小企業(yè)已分別開始了不同的應對措施。

   不景氣的原因絕非上文所分析的那樣簡單,記者走訪的眾多廠商有的甚至開始著急,但在這眾多的企業(yè)中,還是有一部分不僅運營正常,甚至生意火熱,訂單不斷的企業(yè)。

  中國縫制機械協(xié)會不失時機地開始了一次大規(guī)模走訪調(diào)研,帶著各種疑問走訪了各大縫紉機生產(chǎn)基地。在今年全行業(yè)普遍消沉的局面中,還是有一些企業(yè)保持著產(chǎn)銷總量的增長,取得了企業(yè)各項建設的大幅度進步,希望各個企業(yè)在審視自身尋找對策的時候也能多向這些成功的兄弟企業(yè)甚至對手企業(yè)取經(jīng),并且要主動研究服裝業(yè)發(fā)展變革的來龍去脈,從這些研究中得到一些辦法,這才能夠做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
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  • 新聞來源:服裝時報   本站整理編輯:冰情
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