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服裝經(jīng)營選擇店面方式還得細思量

2008-3-4 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

      日前,記者來到位于北京阜成門的華聯(lián)商廈,華聯(lián)商廈正在舉行店慶活動,人流果然比平日多出幾倍。二樓是女裝專柜,各種品牌服飾琳瑯滿目。記者隨機采訪了幾家專柜的負責(zé)人,表示希望投資一家品牌服裝專賣店;卮鹁谷惑@人的一致,被采訪者都表示:商場店中店應(yīng)該比街頭專賣店相對好做。  
  從事服裝銷售多年的李女士認為,一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧,人越多的地方越吸引人前來,服裝經(jīng)營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長,相比于街邊專賣店,到商場店的人大多是有備而來的,他們的消費目的更為明確。“不過這里的銷售需要依靠商場的促銷活動,如果沒有活動,銷售就很一般。”另一位姓王的女士告訴記者。 
  商場店中店一般采取的是服裝商和商場分成結(jié)算的共同經(jīng)營方式。因此,在各種節(jié)假日活動中,二者通常會采取一致的行動打折或者返券促銷。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士分析說,店中店的經(jīng)營方式,使廠家更容易進入零售領(lǐng)域,在銷售產(chǎn)品的同時,還便于宣傳產(chǎn)品品牌,塑造企業(yè)形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。一般來說,一家商場店中店的投資額為20萬~30萬元之間,但是作為分銷商或者經(jīng)銷商大多會同時在多家商場開設(shè)店中店,因此投資多在百萬元以上。  
    品牌專賣店投資不大有風(fēng)險  
    盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式,然而與商場店中店相比較,專賣店似乎只能退居二線。西單是北京傳統(tǒng)的商業(yè)圈,人氣自然也相當(dāng)旺盛。這樣的環(huán)境當(dāng)然也是商家的必爭之地,服裝品牌店也扎堆設(shè)立。但只要仔細觀察,就會發(fā)現(xiàn)這里售賣的服裝大多是休閑服、運動服等,很少有正裝售賣。“一般很少有人在這里購買正裝,除非有知名度非常高的品牌服裝專賣店。這里的客流以年輕人為主,因此適合于休閑服和引領(lǐng)潮流的時尚服飾售賣。”一位休閑服裝店老板王先生這樣表達自己的觀點。 
  “首先應(yīng)該對自己所在城市的服裝市場進行一定的了解,尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況,要做到心里有數(shù)。”對于服裝專賣店的經(jīng)營,王先生顯然有頗多研究,如果你店鋪周圍開了很多家的休閑裝品牌專賣店,競爭自然會特別激烈,那么這時你可以錯開經(jīng)營范圍,將目標鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上,效果也許會更好;如果當(dāng)?shù)氐南M者偏愛產(chǎn)地在上海的女裝,不喜歡溫州產(chǎn)的,那么你可以優(yōu)先考慮加盟上海的品牌。把這些問題都明確了,根據(jù)這些情況來決定加盟品牌的大致定位,然后有的放矢地找尋加盟品牌。 
服裝是特殊的商品,購買完全取決于消費者對商品的喜愛程度。正因為如此,你所要加盟的品牌服裝在當(dāng)?shù)氐目诒欠窳己茫放浦仍鯓,品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格是否適合,產(chǎn)品受歡迎的程度如何,都是需要重點考察的內(nèi)容。 
  “還要看它的產(chǎn)品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力,設(shè)計風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M者的消費習(xí)慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。”王先生說,產(chǎn)品的受歡迎程度一方面是一個品牌多年來慢慢沉淀的結(jié)果,另一方面也跟公司的廣告支持密切相關(guān)。如果一個品牌持續(xù)性地在全國性的媒體上投放廣告,保持一定的媒體曝光率,那么對它的受歡迎程度一定是有相當(dāng)大幫助的。  
    廠家直營店不適合中小投資者  
    “廠家直營店一般比較上檔次,以樹立形象為主。”順美服飾的張小姐告訴記者。對服裝經(jīng)營做過多年研究的任鐵軍也表示,廠家直營店業(yè)內(nèi)也稱之為旗艦店,是一種概念店。廠家直營店大多是經(jīng)營虧損的狀態(tài),它的主要目的是產(chǎn)生廣告效應(yīng)。因此,廠家直營店選址一般在城市最繁華的地段,通常房租會非常高。同時,廠家為了樹立形象,在商店裝修和服裝檔次的挑選上都會有較大的投入。 
  “廠家直營店打折或其他促銷活動一般也比較少,即使搞促銷活動,幅度也沒有商場店中店和專賣店力度大。”張小姐也道出了廠家直營店虧本賺吆喝的原因。旗艦店一般裝修氣派,貨品齊全,服務(wù)規(guī)范,比較能體現(xiàn)公司的實力和整體形象,其產(chǎn)生的廣告效應(yīng)明顯要高出經(jīng)濟效應(yīng)。在管理上,廠商一般會采用分公司、辦事處模式操作,對直營店進行直接管理。而且,為保證物流配送的順暢,通常都會在各分公司、辦事處設(shè)立倉庫,直接供應(yīng)貨源。 
  絕大多數(shù)服裝企業(yè)是加盟和直營模式并存的,特別是在同一個區(qū)域,這種并存的矛盾就會明顯暴露出來了。盡管廠家直營店是以樹立品牌形象為主要目的,但有時也會遇到代理商和加盟店的阻力和抱怨。“直營店貨品全,裝修講究,影響力大,加盟專賣店很難與其抗衡。”王先生表示,“廠家建直營店時必須考慮加盟店的贏利空間和經(jīng)營半徑。” 

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