“在世博會期間，幾名外商品嘗了展出的茶葉，當(dāng)場下了大筆訂單，但由于前期準(zhǔn)備倉促，一些產(chǎn)品沒來得及辦理相關(guān)出口手續(xù)，企業(yè)因此痛失訂單。”原本想借助世博會廣納海外訂單的茶業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人許經(jīng)理告訴記者：“食品的保質(zhì)期有限，即便及時補辦手續(xù)，也要近兩個月時間，質(zhì)量要求較高的外商不樂意接受。”“食品企業(yè)在備戰(zhàn)亞運會的營銷中，應(yīng)尤為注意新產(chǎn)品的出口手續(xù)辦理，以免遇上大訂單時延誤時機。”有了前車之鑒，許經(jīng)理表示，上海、廣州等大都市的食品超市化趨勢日益明顯，因此，本土食品企業(yè)進入營銷所在地的大型商超，也是尋求更大市場份額的好方式。當(dāng)前，除了備戰(zhàn)亞運會營銷外，“后世博”機會也是企業(yè)營銷的一大熱點。“世博會的贏利并非企業(yè)的全部目標(biāo)。”一童鞋企業(yè)董事長陳先生表示，展示良好的品牌形象，在消費群體中建立良好的口碑等長期的“后世博”效應(yīng)，是企業(yè)更為看重的。他表示，布局“后世博”游客的“口碑營銷”，可能大于世博會帶來的直接收益。世博會前，有關(guān)專業(yè)機構(gòu)估計：上海世博會的增量消費為468.64億元，產(chǎn)出影響為794.77億元，其經(jīng)濟效益是北京奧運會的3.49倍。而近日，有關(guān)人士更是坦承，這個預(yù)測數(shù)據(jù)還偏于保守，整個世博會的實際收益超過預(yù)期值，這也留給很多品牌“后世博”更大的營銷機會。
