[中國童裝網(wǎng)] 日前,石獅市一家服裝外貿(mào)訂單型企業(yè)投入資金,在企業(yè)推行一種鞋服專業(yè)系統(tǒng)——商齊鞋服ERP系統(tǒng),對該企業(yè)訂單管理跟蹤、材料控制、成本核算等進行重點管理。該系統(tǒng)運行了一段時間,企業(yè)老板通過對比發(fā)現(xiàn),企業(yè)原先很難精準(zhǔn)計劃生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)行情況的現(xiàn)狀大大改觀,銷售人員對訂單計劃十分清楚并快速響應(yīng)客戶的詢問。一家走品牌連鎖模式的服裝企業(yè),運用鞋服ERP系統(tǒng),提高信息化水平,對企業(yè)的訂貨會、配貨、客戶欠款額度及庫存結(jié)構(gòu)、終端銷售數(shù)據(jù)進行及時跟蹤管理,該服裝企業(yè)獲得了很大發(fā)展。
據(jù)了解,近兩年來,我市鞋服企業(yè)也表現(xiàn)出對信息化管理的極大關(guān)注。高爾普、季季樂等企業(yè)高度重視企業(yè)自身信息化建設(shè),面對當(dāng)前一系列的挑戰(zhàn)與困境,許多石獅鞋服企業(yè)通過提升信息化管理水平,破解發(fā)展瓶頸,增強企業(yè)競爭力。