【中國童裝網】2008年,中國童裝消費呈現兩位數以上的增長,童裝自然成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,而童裝的銷售渠道,也顯現出更加紛繁復雜的態(tài)勢。
傳統(tǒng)百貨店面臨蠶食
就目前而言,服裝仍然是百貨店極為重要的產品線,所占經營面積最大,是商店營銷策劃的重點商品。百貨店的服裝種類很多,童裝在其中占有了很大的比例。從商品結構來看,百貨店中的童裝品牌,一般都走的是中高價位路線。百貨店中的童裝品牌或專柜大都混雜于其他類別的服飾之中,得不到應有的突出,這種現象尤其以二線城市居多,這說明在這些城市,消費者的需求能力和市場的空間決定了童裝品牌的生存環(huán)境。隨著零售業(yè)態(tài)的多樣化,百貨店逐漸將廉價類童裝讓位給低價型業(yè)態(tài)––超市和倉儲商場。
另外,很多走高端路線的童裝品牌也看重童裝專營店這個渠道,他們認為專營店更能通過對比展示出自己品牌的品質和形象,這使得百貨店不再成為高檔童裝的唯一銷售場所。
品牌專賣店正成為主流
專賣店也稱概念店,所謂概念店就是其裝潢設計、標志、商標、包裝等相互配套,一同納入“CI”設計,強化品牌形象。一般而言,專賣店的童裝價格不菲,但能保證品牌童裝的品質,一些世界名牌服裝專賣制度很嚴格,沒有專賣資格絕對無法進貨,這樣做一是為了防止假冒,二是為了搞好售后服務。
在我國的一線城市,由于消費者購買能力相對較強,因而更趨向于童裝的品牌專賣店,這也是童裝專賣店在我國一線城市得以迅速發(fā)展的根本原因之一。另外,特許經營正成為國內經濟的熱點,也是解決童裝銷售瓶頸的好方法。童裝企業(yè)在解決了生產、資金、品牌等問題后,必定面臨營銷擴張的考驗。特許經營作為一種規(guī);、低成本、智慧型的營銷擴張方式,它利用知識產權的轉讓,充分地調動一切有利資本,并將其實現最優(yōu)化組合,以達到迅速擴張規(guī)模,擴大銷售的目的。
專營店處境尷尬
專營店是指進行專業(yè)化經營的商店。專營店不像品牌專賣店那樣只經營單一品牌,也不像百貨店那樣包羅萬象,專營店在服裝經營上比百貨店集中,比專賣店豐富,這樣既避免了大商場大而全造成的風格不突出,又避免了單個品牌勢單力薄難以形成氣候的弱點。童裝專營店的市場競爭優(yōu)勢是只經營童裝這單一品種,產品線雖窄,但花色品種齊全,規(guī)格多樣,專業(yè)化程度高,售價較低,符合消費者對商品專業(yè)化和物美價廉的要求。
童裝專營店在硬件上有舒適的購物環(huán)境,在軟件上有完善的管理系統(tǒng),店內匯集多種品牌童裝,質量、售后服務有保障,商店注重廣告宣傳,每月有不同的營銷活動。這種專營店應是發(fā)展的方向。但是,目前市場上仍有相當數量的專營店經營不甚規(guī)范,店內童裝無所謂品牌,質量參差不齊,消費者退換貨困難,服務不到位。這類專營店需要不斷改進。現在消費者的消費觀念逐漸成熟,越來越重視質量和商店信譽,從理性角度說,不被消費者信任的店沒有好的發(fā)展前景。
在我國,童裝專營店的經營方式主要分為經銷式和招商式。經銷式憑借買手對市場的熟悉和獨特的經營眼光,挑選適合自己商店風格和市場定位的品牌童裝或無品牌童裝,從廠家直接進貨或從批發(fā)市場進貨,買斷經營,自主定價。招商式同百貨店的招商方法類似,即出租柜臺,由于專營店比大商場的經營成本低,專柜的租金較便宜,故童裝價格比大商場有競爭力。
倉儲超市更貼近百姓
超級市場是指規(guī)模大、成本低、毛利低,消費者自我服務為主的商店。嚴格地說,超市、倉儲式商場是不同的零售業(yè)態(tài),但從服裝銷售角度來看,它們有共同的特點。就商品類別來說,超市、倉儲式商場同百貨店一樣,種類齊全,品種繁多。在服裝超市和倉儲商場最吸引顧客的是價格低廉,因為中低收入的顧客總是希望以較少的錢買更多的東西。在這里,童裝以略低于市面的價格銷售,吸引消費者興趣,增加市場人氣。在多種零售渠道中,超市、倉儲式商場更是低齡童裝的主要零售業(yè)態(tài)。
縱觀國外超市、倉儲式商場的經營之道,從沃爾瑪到西爾斯,無一不以連鎖經營取勝,連鎖在倉儲式商場中,大路貨服裝成為主力軍,除了有正常銷售的服裝外,更有大量季節(jié)性處理服裝、削價服裝出售,但不賣舊服裝。這里的產品組合也力求多變,常進一些著名品牌服經營適用于多種零售業(yè)態(tài),在我國方興未艾。
網絡銷售異軍突起
隨著80后一代家庭的增加,新的童裝購物群體正在形成規(guī)模,這一代年輕人更熱衷于以互聯(lián)網為平臺選購童裝。與傳統(tǒng)營銷模式相比,童裝的網絡銷售正在逐步顯現出其旺盛而獨特的生命力,同時,隨著童裝市場新一輪家庭和消費群體誕生,當這些年輕家庭電腦普及化程度提高后,在互聯(lián)網購物已成為一種時尚的消費習慣。網絡營銷是21世紀現代營銷方式之一,已經有很多童裝企業(yè)建立了網站,開發(fā)網絡分銷渠道,顧客也可以通過互聯(lián)網的搜索,找到不少兒童服裝網上購物的網站,如:淘寶網、中國兒童用品網、女人街網、華嬰網等等,諸如眾多的網站,通過網上發(fā)布廣告,建立電子商場(無店鋪銷售),提供網絡服務等形式為消費者提供快捷、便利、優(yōu)惠的產品和服務,同時為消費者節(jié)省了精力成本和時間成本。
在今后幾年,童裝市場的消費群體主要是年輕家庭,這部分年輕家長由于文化程度普遍較高,對新生事物接受程度較快,他們對新的消費方式敢于嘗試。其中,網上購物也將成為他們一種購物或消費的行為。為適應顧客網上購物的需求,通過發(fā)展網絡營銷開發(fā)新的童裝營銷渠道,是改變現階段品牌直營模式或發(fā)展加盟代理商營銷模式的一個有效舉措,同時也具有發(fā)展童裝經營的戰(zhàn)略意義。