近日,一起歷時十年、堪稱中國童裝商標注冊史上的馬拉松事件引起了業(yè)界的關(guān)注。作為國內(nèi)童裝業(yè)的知名品牌,Annil(安奈兒)童裝用10年的努力證實了自己的存在價值,從“山寨”的陰影中走出。而這10年也正是中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)層面自我認知,自我發(fā)展的10年。
商標意識淡薄為“被山寨”埋下隱患
“剛開始建立安奈兒時,并沒有很大的企圖心,就是不夠自信,沒有長遠規(guī)劃,更不要說商標保護了。雖然當時注冊一個商標才兩三千塊,整個品類注冊下來花費也不會很多,但是由于沒有商標意識,在商標品類注冊上沒有考慮周全,遭到其他品牌的抄襲、模仿和擠兌,再去彌補,成本就會非常高。”安奈兒總經(jīng)理曹璋接受采訪時表示,希望更多的中國企業(yè)不要蒙蔽雙眼一味追求發(fā)展,要權(quán)衡利弊,重視知識產(chǎn)權(quán)保護,防范于未然。
眾所周知,商標是品牌的核心,也是無形資產(chǎn)的重要組成部分,它能給企業(yè)在較長時間內(nèi)持續(xù)帶來超額的利潤,所以有些經(jīng)濟學家才會把商標譬喻為“永動的制鈔機”。隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展,中國的自主品牌也在迅速崛起,然而,淡薄的知識產(chǎn)權(quán)保護意識讓一些外國企業(yè)有機可乘,出現(xiàn)了中國品牌被海外搶注或中國企業(yè)商標注冊受海外公司阻擾的現(xiàn)象。看似單純的商標爭奪戰(zhàn),實際上已成為中外貿(mào)易博弈的最前哨。
曹璋說,“中國企業(yè)的品牌意識不超過20年,很多大企業(yè)也都吃過商標注冊的虧,03年聯(lián)想因海外注冊受阻,不得不舍棄200億元價值的‘legend’,而更換為‘lenovo’,重新花費巨資建立全新品牌的知名度就是一個很明顯的例子。國外企業(yè)很有經(jīng)驗,他們披上了知識產(chǎn)權(quán)的保護衣,之后的發(fā)展就會水到渠成,而且,他們也非常擅于利用知識產(chǎn)權(quán)的‘大棒’,借機打壓競爭對手尤其是缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識的中國企業(yè)。Annil(安奈兒)童裝目前專注的是國內(nèi)市場,現(xiàn)在影響還不大,沒有聯(lián)想那樣的大品牌遇到的問題多,但是我們也感受到了壓力,安奈兒的英文“Annil”與美國一家童裝品牌商標近似,所以在英美國家我們的商標可能要面臨更改,這對我們未來的發(fā)展規(guī)劃勢必造成影響。”
的確,在中國經(jīng)濟與國際市場逐漸拉近距離的同時,企業(yè)家們的知識產(chǎn)權(quán)意識也不應(yīng)該脫節(jié)。據(jù)國家工商總局商標局的資料顯示,2003年,我國企業(yè)在其他國家商標局申請國際注冊的總量不超過3000件,而國外企業(yè)在我國注冊的商標數(shù)量卻有上萬件。2004年,世界品牌實驗室公布的“中國500個最具價值的品牌”中,有46%未在美國注冊,50%未在澳大利亞注冊,54%未在加拿大注冊,而在歐盟的未注冊比率更是高達76%。由于我國企業(yè)對國際貿(mào)易的游戲規(guī)則不熟悉,給了競爭對手以可乘之機。為此,中國商務(wù)部的專家曾向國內(nèi)企業(yè)發(fā)出警告,提醒他們積極采取對策,否則今后在境外的投資將受到影響。