近日，一起歷時十年、堪稱中國童裝商標注冊史上的馬拉松事件引起了業(yè)界的關(guān)注。作為國內(nèi)童裝業(yè)的知名品牌，Annil（安奈兒）童裝用10年的努力證實了自己的存在價值，從“山寨”的陰影中走出。而這10年也正是中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)層面自我認知，自我發(fā)展的10年。
商標意識淡薄為“被山寨”埋下隱患
“剛開始建立安奈兒時，并沒有很大的企圖心，就是不夠自信，沒有長遠規(guī)劃，更不要說商標保護了。雖然當時注冊一個商標才兩三千塊，整個品類注冊下來花費也不會很多，但是由于沒有商標意識，在商標品類注冊上沒有考慮周全，遭到其他品牌的抄襲、模仿和擠兌，再去彌補，成本就會非常高。”安奈兒總經(jīng)理曹璋接受采訪時表示，希望更多的中國企業(yè)不要蒙蔽雙眼一味追求發(fā)展，要權(quán)衡利弊，重視知識產(chǎn)權(quán)保護，防范于未然。
眾所周知，商標是品牌的核心，也是無形資產(chǎn)的重要組成部分，它能給企業(yè)在較長時間內(nèi)持續(xù)帶來超額的利潤，所以有些經(jīng)濟學家才會把商標譬喻為“永動的制鈔機”。隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，中國的自主品牌也在迅速崛起，然而，淡薄的知識產(chǎn)權(quán)保護意識讓一些外國企業(yè)有機可乘，出現(xiàn)了中國品牌被海外搶注或中國企業(yè)商標注冊受海外公司阻擾的現(xiàn)象。看似單純的商標爭奪戰(zhàn)，實際上已成為中外貿(mào)易博弈的最前哨。
曹璋說，“中國企業(yè)的品牌意識不超過20年，很多大企業(yè)也都吃過商標注冊的虧，03年聯(lián)想因海外注冊受阻，不得不舍棄200億元價值的‘legend’，而更換為‘lenovo’，重新花費巨資建立全新品牌的知名度就是一個很明顯的例子。國外企業(yè)很有經(jīng)驗，他們披上了知識產(chǎn)權(quán)的保護衣，之后的發(fā)展就會水到渠成，而且，他們也非常擅于利用知識產(chǎn)權(quán)的‘大棒’，借機打壓競爭對手尤其是缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識的中國企業(yè)。Annil（安奈兒）童裝目前專注的是國內(nèi)市場，現(xiàn)在影響還不大，沒有聯(lián)想那樣的大品牌遇到的問題多，但是我們也感受到了壓力，安奈兒的英文“Annil”與美國一家童裝品牌商標近似，所以在英美國家我們的商標可能要面臨更改，這對我們未來的發(fā)展規(guī)劃勢必造成影響。”
的確，在中國經(jīng)濟與國際市場逐漸拉近距離的同時，企業(yè)家們的知識產(chǎn)權(quán)意識也不應(yīng)該脫節(jié)。據(jù)國家工商總局商標局的資料顯示，2003年，我國企業(yè)在其他國家商標局申請國際注冊的總量不超過3000件，而國外企業(yè)在我國注冊的商標數(shù)量卻有上萬件。2004年，世界品牌實驗室公布的“中國500個最具價值的品牌”中，有46％未在美國注冊，50％未在澳大利亞注冊，54％未在加拿大注冊，而在歐盟的未注冊比率更是高達76％。由于我國企業(yè)對國際貿(mào)易的游戲規(guī)則不熟悉，給了競爭對手以可乘之機。為此，中國商務(wù)部的專家曾向國內(nèi)企業(yè)發(fā)出警告，提醒他們積極采取對策，否則今后在境外的投資將受到影響。
