超兩億資本涌入寧波童裝產(chǎn)業(yè)

[中國童裝網(wǎng)] 寧波服裝業(yè)不再是“男裝一統(tǒng)天下”，逐漸展現(xiàn)出男裝、女裝、童裝、商務(wù)休閑裝等多頭并進(jìn)的格局。如今，童裝正成為寧波服裝資本追逐的新熱點(diǎn)。據(jù)悉，最近兩年已有超兩億資本涌入，包括獅丹奴、長(zhǎng)隆國泰、太平鳥及部分外來資本。今年服博會(huì)上，老品牌一休、春芽子，新品牌巴比樂樂、加比瑞等，紛紛將自己的新款搬到展示現(xiàn)場(chǎng)。

　　看好嬰童經(jīng)濟(jì)20多家童裝企業(yè)擁有自主品牌

　　本屆服博會(huì)上，有不少新晉童裝品牌亮相，其中寧波童裝品牌“加比瑞”是一個(gè)典型的代表，該品牌的卡通形象是一名身穿紅套衫，身披黑披風(fēng)的小男孩。

　　“雖然我們?yōu)榱舜蛟熳约旱耐b品牌已經(jīng)準(zhǔn)備了整整兩年，但我們的品牌誕生其實(shí)只有十幾天，品牌注冊(cè)是十幾天前完成的，而品牌的宣傳冊(cè)則是開展頭一天才印制好的。”寧波百納針織制衣有限公司負(fù)責(zé)人陳國平告訴記者，公司生產(chǎn)了十幾年童裝，多年來一直為世界多個(gè)知名童裝品牌做代工，如法國的杰卡迪、意大利的PETIT等，這些品牌童裝的售價(jià)動(dòng)輒一兩百美元一件。如今他已經(jīng)注冊(cè)了專門的童裝公司，有了專業(yè)的設(shè)計(jì)人員團(tuán)隊(duì)，還為童裝品牌設(shè)計(jì)了一整套卡通形象和故事。

　　“此次服裝節(jié)是‘加比瑞’的第一次亮相，從客戶的反應(yīng)來看，對(duì)我們的評(píng)價(jià)很不錯(cuò)。”陳國平告訴記者，加比瑞的國內(nèi)市場(chǎng)營銷將采用線上和線下結(jié)合的方式，為了拓展意大利等國外市場(chǎng)，公司已經(jīng)請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)“加比瑞”的外銷形象。“我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還在做，童裝的投入會(huì)采取小步前進(jìn)的方式，穩(wěn)扎穩(wěn)打。創(chuàng)牌的前幾年，賺錢肯定不容易，我們打算用外貿(mào)掙來的錢補(bǔ)貼這一塊，但我相信，過幾年，童裝肯定會(huì)是我們公司發(fā)展的一個(gè)主力方向。”

　　據(jù)介紹，童裝產(chǎn)業(yè)正在成為寧波服裝資本追逐的新熱點(diǎn)，最近兩年來寧波服裝行業(yè)已有超兩億資本涌入童裝產(chǎn)業(yè)，獅丹奴、長(zhǎng)隆國泰、太平鳥以及部分外來資本紛紛進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在寧波已有自主品牌的童裝企業(yè)20多家，老牌子如一休、春芽子、杉杉KIDS，新品牌如愛法貝、小虎帕蒂、萊迪尚、巴比樂樂、迪迪鹿、香柯等。寧波童裝已初步形成品牌扎堆發(fā)展的陣容。

　　格局尚未確定中國童裝市場(chǎng)容量遠(yuǎn)超900億

　　眾多服裝資本扎堆進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，主要還是相中了童裝市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間。童裝最近兩年來被公認(rèn)為服裝界的最后一塊利潤(rùn)豐厚的蛋糕。據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)計(jì)，中國現(xiàn)有14歲以下兒童約3.14億，以每套童裝均價(jià)150元、每個(gè)兒童消費(fèi)2件童裝計(jì)算，中國童裝市場(chǎng)的容量已超過900億元。同時(shí)隨著城市化的加速進(jìn)行，城市人口也在快速增加，童裝市場(chǎng)大有潛力。實(shí)際上，童裝市場(chǎng)的規(guī)模已遠(yuǎn)不止900億。而寧波童裝市場(chǎng)，消費(fèi)需求與市場(chǎng)現(xiàn)狀之間也存在著巨大落差。這為童裝品牌發(fā)展的帶來了非常好的機(jī)遇。

　　陳國平則另有一番見解，“我認(rèn)為相比于已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的男女裝市場(chǎng)，童套裝市場(chǎng)的份額很大，有很大的發(fā)展空間。而且現(xiàn)在的年輕父母很多都是80后，很舍得為孩子花錢。”

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，持有類似觀點(diǎn)的人并不在少數(shù)。由于男女裝、休閑服市場(chǎng)已進(jìn)入相對(duì)飽和期，這是眾多服裝資本進(jìn)軍市場(chǎng)格局尚未確定的童裝市場(chǎng)的一大原因。

　　“童裝的市場(chǎng)空間還是很大的，相比于成人裝，童裝中叫得響的品牌并不多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也遠(yuǎn)低于成人裝，較低的市場(chǎng)集中度也為新品牌提供了機(jī)會(huì)。”春芽子童裝設(shè)計(jì)師竺霞燕認(rèn)為，童裝市場(chǎng)大有可為，不過專業(yè)設(shè)計(jì)人才缺乏以及童裝利潤(rùn)低是開發(fā)童裝的不利因素。“單件童裝的工藝復(fù)雜程度不輸于成人裝，但成年人買一件衣服的錢可以買幾件童裝，因此童裝的利潤(rùn)率沒有成人服裝的利潤(rùn)高。不過，這卻也正是目前童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不如男女裝市場(chǎng)激烈的一個(gè)原因。”

　　競(jìng)爭(zhēng)悄然開始童裝企業(yè)的品牌意識(shí)有待加強(qiáng)

　　看到寧波蓬勃興起的童裝市場(chǎng)，一些專業(yè)的童裝品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也來到寧波尋找商機(jī)。10月22日，在服博會(huì)3號(hào)館，記者看到一家卡通品牌授權(quán)與策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在此設(shè)攤，這家名為上海超可愛文化傳播有限公司的企業(yè)，帶來了日本叮當(dāng)貓、美國加菲貓、美國史努比、韓國迷糊娃娃、荷蘭米菲等知名童裝品牌授權(quán)，同時(shí)還有多個(gè)原創(chuàng)卡通形象。

　　“寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集聚，近年來出現(xiàn)了不少童裝品牌，我們此次參展一方面可以為有意生產(chǎn)童裝的品牌授權(quán)，一方面還可以提供原創(chuàng)卡通形象等一整套童裝品牌策劃方案。”上海超可愛文化傳播有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，好的品牌形象是一個(gè)童裝品牌能否成功的先決條件，而對(duì)于一些剛起步做童裝的企業(yè)來說，常常面臨專業(yè)的童裝品牌策劃或是設(shè)計(jì)人員比較缺的情況，如果通過授權(quán)使用知名品牌是個(gè)不錯(cuò)的解決方法。據(jù)介紹，使用知名品牌的費(fèi)用不菲，一年要上百萬美元，而一些原創(chuàng)的卡通品牌策劃一年的費(fèi)用只要3萬元-5萬元。

　　雖然手握多個(gè)世界知名童裝品牌的授權(quán)，但昨天記者在該公司的展位看到，現(xiàn)場(chǎng)十分冷清，很少有服裝企業(yè)光顧。“我們?cè)谏虾�、福建等地參展的時(shí)候，會(huì)有很多服裝企業(yè)找到我們洽談，但在寧波參展2天下來我們感覺有些失望。”該公司負(fù)責(zé)人說，這也在一定程度上說明寧波服裝企業(yè)特別是童裝生產(chǎn)企業(yè)的品牌意識(shí)還不強(qiáng)。如今全國叫得響的童裝品牌不多，童裝面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，一方面這說明童裝市場(chǎng)潛力大，另一方面也說明從全國的情況來說，童裝企業(yè)的品牌意識(shí)還有待加強(qiáng)。

　　服裝行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為，目前寧波童裝板塊，有知名度的品牌不多。由于眾多童裝品牌是從外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，這些企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)、渠道開拓和維護(hù)、終端運(yùn)營等方面都需要探索和嘗試。