[中國童裝網(wǎng)] 3月29日消息 29日,創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,稱創(chuàng)業(yè)要看人看團(tuán)隊,而團(tuán)隊執(zhí)行力尤其重要。
李開復(fù)表示,創(chuàng)新工場在創(chuàng)業(yè)中積累了三個方面的經(jīng)驗:
首先,創(chuàng)業(yè)方向要好,要符合行業(yè)發(fā)展潮流,如創(chuàng)新工場對移動互聯(lián)網(wǎng)和社交領(lǐng)域的投資,就是順應(yīng)大的發(fā)展趨勢;
其次,要看人看團(tuán)隊,不能只看創(chuàng)業(yè)的點子好不好;
最后,還要看團(tuán)隊的執(zhí)行力,如京東商城CEO劉強東的成功,就來自于團(tuán)隊的超強執(zhí)行力,總之是在正確的時間做正確的事情。
同時,李開復(fù)還分析了當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者容易陷入的極大誤區(qū),包括:
第一,為了上市而上市。因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的血拼是不健康的發(fā)展,應(yīng)該用技術(shù)、服務(wù)去造福用戶、滿足用戶需求,而不是為了把競爭對手打垮;
第二,創(chuàng)業(yè)并非只是科技創(chuàng)新,不要過分認(rèn)為只有產(chǎn)品專利才能改變世界,重要的是對市場有正確的分析和理解;
第三,不要認(rèn)為風(fēng)險投資的價值僅僅在于資金,因為投資人還可以帶來人脈、財務(wù)等很多有價值的資源。