就業(yè)難與招聘難的背后 輸出與需求不匹配

[中國童裝網(wǎng)] 據(jù)測算，2012年中國的勞動年齡人口減少了350萬，這意味著勞動力大軍不斷擴大的趨勢終于改變了，按理說這樣的就業(yè)形勢應改變得樂觀了，但是在種種形勢下，就業(yè)困難的形勢卻依然存在，這背后是什么原因呢？

　　蘇州大學紡織與服裝工程學院副院長嚴俊認為，中國的勞動力供給正在從總量的過剩轉換為結構的過剩，也就是說，中國的勞動力市場上其實并不缺人。

　　“經(jīng)濟結構當中加工制造業(yè)所占的比重太大，因此對職業(yè)技術工人的需求旺盛。而大學生青睞的金融、醫(yī)療、文化等第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結構中所占的比例卻遠低于加工制造業(yè)，所以能夠提供的崗位不多。”嚴俊舉例說，當一個社會中最重要的勞動力是建筑工人、裝配員時，699萬大學生想要找到預期的工作自然就很難。

　　勞動力市場供非所需、需不能供，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的不平衡同樣困擾著民營中小企業(yè)，本來這些企業(yè)具備了很強的勞動力吸納能力，但是當代大學生卻經(jīng)�？床簧纤麄儯@些企業(yè)備受冷落。

　　作為促進高校畢業(yè)生多形式、多渠道就業(yè)的重要力量，民營企業(yè)卻在“最難就業(yè)季”里遭遇招工荒，大學生不愿去民企與民企招工難的尷尬形成了鮮明的對比。國內一家具有較高知名度的紡織服裝企業(yè)的黨委工作辦公室人員告訴記者，他們每年都會招30個左右的大學畢業(yè)生，而兩年過后，這30個人中只有區(qū)區(qū)四五人仍然在崗。

　　從調查中了解到，畢業(yè)生對國企、外企的趨之若鶩已經(jīng)成了主流的選擇，但在“體面就業(yè)”的背后，則是民營企業(yè)地位不高最真實的寫照。這就需要政府能為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，尤其是給民營企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，出臺一些助推民營企業(yè)發(fā)展的政策，比如審批上的簡政放權、稅費改革等有助于企業(yè)發(fā)展的改革措施。

　　提高學生行業(yè)認同感

　　深究紡織專業(yè)大學生為什么不愿意去民營企業(yè)發(fā)展這一問題時，對紡織行業(yè)不認同的因素占了很大分量。教育界人士分析認為，對某一行業(yè)的認同感不高一是因為對這個行業(yè)不了解，二是部分學生在選擇專業(yè)時就是被動選擇；三是人們的傳統(tǒng)觀念對某一行業(yè)的固有偏見在從中作祟。

　　過去我們常說“干一行愛一行”，而現(xiàn)在多聽到的是“再也不干現(xiàn)在這一行了”。采訪過程中，一位不愿透露姓名的王姓同學告訴記者，在大學他所學專業(yè)涉及印染及后整理，畢業(yè)將至，到人才市場轉了一圈之后發(fā)現(xiàn)，能提供相關崗位的單位月薪無法達到自己的最低心理預期，而且這位王同學從多方渠道打聽到印染企業(yè)工作環(huán)境差、時間長，能撐過一兩年的并不多。種種因素促使他“尋找對口專業(yè)作為職業(yè)突破口”的想法開始動搖起來。

　　事實上，和王同學有著相似遭遇的畢業(yè)生不在少數(shù)，即便對所學專業(yè)抱有一定期望，但悠悠眾口容易形成三人成虎的局面，這使得很多人在這一關就被攔在了門外。

　　嚴俊表示，職業(yè)認同感是人們努力做好本職工作，達成組織目標的心理基礎。隨著職業(yè)的發(fā)展及對職業(yè)研究的深入，職業(yè)認同感的概念也愈來愈朝著社會化、多元化、人性化的持續(xù)狀態(tài)發(fā)展，而不再僅僅局限于心理角度。當人們一味地追求“有前途的”、“工資高的”、“福利待遇好的”工作時，往往會把本就稀缺的資源變得更加炙手可熱，而冷門職業(yè)則會變得更加無人問津。

　　其實，今天的社會雖然充斥著不少“一夜暴富”的神話，“一炮成名”的故事，但是腳踏實地地工作，依然是社會進步的主流。在紡織行業(yè)里，這樣的例子比比皆是。杉杉集團，最初就是從一家小作坊開始，逐步發(fā)展壯大，才形成今天的規(guī)模。波司登股份有限公司建廠時只有幾臺縫紉機，通過一代人的努力，造就了波司登今日的地位與規(guī)模。而身為個人，剛畢業(yè)的大學生似乎應該拿出更多的自信，勇敢選擇并踐行人生目標。