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19歲大學(xué)生創(chuàng)業(yè),年收入1500萬 !

  14歲開始創(chuàng)業(yè) 如今擁有12家店 聘用29位員工
 
  19歲大一學(xué)生年入1500萬
 
  19歲的大一學(xué)生,聘用29位平均年齡33歲的“叔叔阿姨”員工。
 
  昨天上午10點(diǎn),在湖北大學(xué)大學(xué)生活動(dòng)中心,記者見到了“牛人”羅敬宇。在湖北大學(xué),他有一個(gè)門面,是學(xué)校免費(fèi)給他用的。
 
  “請坐,請坐。”羅敬宇熱情地招呼記者入座。第一印象,羅敬宇不像是19歲——微胖,穿著成熟,談吐得體。他遞上自己的名片,“我有8種名片,分別代表我8種不同的身份。”
 
  羅敬宇的店里,主要經(jīng)營兩種貨物:美術(shù)畫材,如畫筆、顏料等;樂器,最醒目的是吉他。
 
  2010年起,羅敬宇和朋友一起注冊了一家公司,主要經(jīng)營上述兩類產(chǎn)品。如今,他的公司已經(jīng)有了29位“在編員工”,年銷售額達(dá)1500萬元。
 
  14歲販賣孔明燈
 
  “撈到”第一桶金
 
  羅敬宇是湖北十堰市人,父親經(jīng)商,母親是小學(xué)老師。
 
  “我小時(shí)候的零花錢都要自己掙。”羅敬宇說,在他很小的時(shí)候,父母就有意地培養(yǎng)他的自立意識。他想要買一件衣服,就得在家里干活,父母“按勞付酬”,掙到的錢可以自己支配。
 
  14歲,羅敬宇開始創(chuàng)業(yè)了,他的第一個(gè)計(jì)劃是賣孔明燈。“我在十堰大市場進(jìn)貨,2元錢一個(gè),賣8元。”下了晚自習(xí)后,他就在十堰市區(qū)的六堰廣場擺地?cái)傎u孔明燈。
 
  后來,他從網(wǎng)上了解到,“淘寶網(wǎng)”上孔明燈的價(jià)錢是5角錢一個(gè)。這次,他把同學(xué)發(fā)動(dòng)起來了——從網(wǎng)上購回大量孔明燈,以5元錢的價(jià)格賣給同學(xué),同學(xué)們再以8元錢/個(gè)賣出去。
 
  “一個(gè)晚上,我就賺了1700元錢。”對自己的“創(chuàng)舉”,羅敬宇頗為得意。
 
  初中畢業(yè)后,羅敬宇考進(jìn)十堰市13中,學(xué)習(xí)美術(shù)。在學(xué)校,他的時(shí)間很自由,便向家人提出要開家服裝店,父母一致反對。
 
  說不動(dòng)父母,羅敬宇就自己行動(dòng)。找同學(xué)、找朋友,東拼西湊了15萬元錢,在十堰市“金三角”服裝店開了自己第一家店面,“女人的錢最好賺,十堰市的服裝市場很大,應(yīng)該可以賺到錢。”
 
  考慮到自己還在讀書,他聘請了兩個(gè)成年女孩,一個(gè)當(dāng)?shù)觊L,一個(gè)當(dāng)?shù)陠T。周末和寒暑假,15歲的羅敬宇就會(huì)跑到武漢漢正街、浙江義烏打探市場行情、進(jìn)貨。
 
  自費(fèi)“留學(xué)”取真經(jīng)
 
  “叔叔阿姨”都服管
 
  2010年1月,羅敬宇爭取到一位朋友的100萬元投資,在十堰市茅箭區(qū)成立了“佳宇文化用品有限公司”,主要經(jīng)營美術(shù)畫材和樂器。
 
  為什么要做這兩個(gè)業(yè)務(wù)?羅敬宇說:“我是學(xué)美術(shù)的,知道畫材市場巨大利潤。再說,學(xué)藝術(shù)的學(xué)生都愛玩點(diǎn)樂器,兩個(gè)業(yè)務(wù)可以一起做。”
 
  羅敬宇的公司最初有18個(gè)人,全是從社會(huì)上招聘的,平均年齡33歲左右。其中,年齡最大的今年已經(jīng)42歲了,比他的爸爸只小一歲,他擔(dān)任總經(jīng)理。
 
  公司之初,羅敬宇正在讀高中,學(xué)習(xí)繁忙,無暇管理公司。公司要運(yùn)轉(zhuǎn)順利,必須有先進(jìn)的管理理念。
 
  高二暑假期間,經(jīng)朋友介紹,羅敬宇自費(fèi)到加拿大的一家企業(yè),學(xué)習(xí)“積分制”管理方法。
 
  “所謂‘積分制’,就是我給每個(gè)人打分。比如說,我要某個(gè)人在2天跑下一個(gè)學(xué)校,他用了2個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù),我就給他加20分。如果2天完成不了,就減分。這個(gè)人每個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金都和這個(gè)分?jǐn)?shù)直接掛鉤。”
 
  “藝考熱”升溫,美術(shù)畫材市場的需求很大。在羅敬宇的公司,員工們平均都能拿到5000以上的月薪,最多的員工可以拿到月薪
32000元。
 
  現(xiàn)在,公司員工已經(jīng)達(dá)到29名。羅敬宇已經(jīng)不再具體管理了,他把員工分為四個(gè)部門:銷售部、人事部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部,每個(gè)部門都設(shè)置一名總監(jiān),平日由總監(jiān)管理公司。
 
  昨天,銷售部總監(jiān)湯大志在電話里告訴記者:“羅總雖然年齡不大,但是執(zhí)行力很強(qiáng),有自己的主見,說一不二。我們平時(shí)都是按章辦事,大家都很服他。”
 
  “遙控”旗下多家公司
 
  年銷售額達(dá)到1500萬
 
  2012年高考,羅敬宇以美術(shù)聯(lián)考211分,文化分381分的成績,考進(jìn)湖北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院視覺傳達(dá)專業(yè)。
 
  沒來武漢上學(xué)前,羅敬宇就把公司的觸角伸到了武漢。2010年,羅敬宇讀高二時(shí),就把服裝店遷到武漢的虎泉,聘請兩位員工經(jīng)營店面。2011年5月,他在武漢藏龍島開了一家美術(shù)用品店。這個(gè)時(shí)候,他已經(jīng)有了3家直營店和4家加盟店。當(dāng)他的同學(xué)還在十堰準(zhǔn)備高考時(shí),他已經(jīng)成了武漢的老板。
 
  羅敬宇做生意,頭腦非常精明,在他看來:“員工就做員工該做的事情,我是老板,只要把握好方向就行了。”考進(jìn)湖大后,他的業(yè)務(wù)量迅速增多,現(xiàn)在除了8家實(shí)體店,他還和朋友一起開了3家網(wǎng)店,還在漢陽開了一家美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,公司的年銷售額達(dá)到1500萬元。
 
  記者了解到,羅敬宇在學(xué)校非常低調(diào),吃在食堂、住在宿舍,和同學(xué)關(guān)系融洽。公司有6臺車,他從來沒有開到學(xué)校來過,“沒有必要,那些都沒有意義。”

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