19歲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，年收入1500萬 ！

　　14歲開始創(chuàng)業(yè) 如今擁有12家店 聘用29位員工
 
　　19歲大一學(xué)生年入1500萬
 
　　19歲的大一學(xué)生，聘用29位平均年齡33歲的“叔叔阿姨”員工。
 
　　昨天上午10點(diǎn)，在湖北大學(xué)大學(xué)生活動(dòng)中心，記者見到了“牛人”羅敬宇。在湖北大學(xué)，他有一個(gè)門面，是學(xué)校免費(fèi)給他用的。
 
　　“請坐，請坐。”羅敬宇熱情地招呼記者入座。第一印象，羅敬宇不像是19歲——微胖，穿著成熟，談吐得體。他遞上自己的名片，“我有8種名片，分別代表我8種不同的身份。”
 
　　羅敬宇的店里，主要經(jīng)營兩種貨物：美術(shù)畫材，如畫筆、顏料等；樂器，最醒目的是吉他。
 
　　2010年起，羅敬宇和朋友一起注冊了一家公司，主要經(jīng)營上述兩類產(chǎn)品。如今，他的公司已經(jīng)有了29位“在編員工”，年銷售額達(dá)1500萬元。
 
　　14歲販賣孔明燈
 
　　“撈到”第一桶金
 
　　羅敬宇是湖北十堰市人，父親經(jīng)商，母親是小學(xué)老師。
 
　　“我小時(shí)候的零花錢都要自己掙。”羅敬宇說，在他很小的時(shí)候，父母就有意地培養(yǎng)他的自立意識。他想要買一件衣服，就得在家里干活，父母“按勞付酬”，掙到的錢可以自己支配。
 
　　14歲，羅敬宇開始創(chuàng)業(yè)了，他的第一個(gè)計(jì)劃是賣孔明燈。“我在十堰大市場進(jìn)貨，2元錢一個(gè)，賣8元。”下了晚自習(xí)后，他就在十堰市區(qū)的六堰廣場擺地?cái)傎u孔明燈。
 
　　后來，他從網(wǎng)上了解到，“淘寶網(wǎng)”上孔明燈的價(jià)錢是5角錢一個(gè)。這次，他把同學(xué)發(fā)動(dòng)起來了——從網(wǎng)上購回大量孔明燈，以5元錢的價(jià)格賣給同學(xué)，同學(xué)們再以8元錢/個(gè)賣出去。
 
　　“一個(gè)晚上，我就賺了1700元錢。”對自己的“創(chuàng)舉”，羅敬宇頗為得意。
 
　　初中畢業(yè)后，羅敬宇考進(jìn)十堰市13中，學(xué)習(xí)美術(shù)。在學(xué)校，他的時(shí)間很自由，便向家人提出要開家服裝店，父母一致反對。
 
　　說不動(dòng)父母，羅敬宇就自己行動(dòng)。找同學(xué)、找朋友，東拼西湊了15萬元錢，在十堰市“金三角”服裝店開了自己第一家店面，“女人的錢最好賺，十堰市的服裝市場很大，應(yīng)該可以賺到錢。”
 
　　考慮到自己還在讀書，他聘請了兩個(gè)成年女孩，一個(gè)當(dāng)?shù)觊L，一個(gè)當(dāng)?shù)陠T。周末和寒暑假，15歲的羅敬宇就會(huì)跑到武漢漢正街、浙江義烏打探市場行情、進(jìn)貨。
 
　　自費(fèi)“留學(xué)”取真經(jīng)
 
　　“叔叔阿姨”都服管
 
　　2010年1月，羅敬宇爭取到一位朋友的100萬元投資，在十堰市茅箭區(qū)成立了“佳宇文化用品有限公司”，主要經(jīng)營美術(shù)畫材和樂器。
 
　　為什么要做這兩個(gè)業(yè)務(wù)？羅敬宇說：“我是學(xué)美術(shù)的，知道畫材市場巨大利潤。再說，學(xué)藝術(shù)的學(xué)生都愛玩點(diǎn)樂器，兩個(gè)業(yè)務(wù)可以一起做。”
 
　　羅敬宇的公司最初有18個(gè)人，全是從社會(huì)上招聘的，平均年齡33歲左右。其中，年齡最大的今年已經(jīng)42歲了，比他的爸爸只小一歲，他擔(dān)任總經(jīng)理。
 
　　公司之初，羅敬宇正在讀高中，學(xué)習(xí)繁忙，無暇管理公司。公司要運(yùn)轉(zhuǎn)順利，必須有先進(jìn)的管理理念。
 
　　高二暑假期間，經(jīng)朋友介紹，羅敬宇自費(fèi)到加拿大的一家企業(yè)，學(xué)習(xí)“積分制”管理方法。
 
　　“所謂‘積分制’，就是我給每個(gè)人打分。比如說，我要某個(gè)人在2天跑下一個(gè)學(xué)校，他用了2個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，我就給他加20分。如果2天完成不了，就減分。這個(gè)人每個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金都和這個(gè)分?jǐn)?shù)直接掛鉤。”
 
　　“藝考熱”升溫，美術(shù)畫材市場的需求很大。在羅敬宇的公司，員工們平均都能拿到5000以上的月薪，最多的員工可以拿到月薪
32000元。
 
　　現(xiàn)在，公司員工已經(jīng)達(dá)到29名。羅敬宇已經(jīng)不再具體管理了，他把員工分為四個(gè)部門：銷售部、人事部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部，每個(gè)部門都設(shè)置一名總監(jiān)，平日由總監(jiān)管理公司。
 
　　昨天，銷售部總監(jiān)湯大志在電話里告訴記者：“羅總雖然年齡不大，但是執(zhí)行力很強(qiáng)，有自己的主見，說一不二。我們平時(shí)都是按章辦事，大家都很服他。”
 
　　“遙控”旗下多家公司
 
　　年銷售額達(dá)到1500萬
 
　　2012年高考，羅敬宇以美術(shù)聯(lián)考211分，文化分381分的成績，考進(jìn)湖北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院視覺傳達(dá)專業(yè)。
 
　　沒來武漢上學(xué)前，羅敬宇就把公司的觸角伸到了武漢。2010年，羅敬宇讀高二時(shí)，就把服裝店遷到武漢的虎泉，聘請兩位員工經(jīng)營店面。2011年5月，他在武漢藏龍島開了一家美術(shù)用品店。這個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)有了3家直營店和4家加盟店。當(dāng)他的同學(xué)還在十堰準(zhǔn)備高考時(shí)，他已經(jīng)成了武漢的老板。
 
　　羅敬宇做生意，頭腦非常精明，在他看來：“員工就做員工該做的事情，我是老板，只要把握好方向就行了。”考進(jìn)湖大后，他的業(yè)務(wù)量迅速增多，現(xiàn)在除了8家實(shí)體店，他還和朋友一起開了3家網(wǎng)店，還在漢陽開了一家美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，公司的年銷售額達(dá)到1500萬元。
 
　　記者了解到，羅敬宇在學(xué)校非常低調(diào)，吃在食堂、住在宿舍，和同學(xué)關(guān)系融洽。公司有6臺車，他從來沒有開到學(xué)校來過，“沒有必要，那些都沒有意義。”