商場(chǎng)營(yíng)銷誤導(dǎo)，細(xì)數(shù)時(shí)裝界“偽大牌”

      【中國(guó)童裝網(wǎng)】百貨營(yíng)銷誤導(dǎo) 細(xì)數(shù)時(shí)裝界“偽大牌”
       1．COACH
        當(dāng)然誰(shuí)也不會(huì)把GAP、MANGO當(dāng)成奢侈品，但用名人做廣告、推出高價(jià)產(chǎn)品，有些牌子在努力往“大牌”陣營(yíng)里混。當(dāng)很多國(guó)外品牌遠(yuǎn)渡重洋來(lái)到中國(guó)的時(shí)候，搖身一變，二線品牌，要不貌似奢侈品，要不貌似“大牌”貨，現(xiàn)在，來(lái)辨認(rèn)一下，我們身邊這些“偽大牌”。
        當(dāng)年該品牌不濟(jì)之時(shí)，CEOLew Frankfort給予COACH新定位：“能輕松擁有”的年輕奢華品牌。這句話本身就頗有自抬身價(jià)之嫌。雖然COACH的零售店或旗艦店全都緊鄰LV，不過(guò)山雞始終成不了鳳凰。
        2. Calvin Klein Underwear
       CK內(nèi)褲邊總是從街頭年輕人的牛仔褲里跑出來(lái)探頭露臉——這是中國(guó)認(rèn)知普及率最高的名牌， CK內(nèi)褲專柜基本也就是100多一條，在國(guó)外它是略高于班尼路的檔次，即是普通內(nèi)衣，老外不會(huì)對(duì)它有國(guó)人如此這般的崇拜感，不會(huì)因?yàn)槟愦┝薈K內(nèi)褲有半點(diǎn)艷羨目光。
       3.Y-3
       猶記得當(dāng)年ADIDAS與日本著名設(shè)計(jì)師Yohji Yamamoto跨界合作的震撼，體育服飾終于要上升到時(shí)裝高度。幾年后的今天稍微有點(diǎn)時(shí)尚知覺(jué)的人反而不會(huì)再穿這個(gè)牌子，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗荒芎蚅V、GUCCI的翻版分一杯羹。
        4. Swarovski Crystal
        某國(guó)內(nèi)雜志更是直接拋出這樣的評(píng)語(yǔ)：或許在年輕一代的推波助瀾下，施華洛世奇水晶將不再只是“廉價(jià)的鉆石”；它們會(huì)像黃金一般珍貴。施華洛世奇水晶之所以出名，完全是因人工晶的純凈、施家獨(dú)特切割技術(shù)以及刻面的編排創(chuàng)意而聞名。國(guó)外，只有買不起天然水晶或真鉆石的人才喜歡。
        真正大牌很少打折。打折對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是侮辱。他們堅(jiān)持只要是正品好貨就總會(huì)有人愿意出這個(gè)價(jià)錢。而且品牌的一些經(jīng)典常青款式每年都會(huì)以不同顏色、質(zhì)地出現(xiàn)，數(shù)量有限，售完為止。真正大牌不會(huì)在國(guó)內(nèi)大肆開(kāi)店。LV也差不多以一年一店的速度在國(guó)內(nèi)開(kāi)店，從1992年到現(xiàn)在，總共開(kāi)了18間。而CHANEL目前在中國(guó)只有兩間專門店。真正大牌很少宣傳，并且都有Haute Couture（高級(jí)定制時(shí)裝）。Haute Couture是時(shí)裝的最高境界，純粹為展示設(shè)計(jì)師理念，銷量極少，價(jià)格驚人。能夠制作Haute Couture的品牌已經(jīng)所剩無(wú)幾，比如Armani、Chanel、Christian Lacroix、Givenchy、Jean Paul Gaultier 、Valentino等。