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奧康董事長是如何發(fā)財--量腳定鞋機?

2009-7-30 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關鍵字:奧康,開拓,鞋機

  中國童裝網(wǎng)8月18日,劉翔的突然退賽,讓劉翔的贊助商們開始了危機公關,被稱為“中國鞋王”王振滔引領的奧康集團也是劉翔的贊助企業(yè),奧康早早的做好了兩手準備,在比賽前就做好了兩條廣告,不管劉翔成功衛(wèi)冕還是意外出局都能應付自如。如果劉翔奪得冠軍,奧康會繼續(xù)使用目前的廣告版本——讓全世界聽中國腳步。一旦劉翔沒有奪得冠軍,奧康則會改成——只要心中還有夢,只想要腳步?jīng)]有停下,你就是冠軍。對商業(yè)環(huán)境不確定的充滿估計、踏實穩(wěn)健的作風,更奧康掌門人王振滔的經(jīng)營理念和管理哲學密不可分,讓我走進這個“中國鞋王”,看看他的創(chuàng)業(yè)歷程和學習他的經(jīng)營之道。
  奧康連夜趕制新廣告繼續(xù)力挺劉翔
  “每一步都充滿挑戰(zhàn),相信夢想的力量,明天會更好!”8月20日,作為劉翔的贊助商之一的奧康集團連夜趕制新的廣告宣傳片,繼續(xù)支持劉翔。
  “我想此時的劉翔比任何關心他的人更難過,為了表達對劉翔的鼓勵和支持,我們特地為他制作了新的廣告宣傳片,該片接下來將在中央電視臺和其他地方臺陸續(xù)播出。新廣告語是我們共同的心聲,我們不僅把支持、理解劉翔放在心里,更要體現(xiàn)在實際的行動上。”奧康集團相關負責人向記者表示,奧康集團在全國3000余家連鎖專賣店也將懸掛“劉翔,我們永遠支持你”的橫幅,希望把支持、理解劉翔的心聲傳達給消費者。
  據(jù)悉,在8月18日上午得知劉翔退賽消息后,奧康集團董事長兼總裁王振滔立即表示奧康將永遠支持劉翔,同時進一步聲明奧康將按照原定計劃,力邀劉翔以特別形象大使的身份,啟動為感激恩師而特別設立的“劉翔奧康十佳奧運冠軍啟蒙教練獎”。2009年,奧康還將會與劉翔續(xù)約,合作仍將繼續(xù)。
  “中國鞋王”王振滔的發(fā)家史
  王振滔憑借著自己敏銳的市場觸,覺經(jīng)過16年的不懈努力與追求,終于創(chuàng)建了擁有6億元資產(chǎn),年產(chǎn)值超過15億元,創(chuàng)利稅1億多元的中國最大民營制鞋業(yè)集團之一——奧康集團。
  敢為人先、開拓進取
  1988年,不向命運屈服的王振滔東拼西湊了3萬元,創(chuàng)辦永嘉奧林皮鞋廠,開始了他民營制鞋業(yè)的艱苦跋涉。經(jīng)過16年的不懈努力與追求,永嘉奧林皮鞋廠發(fā)展成為擁有6億元資產(chǎn),年產(chǎn)值超過15億元,創(chuàng)利稅1億多元的中國最大民營制鞋業(yè)集團之一——奧康集團。
  火燒“溫州鞋”后的勇進
  王振滔兄妹四個,家境貧寒。在他剛剛讀到高中一年級時,雖成績優(yōu)異,只因自己是兄長而退學,以減輕家庭負擔,全力供弟妹上學。十六七歲的王振滔外出謀生的第一份工作就是學木工。做木匠的王振滔在湖北見到了不少溫州老鄉(xiāng),他們在推銷電器、服裝、皮鞋,而收入比自己做木工多了幾倍,于是王振滔決定改行做皮鞋推銷生意。
  天有不測風云。正當王振滔推銷皮鞋的生意做得紅紅火火時,1987年的一場圍剿“溫州鞋”的暴風驟雨席卷全國。溫州鞋成了假冒偽劣的代名詞,成了人人喊打的過街老鼠。
  火燒“溫州鞋”的風暴,使溫州許多皮鞋廠紛紛易幟,但王振滔卻沒有退縮,他以“產(chǎn)品體現(xiàn)人品、人品決定產(chǎn)品”的質(zhì)量觀念,辦起了“永嘉奧林鞋廠”,就是要用“奧林匹克”精神作為辦廠準則,走出溫州眾多鞋廠靠仿“名牌”起步的圈囿,創(chuàng)出溫州的品牌。
  2001年3月,王振滔在素有中華第一街之稱的“南京路”上開出了溫州鞋業(yè)的第一家連鎖專賣店,在上海引起了極大轟動,為溫州企業(yè)進軍上海做出了榜樣。到2003年,奧康皮鞋已在全國成功開設2000多家專賣店,并刮起了中國皮鞋業(yè)實施連鎖專賣特許經(jīng)營的旋風,也為中國皮鞋營銷模式的變革提供了借鑒。
  把意大利車間搬進奧康
  在馳騁國內(nèi)市場的同時,王振滔以戰(zhàn)略家的目光、民族企業(yè)家的胸懷,將眼光投向國際市場,瞄準世界鞋都意大利。1999年,他在意大利設立設計中心,將最前沿的鞋業(yè)資訊以最快的速度帶回中國;2000年,他在意大利、荷蘭等國設立分公司,將奧康產(chǎn)品打入國際市場,當年9月,近萬雙奧康皮鞋運往悉尼,奧康皮鞋隨著悉尼奧運會走向了世界;2001年,他以百萬年薪的代價,將意大利設計名師請到中國,擔任奧康首席工藝師,加速了奧康產(chǎn)品與世界潮流的接軌;2002年,他將奧康專賣店旗幟插在了美國紐約,現(xiàn)在奧康在歐美、東南亞等地開設專賣店近20家。
  然而,中國加入世貿(mào)組織后,如何提高中國制造品牌的附加值,是每個企業(yè)家面臨的大課題。王振滔堅持與國際一流品牌強強合作的策略。2003年2月14日,他與意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX簽訂全面合作協(xié)議,從2003年起,GEOX公司產(chǎn)品在中國的市場推廣由奧康全權負責,GEOX公司銷往亞洲和歐美市場的產(chǎn)品和輔助設備。
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