[中國童裝網] 創(chuàng)業(yè)，看起來似乎有點高深莫測。其實也不過是普通投資模式的一種延伸而已。所以，創(chuàng)業(yè)也遵循著一般投資行為的原則。在共性之外，創(chuàng)業(yè)也有著自己的特點，吃透創(chuàng)業(yè)本事的特點，然后再了解創(chuàng)業(yè)的核心問題，這樣，創(chuàng)業(yè)者才能在創(chuàng)業(yè)的路途中如魚得水。創(chuàng)業(yè)有什么核心問題呢？創(chuàng)業(yè)者又應該如何去了解呢？創(chuàng)業(yè)快車（cykc.net）專家總結出了起點創(chuàng)業(yè)者需注意的七大核心問題：
一、團隊
創(chuàng)業(yè)初期，團隊創(chuàng)業(yè)不管在技術、理念或者資金問題上，都要優(yōu)于個人創(chuàng)業(yè)。不過在團隊創(chuàng)業(yè)必須找共同認可的理念專屬技能性格合拍的人。理念就不多說了，沒有統(tǒng)一的目標最好不要創(chuàng)業(yè)，不然到后面還是以分裂告終。技術是網站的基礎，如果技術很薄弱，最好也不要創(chuàng)業(yè)，否則除了不能將理念完全表達、延誤項目進度外，失去對于初創(chuàng)最重要的時間，就意味著機會和成本的失去。技術最好有個比較強的架構師，產品是網站的核心，你未來要怎么發(fā)展基本就看構架了。市場是初創(chuàng)期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業(yè)內媒體資源的人是必須的，如果沒有，現(xiàn)在開始培養(yǎng)也來得及。團隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒有必要把時間花在內耗上，最好是有過一段時間配合過的朋友。
二、時間
創(chuàng)業(yè)不不可能是一年半載的事情，很多問題都需要時間去檢驗。然后還需要用心去經營。創(chuàng)業(yè)將會面對很多困難，很多時候對內心而言是種煎熬，堅持未必勝利，但放棄必然失敗。做企業(yè)是困難的，它需要經歷幾個階段，第一步需要開發(fā)及完善，第二步需要鞏固用戶，第三步需要將用戶積累到一定規(guī)模，第四步也許才是嘗試性的商業(yè)探索，第五步也許才是真正的規(guī)模商業(yè)模式發(fā)展，然后繼續(xù)發(fā)展，擴大規(guī)模。這些都需要時間，這些都需要平穩(wěn)的心態(tài)穩(wěn)步去經營，任何一個行業(yè)都無法改變商業(yè)的本質，商業(yè)的規(guī)則是恒定不變的，浮躁的心態(tài)只能揠苗助長，最終無所收獲，包括投資的急功近利。
三、資金
至少你知道這筆錢可以讓你的項目走向一定的軌道，這筆資金的來源更應該來自團隊內部，如果你的錢不足以支持必要的發(fā)展，那最好不要創(chuàng)業(yè)，否則只能是浪費時間和金錢。項目到了一定程度，投資是必要的，但是遇到短視和投機的投資者，創(chuàng)業(yè)者就要格外小心，因為投資而毀掉項目發(fā)展的案例不計其數(shù)。融資是創(chuàng)業(yè)者和投資者博弈的過程，需要平起平坐，包括對人格、心態(tài)、價值的相互認可。
四、資源
比如你要做個購物或商務社區(qū)，對于這個項目發(fā)展的必須資源可能是：某個領域的意見領袖、某類產品的銷售渠道、潛在的合作伙伴、社區(qū)傳播的營銷渠道、具有高端客戶資源的傳媒公司等等。如果你的資源范圍內不具備必要的資源，那么很有可能在發(fā)展到一定階段的時候，會非常緩慢甚至被后起之秀超越。沒有資源的人往往為他人做嫁衣，除非你的產品優(yōu)秀到vc沒有選擇。
五、產品
價值創(chuàng)新。我們在做一個產品的時候，考慮的就是它的價值，對于用戶的價值是什么，商業(yè)價值是什么。對于創(chuàng)業(yè)我更愿意看作是一種創(chuàng)造性的工作，我們在創(chuàng)造新的事物、創(chuàng)造一種新的服務，或者改變了提升了現(xiàn)有服務，讓用戶的體驗更好。同時我們所創(chuàng)造的商業(yè)價值，要明白迎合哪些人。創(chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造商業(yè)價值，如果你不清楚商業(yè)出口在哪里，未來誰為你的創(chuàng)業(yè)買單？你還需要考慮，產品的差異化，不要和巨頭去競爭。
六、口碑
初創(chuàng)期的企業(yè)，難有足夠的實力去推廣項目，也沒有足夠的市場預算，所以需要巧妙的借勢而行，調動互聯(lián)網的口碑力量。在這個互聯(lián)網眼球經濟的時代，曝光度也會決定項目一定的價值含量。如果你可以整合一些資源幫助傳播的網站，借用博客口碑的力量，聯(lián)合一些低成本傳播的群體，或者人脈關系的媒體資源，都能夠大大推動項目的市場工作，行之有效而且成本很低。初創(chuàng)企業(yè)需要懂得以小博大的道理。
七、經驗
世界上非常成功的互聯(lián)網公司80％的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)年齡小于30歲。同時90％的大學生創(chuàng)業(yè)會失敗。所以適度的工作經驗是必要的，它更多考驗的是創(chuàng)業(yè)者對未來無法預測事物的敏感度和判斷力，往往正是因為這種憑感覺的決策決定了創(chuàng)業(yè)的成功與否。同時很多職業(yè)素養(yǎng)也是在工作中磨礪出來。
