中國童裝網

12年屢遭挫折終迎上市 陳一舟苦盡甘來

[中國童裝網]1999年5月,剛滿30歲的陳一舟回國,信心滿滿地憧憬著回到大洋彼岸的祖國施展拳腳。那一年,新浪、搜狐、網易也才初具雛形,馬云創(chuàng)業(yè)的大旗剛剛拉開,騰訊的馬化騰在2月份剛開發(fā)出了漢化版本的OICQ,陳一舟和他們一樣,站在中國互聯網第一撥創(chuàng)業(yè)的人群里面。

       回國后,陳一舟用了一個月創(chuàng)辦了滿足大學生社交需求的ChinaRen校友錄,口號是“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”。陳一舟深諳互聯網“燒錢”之道,于是在全國高校舉辦各種活動,吸引大學生注冊ChinaRen校友錄。

       2000年3月,ChinaRen的注冊用戶突破了100萬。然而,陳一舟也打光了自己軍火庫里最后一顆子彈,資金捉襟見肘。屋漏偏逢連陰雨,緊接著第一次互聯網泡沫破滅,深陷寒冬的陳一舟,在2000年的9月14日,將ChinaRen賣給了張朝陽領銜的搜狐,他本人出任搜狐高級副總裁。

       半年之后,陳一舟就賣了搜狐的部分股票,從搜狐辭職重返美國,繼續(xù)尋找新的機會。

       “栽跟頭越早越好,等老了再栽跟頭,一切都來不及了。我非常幸運,能在人生的早期失敗過,這非常好。”多年后,陳一舟回憶自己的第一次失敗創(chuàng)業(yè)經歷時說。

       卷土重來

       善用資本瘋狂收購

       之前的經歷對于陳一舟來說,教訓顯然是深刻的。“吃過虧,所以會更加謹慎,因為害怕失敗。教訓之一是荷包里一定要有足夠的錢,第二是不要盲目隨大流。”

       2002年11月,陳一舟瞄準了突然爆發(fā)的SP(無線增值)業(yè)務,重返國內創(chuàng)立了千橡互動,再次踏上創(chuàng)業(yè)征程,套現搜狐的股票成為了當時的主要資金來源。這次,陳一舟改變了玩法,不打算只賭一個業(yè)務,他的計劃是在千橡集團旗下部署多種部隊,同時作戰(zhàn)。

       在陳一舟看來,賣掉ChinaRen,讓自己錯失了中國互聯網的一個重要山頭,于是,在重新創(chuàng)業(yè)的時候,他希望用另外一種方式來彌補自己的過失,那就是資本收購的力量。

       2005年7月,陳一舟獲得AccelPartners對千橡集團投資的1000萬美元。9個月后,GeneralAtlantic、DCM、TCV和聯想共同對其投資4800萬美元,堪稱當時互聯網領域最大手筆的風投。

       此后的日子里,手握資本大棒的陳一舟一邊自己創(chuàng)辦了嘟嘟網、5Q,一邊又收購了貓撲、魔獸世界中國網、uume、Donews等一批社區(qū),很長一段時間陳一舟走火入魔般地希望推動貓撲上市,為了廣告和收入。

       2006年11月,國家對電信及相關增值業(yè)務開始整頓,千橡集團收入銳減70%,貓撲網上市夢想崩盤。

       不過,也是在那時,陳一舟完成了最重要的一次收購,5000萬人民幣買了校內網,也就是今天上市的人人網的前身。

       游戲為標志的開心網(kaixin001.com)風靡開來,很快流量就超過了校內網,這讓陳一舟出了一身冷汗,他必須采取措施制止這一切,否則他押寶的校內網又要遭遇毀滅性打擊。

       陳一舟最先想到的還是資本收購的手段,可是多次談判都被開心網的創(chuàng)始人程炳皓拒絕。此時,另外一個令業(yè)界后來愕然的想法在陳一舟心里萌生。由于當時kaixin.com域名在別人手里,程炳皓的開心網沒有足夠的資金買下該域名,便退而求其次使用kaixin001.com作為域名。這一細節(jié)被細心的陳一舟發(fā)現了,他悄悄買下了kaixin.com的域名,不久便推出了一家?guī)缀鹾统瘫┑拈_心網一樣的網站,被外界稱為“山寨開心網”。

       “如果說kaixin是山寨版,百度也得說是山寨搜索。”面對外界的質疑,陳一舟振振有詞。陳一舟的這家“山寨開心網”很快成長起來,用戶也一度達到千萬級別,這讓程炳皓再也坐不住了,他多次約見陳一舟希望他停手,但陳一舟沒有理會。最后,雙方對簿公堂。開心網最終勝訴,法院判決千橡侵權成立,構成不正當競爭。

       “雖然后來陳一舟將kaixin.com與人人網合并,但是山寨開心網還是拖住了程炳皓開心網的發(fā)展步伐,某種程度使得他們錯過了最好的發(fā)展時期,也錯過了成為全球第一家上市的社交網站”,一位資深評論人士這樣認為。

       蟄伏出擊

       十二年終迎上市日

       “山寨開心網”的牽制策略讓校內網躲過了開心網的沖擊,陳一舟心底暗暗盤算的上市夢想越來越近。2008年4月,陳一舟宣布千橡集團收到來自軟銀等公司的融資4.3億美元,這一數字是當時中國互聯網有史以來最大一筆私募融資,這個毫不遜色于一次上市的融資額,足以讓每個人側目。

       2009年8月,“校內網”正式更名為“人人網”,由校園SNS向白領及其他市場擴張,這也使得校內網跳出了大學生社交網站的狹窄定位。此后,陳一舟很少面對媒體接受采訪,這個深謀遠慮的“獵人”悄悄蟄伏在深處,掌握著大局,直到2010年5月4日將人人送到紐交所。

       “就像在沙漠里跋涉了12年,突然看到一個綠洲”,陳一舟在上市后接受記者采訪時說,他今天有一種釋放的感覺。要知道,這一天,人人網搶在該模式鼻祖Facebook之前上市了,同時同屬人人公司旗下的糯米網也搶在Groupon之前,成為全球第一家正式上市的團購網站。而且,人人公司7億多美元的融資規(guī)模也創(chuàng)造了近年來中國互聯網在美國上市融資的紀錄。

       “這是一個里程碑,我覺得上市對公司來說是非常好的提升,對未來招聘的員工、公司合作都會有很大幫助。”在紐交所現場的陳一舟一臉的憨厚,沒有過度的興奮,他說“上市相當于我給人人寫了個開篇序言,現在才進入了第一章,未來的擔子更重”,顯然陳一舟還要賭更大的目標。

 

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