[中國(guó)童裝網(wǎng)] 如果經(jīng)常關(guān)注國(guó)內(nèi)原料纖維生產(chǎn)商，便可以從他們那里聽(tīng)到很多新纖維的推介，名字很炫、功能也很炫，但若問(wèn)起市場(chǎng)推廣情況如何，通常得到的答案能讓人振奮的太少。
某位服裝品牌的設(shè)計(jì)師向記者表達(dá)過(guò)這個(gè)意愿，應(yīng)該在纖維原料上創(chuàng)造出幾個(gè)中國(guó)品牌，比如高檔的、環(huán)保的、天然的麻纖維產(chǎn)品和牛奶蛋白纖維等真正具有科技含量的獨(dú)有產(chǎn)品，最好能有一個(gè)中國(guó)自己的產(chǎn)品認(rèn)證。就像桑蠶絲的生產(chǎn)和利用，雖然是中國(guó)最早傳遞到世界各地的，但現(xiàn)在國(guó)際上絲綢產(chǎn)品做得最時(shí)尚的、價(jià)格最高的卻不一定在國(guó)內(nèi)。
我們經(jīng)常可以看到美棉公司以各種形式來(lái)推廣他們的棉纖維產(chǎn)品，蘭精公司也在宣傳其新原料，如莫代爾等，這些國(guó)際上著名的原料生產(chǎn)商都非常有主動(dòng)推廣的意識(shí)，并進(jìn)行整體宣傳、包裝策劃，不僅在紡織行業(yè)內(nèi)，也在最終消費(fèi)層面進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。
這一點(diǎn)非常值得國(guó)內(nèi)纖維原料企業(yè)借鑒，當(dāng)然這也對(duì)中國(guó)原料企業(yè)提出了新要求，如果他們?cè)谶@方面多下功夫，對(duì)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)的影響和推動(dòng)將會(huì)是非常大的。
當(dāng)前其實(shí)可以看到很多原料企業(yè)的努力，在聊起新產(chǎn)品的推廣模式時(shí)，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)談到與服裝品牌聯(lián)手研發(fā)并向市場(chǎng)推廣，也有企業(yè)表示會(huì)在成衣上掛新纖維吊牌。但就目前來(lái)看，不管是推廣理念、推廣模式，還是最終影響力，這些企業(yè)與國(guó)際大原料企業(yè)存在不小的差距。
正因如此，我們看到了某些國(guó)內(nèi)原料企業(yè)的另一種提升模式。
近日與杜邦簽訂協(xié)議，成為彈力短纖維——舒彈絲中國(guó)唯一特許生產(chǎn)商后，當(dāng)前福建石獅海興材料科技有限公司的合作伙伴主要是一些大的紗廠、面料企業(yè)，比如與株洲雪松合作生產(chǎn)麻針織面料，與洞庭麻業(yè)共同開(kāi)發(fā)麻梭織面料。企業(yè)總經(jīng)理張連京表示，下一步公司還要和面料、織造、染整企業(yè)通力合作；并把宣傳推廣深入到終端市場(chǎng)和成衣品牌。“我們不僅要提供好的產(chǎn)品，為面料和成衣貼上低碳環(huán)保標(biāo)簽、增加時(shí)尚感，還要聯(lián)合杜邦公司為下游企業(yè)提供更好的幫助和服務(wù)，甚至為他們做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃”。
好的產(chǎn)品加上好的運(yùn)營(yíng)模式，品牌的成功兩者缺一不可。可以看到，海興借杜邦之力，不僅是擁有了高性能的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，更重要的是能借鑒杜邦成熟的產(chǎn)品推廣模式，順利將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并逐步扎根市場(chǎng)。
中國(guó)紡織行業(yè)要做自己的原料品牌，推廣理念的更新是關(guān)鍵點(diǎn)。
