[中國(guó)童裝網(wǎng)] 給一個(gè)人一條魚，你只能喂飽他一天；教會(huì)一個(gè)人釣魚，才能使他一輩子不會(huì)挨餓。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不但要自己會(huì)釣魚，還要教會(huì)員工釣魚。真正優(yōu)秀、能夠留住人才的公司，不僅僅在于工資水準(zhǔn)，而在于你的公司能否讓員工得到鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
叮當(dāng)貓品牌所在的企業(yè)，就是一個(gè)授人以漁的企業(yè)。零售部的培訓(xùn)課程通過(guò)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的成員帶動(dòng)業(yè)務(wù)能力相對(duì)薄弱的成員共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮示范性帶頭作用，使學(xué)習(xí)經(jīng)�；易屆總�(gè)人都有上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，大大調(diào)動(dòng)了大家的積極性，更好地提高學(xué)習(xí)效率。
給人以魚只能使他“做對(duì)了事情”，授人以漁則可以使他“以正確的方法做事”，不僅要做正確的事，還要正確地做事，這是活到老也要學(xué)到老的事。知識(shí)更新速度加快的今天，公司已不可能承受停止學(xué)習(xí)所帶來(lái)的災(zāi)難性后果，發(fā)掘每個(gè)人學(xué)習(xí)的潛能是企業(yè)成功的必經(jīng)之路。在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)中，比對(duì)手學(xué)的更快就意味著最穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通用電器公司的前總裁杰克韋爾奇說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的能力，以及把學(xué)問(wèn)迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力，就是最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們更要抱著活到老學(xué)到老的積極心態(tài)，叮當(dāng)貓品牌童裝，是叮當(dāng)貓人用心在做的童裝，我們的口號(hào)是：今天我以叮當(dāng)貓為榮，明天叮當(dāng)貓以我為榮~！喵嗷~
