齊魯腈綸廠加強精細化管理,通過嚴抓過程質(zhì)量控制、開展質(zhì)量攻關(guān)等舉措,大幅度提高腈綸產(chǎn)品質(zhì)量。1-10月份,該廠共生產(chǎn)腈綸纖維31206噸,產(chǎn)品優(yōu)等品率達到99.71%,超出去年同期0.94個百分點,創(chuàng)出歷史新高。
該廠在做好優(yōu)化排產(chǎn)的同時,嚴抓工藝運行參數(shù)和中間品質(zhì)量指標控制,每月召開生產(chǎn)運行分析會,從生產(chǎn)狀態(tài)、技術(shù)指標、質(zhì)量控制等方面,找出指標波動的主要因素,及時進行調(diào)整;加強控制指標合格率、現(xiàn)場巡檢等方面的考核,并細化到班組,提高生產(chǎn)工藝的監(jiān)控水平。目前,腈綸廠工藝指標平穩(wěn)率連續(xù)9個月獲得齊魯公司專業(yè)管理“紅旗”單位。
針對質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié),該廠持續(xù)開展質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān),“瞄準”纖維疵點、絲束含油和回潮等質(zhì)量指標穩(wěn)定性差的問題,深層次查找問題癥結(jié),落實整改措施,確保質(zhì)量問題“扎死扣,不反彈”。為做到質(zhì)量改進不留“死角”,他們在攻關(guān)課題下分設(shè)小課題,各部門、車間“聯(lián)動”攻關(guān),集合優(yōu)勢技術(shù)力量,“攜手”解決質(zhì)量問題。
與此同時,該廠積極搭建競賽平臺,在生產(chǎn)班組中持續(xù)開展絲束回潮、纖維卷曲數(shù)等質(zhì)量小指標勞動競賽,并結(jié)合質(zhì)量事故案例培訓、質(zhì)量專題合理化建議等活動,將質(zhì)量意識灌輸給每一名職工,達到“全員皆有”,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。