中國童裝網(wǎng)

服裝廣告尋找新的突破

       【中國童裝網(wǎng)】近年來,服裝企業(yè)都采用明星代言以及電視廣告來吸引大眾的眼球。但是目前國內(nèi)大部分廣告都是圍繞產(chǎn)品而展開的,所以這種模式早已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,尋找新的突破點(diǎn)是目前服裝企業(yè)做廣告最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
       這種從小處著眼,沒有差異化的產(chǎn)品賣點(diǎn)訴求,是很難打動(dòng)消費(fèi)者的。服裝在面料或者款式或者做工上的某個(gè)細(xì)節(jié)的小小優(yōu)勢(shì),已經(jīng)不足以挑起消費(fèi)者的購買欲。難道服裝的宣傳,只能依靠秀款式和做工,就沒有別的方面可展示了嗎?究竟什么樣的產(chǎn)品訴求,才能真正打動(dòng)消費(fèi)者呢?
       筆者以為,新的服裝產(chǎn)品品類的訴求,才是服裝產(chǎn)品訴求最徹底、最有力量的訴求。
       柒牌男裝是做了很多年的一個(gè)男裝品牌,柒牌在推出新品類之前,面臨的市場(chǎng)是整個(gè)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌林立,西服有杉杉、雅戈?duì);休閑茄克有七匹狼、勁霸;運(yùn)動(dòng)休閑服有美特斯邦威、佐丹奴等。
       在一個(gè)大鱷品牌林立的行業(yè)里,一個(gè)弱勢(shì)的老品牌,該如何創(chuàng)造奇跡?
       方法是:從老行業(yè)中,自己分化開創(chuàng)一個(gè)全新的品類。
       柒牌是這樣來切入的:
       重要時(shí)刻,消費(fèi)者應(yīng)該穿什么呢?能否創(chuàng)造一款與西服不同的、與茄克不同的、也與中山裝不同的,而又能在重要場(chǎng)合穿的服裝新類別?
       那就是柒牌中華立領(lǐng)。
       僅僅把中山裝的領(lǐng)子立起來,服裝款式上做得更時(shí)尚些,就開創(chuàng)出了一個(gè)全新的男裝品類:中華立領(lǐng)。
       上市后,中華立領(lǐng)受到社會(huì)各層次消費(fèi)者的追捧。2003年到如今,中華立領(lǐng)已經(jīng)成為一個(gè)新的服裝品類,穿中華立領(lǐng)已經(jīng)成為一種時(shí)尚:不僅演藝界的明星們,如張藝謀、李連杰、謝霆鋒等等,喜歡穿著“中華立領(lǐng)”出席各種時(shí)尚Party及頒獎(jiǎng)典禮,而且一些知名的學(xué)者教授,比如如易中天在《百家講壇》在面對(duì)全國觀眾時(shí),也都穿中華立領(lǐng)。
       同樣是福建企業(yè)的七匹狼,近年也是不斷地在創(chuàng)造新的服裝品類,他們推出的“雙面茄克”、“多彩T恤”、“防盜茄克”等等,都是品類創(chuàng)新的成功案例。
       從柒牌中華立領(lǐng)與七匹狼的成功中,我們可以得出結(jié)論,服裝廣告如果要訴求產(chǎn)品,以前那種訴求細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)的方法已經(jīng)行不通了,只有從根本上進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,并就產(chǎn)品的創(chuàng)新來訴求產(chǎn)品,這樣的訴求才是最有效的。
       盡管國內(nèi)服裝廣告還存在諸多問題,比如模仿成風(fēng)、創(chuàng)意表現(xiàn)乏力等等,但我們看到近期播放的服裝廣告已經(jīng)開始注重對(duì)品牌文化和個(gè)性的塑造,這種表象背后所蘊(yùn)含的是中國服裝行業(yè)的文化突圍。中國的服裝廣告要追趕國際先進(jìn)水平,塑造真正的服裝品牌,還有很長的路要走,讓我們拭目以待!
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