電子商務(wù)為“廣貨北上”開拓內(nèi)貿(mào)捷徑

       【中國(guó)童裝網(wǎng)】隨著國(guó)內(nèi)服裝品牌的崛起，廣東服裝業(yè)從單純的外貿(mào)代工，逐漸轉(zhuǎn)型成為外貿(mào)代工、內(nèi)銷代工、自有品牌三條腿走路的格局。相比內(nèi)銷代工僅僅添補(bǔ)金融危機(jī)帶來的外貿(mào)代工空缺，自有品牌銷售，無疑是治標(biāo)治本的廣東服裝業(yè)崛起方案。
       早在一年前，廣東省委書記汪洋、省長(zhǎng)黃華就倡導(dǎo)“廣貨北上”政策，毫無疑問：眼下廣東服裝業(yè)的第一關(guān)鍵詞是“內(nèi)銷”，次重要的關(guān)鍵詞則是“品牌與渠道”。而電子商務(wù)，則為“內(nèi)銷”打開了通道。
       電子商務(wù)為廣東服裝業(yè)趕超浙江福建提供了捷徑。國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售研究會(huì)秘書長(zhǎng)趙沐之這樣描述說：將互聯(lián)網(wǎng)作為主要銷售渠道與營(yíng)銷載體的品牌，稱為網(wǎng)貨品牌。10年前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，統(tǒng)治者是洋品牌；當(dāng)下的統(tǒng)治者是“央視品牌”；未來10年的中國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)治者，一定是“網(wǎng)貨品牌”。
       盡管起于浙江省，但阿里巴巴與廣東省一直有著深度合作，早在2006年，阿里巴巴B2B注冊(cè)用戶里面1/6來自珠三角地區(qū)，阿里巴巴是廣東企業(yè)發(fā)展外貿(mào)的利器。從廣州到深圳，阿里巴巴的珠三角布局也從未停下腳步，2009年的第一屆“網(wǎng)貨交易會(huì)”就選址在了廣東。
       2008年3月，中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在人大廣東團(tuán)全體會(huì)議上當(dāng)眾說：“我見了馬云，邀請(qǐng)他到廣東發(fā)展電子商務(wù)。”、 “他的一些想法是很有遠(yuǎn)見的”。在中國(guó)，政府官員如此旗幟鮮明地力挺一名民營(yíng)企業(yè)家是非常罕見的。甚至有業(yè)內(nèi)人士稱：廣東是阿里巴巴的第二故鄉(xiāng)。
       但廣東省企業(yè)對(duì)內(nèi)貿(mào)型電子商務(wù)的接受度卻一直差強(qiáng)人意。
       如果說在傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)，廣東企業(yè)的落后表現(xiàn)在結(jié)果上；那么在電子商務(wù)領(lǐng)域，廣東企業(yè)相對(duì)于浙江企業(yè)的落后，甚至直接體現(xiàn)在開端。在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售研究會(huì)2009年發(fā)布的一期網(wǎng)貨排行榜中，記者看到：廣東企業(yè)不再是排名靠后，而是連進(jìn)入榜單都很難。
       在2008年以前，廣東企業(yè)在外貿(mào)領(lǐng)域的成就，更多來自于地域優(yōu)勢(shì)與行政區(qū)劃優(yōu)勢(shì)；但在電子商務(wù)時(shí)代，優(yōu)勢(shì)只存在于人的頭腦中。盡管廣東服裝行業(yè)擁用僅次于江蘇的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但缺少領(lǐng)軍品牌、不懂新營(yíng)銷模式的廣東服裝行業(yè)，甚至已經(jīng)可以用“危機(jī)前夜”描述。
       盡管如此，通過開辟電子商務(wù)渠道促進(jìn)內(nèi)貿(mào)增長(zhǎng)，廣東服裝業(yè)卻依然擁有充分的機(jī)會(huì)。
       國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售研究會(huì)秘書長(zhǎng)趙沐之稱：通過阿里巴巴等批發(fā)網(wǎng)站進(jìn)行拓展渠道，通過淘寶等零售站點(diǎn)進(jìn)行消費(fèi)者影響，這是目前最通用也最有效的模式，但這種模式在國(guó)內(nèi)服裝業(yè)崛起也僅僅2-3年，市場(chǎng)空間還非常充分，在這個(gè)時(shí)候加入電子商務(wù)，對(duì)廣東服裝業(yè)來說還不晚。