2、在產品的上市之初,公司設計部門要給導購進行一次集中的產品知識培訓。在這里,我要特別強調的是設計部的人員在給導購培訓前要精心提煉準備,要把導購當成顧客,把培訓的現(xiàn)場當作銷售的現(xiàn)場(這一點尤其重要)。而不是走過場更不是照本宣科,而是要把設計思路、設計構想、產品特點、面料的特點把服飾專業(yè)術語變成大家都能聽的懂的“大白話”。要以通俗易懂的方式進行重點培訓,這樣面對顧客時才能應對自如,F(xiàn)在很多導購在介紹貨品時的語言是干癟的、晦澀難懂的,沒有說服力,當然也激發(fā)不了顧客的購買欲望。沒有欲望,就沒有試穿,沒有試穿就沒有成交。業(yè)績上不去,其實不能把板子都打在銷售人員的身上。
3、大家坐在一起,抽出一天的時間,把要上市產品放到一起。開動腦筋集思廣益,結合培訓的內容找出產品的1到2處賣點并形成文字,大家背誦熟記后模擬賣場終端進行貨品介紹的現(xiàn)場講解演練。
4、如果你是代理商、加盟商的導購,課后我建議你們要求,老板再進貨得時候,一定要向廠家要一份通俗的貨品知識的材料,這樣非常有利于你的銷售。