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創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)四大關(guān)

2011-04-27 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

關(guān)鍵字:創(chuàng)業(yè)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè),從創(chuàng)業(yè)初期生存狀態(tài)到快速成長(zhǎng)時(shí)期,一般需要經(jīng)歷四大關(guān):

       一是市場(chǎng)關(guān)。

       也就是有沒(méi)有客戶為你企業(yè)買單。如何讓客戶買單是一件頭疼的事情,如果這個(gè)問(wèn)題解決了,至少你已經(jīng)解決了企業(yè)生存問(wèn)題?墒牵蛻舳际翘籼薜,他也不可能無(wú)緣無(wú)故地為你買單。但是,客戶需求是存在的,那么,如何讓客戶的需求真正為你買單,這是任何創(chuàng)業(yè)者都需要思考的問(wèn)題。

       二是資金關(guān)。

       當(dāng)企業(yè)有了業(yè)務(wù),可能存在資金鏈的問(wèn)題。有時(shí),你為客戶已經(jīng)來(lái)訂貨而興奮不已,但你缺乏資金購(gòu)買原材料又心急如焚。人們往往為此苦不堪言。這就是創(chuàng)業(yè)者的苦惱。因此,你需要準(zhǔn)備較為充足的資金為后續(xù)的發(fā)展做準(zhǔn)備。也許你會(huì)說(shuō),到時(shí)再說(shuō),恐怕有時(shí)會(huì)為時(shí)已晚。這不僅需要墊付很多成本,還需要按時(shí)發(fā)放員工工資,否則,在你最需要?jiǎng)趧?dòng)力的時(shí)候,可偏偏他們都離職了。也許你會(huì)說(shuō),這些人都是勢(shì)利眼,別忘了,沒(méi)有人為你拖欠工資還會(huì)為你默默無(wú)聞奉獻(xiàn),畢竟,每個(gè)人都需要解決生存問(wèn)題。

       三是團(tuán)隊(duì)關(guān)。

       當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之后,面臨的是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。人有的時(shí)候很奇怪,困難的時(shí)候會(huì)扭成一股勁,但到發(fā)展的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)分歧。很多時(shí)候,分歧除了彼此不信任外,更重要的原因是對(duì)每個(gè)決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如,對(duì)于有些業(yè)務(wù),可能有些人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大,不要做;有些人覺(jué)得是機(jī)會(huì),就應(yīng)該做。如果成功了,并沒(méi)有太多意見(jiàn)。關(guān)鍵是失敗之后,團(tuán)隊(duì)里的成員是怎么評(píng)價(jià),直接影響到團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。此時(shí),作為關(guān)鍵人物,需要的是平衡技能。

       四是誘惑關(guān)。

       當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展,規(guī)模日漸擴(kuò)大,此時(shí),會(huì)有很多人愿意與你合作,或者有新的想法出現(xiàn)。面對(duì)過(guò)去的成功,你會(huì)信心倍增,有些人開(kāi)始忘乎所以,覺(jué)得只要膽子大,什么都可以干。于是,就開(kāi)始盲目多元化,進(jìn)入不熟悉的行當(dāng)。當(dāng)然,有一部分成功了,但更多的是顧此失彼,不僅新的業(yè)務(wù)沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái),而且把原來(lái)自己擅長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù)給荒廢了。此時(shí),你需要清醒認(rèn)識(shí),任何誘惑就意味著陷阱。沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)企業(yè)。只要你深挖自己熟悉和擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),都會(huì)挖掘出一片新的天地。當(dāng)然,當(dāng)你判斷自己所從事的業(yè)務(wù)不是最大利潤(rùn)點(diǎn),就需要果斷放棄現(xiàn)在的業(yè)務(wù),從而集中精力從事新業(yè)務(wù)。最主要的是,千萬(wàn)不要腳踩兩只船,否則,自食其果。

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