因?yàn)槭I(yè)，在我所生活的城市中再?zèng)]有值得自己效力的企業(yè)，無奈中，我第一次借助了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)招聘媒體，在智聯(lián)招聘、中華英才、數(shù)字英才等等多家招聘網(wǎng)站注冊(cè)了自己的應(yīng)聘信息，廢寢忘食的一通瀏覽之下，我悲哀地發(fā)現(xiàn)幾乎所有的銷售招聘信息的任職資格里都有這樣的一句話：xx行業(yè)x年銷售經(jīng)驗(yàn)！
眾所周知，銷售大道殊途同歸。營銷人員、尤其是中層及以下的一線銷售人員，無論身處何種領(lǐng)域、肩負(fù)何種產(chǎn)品的銷售任務(wù)，他們更注重的是人與人之間的有效溝通，銷售人員的工作性質(zhì)注定他們不會(huì)像技術(shù)人員那樣成為某種產(chǎn)品的專家，營銷人員的核心競爭力是溝通，他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知主要來自于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。撇開那些多領(lǐng)域服務(wù)的營銷咨詢機(jī)構(gòu)不說，跨行業(yè)跨領(lǐng)域創(chuàng)造不菲銷售業(yè)績的銷售人才也是不勝枚舉。那么，xx行業(yè)x年銷售經(jīng)驗(yàn)是什么意思呢？
其實(shí)，我認(rèn)為這就是一種“拿來主義”思想的體現(xiàn)。招聘企業(yè)希望通過這樣的方式將自己的產(chǎn)品以相對(duì)低廉的辦法快速的推向市場，利用銷售人員現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和人脈擴(kuò)大自有產(chǎn)品的市場占有率，以此來刺激企業(yè)的快速發(fā)展。銷售人員因?yàn)楦咝蕉�，企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品階段性的快速銷售而獲利。乍一看，分配合理、各取所需。但就長遠(yuǎn)來看，這種單一化的隊(duì)伍建設(shè)如同閉關(guān)鎖國一樣存在著許多問題，而這些問題也終將成為阻礙企業(yè)健康發(fā)展的重大隱患！
“百花齊放、百家爭鳴”是我們國家的一項(xiàng)國策，我覺得這句話同樣適合于企業(yè)，生產(chǎn)上的技術(shù)創(chuàng)新、管理上的節(jié)能降耗、銷售上的爭先恐后…..1+1=2這是我們孩童時(shí)就知道的問題，所以當(dāng)我們遇到這類問題時(shí)會(huì)毫不猶豫地寫上2，不會(huì)去深究一個(gè)為什么，這就是人的惰性!而消除這種惰性最有效的辦法就是盡量不讓這些看似簡單的問題產(chǎn)生。聯(lián)系到銷售招聘就是企業(yè)應(yīng)該有足夠的胸襟容納更多的非本行業(yè)的人才加入，尤其是那些有創(chuàng)造激情地具備一定銷售經(jīng)驗(yàn)或銷售素質(zhì)的人才的加入，也許這樣才是企業(yè)更為成熟的一種體現(xiàn)。
企業(yè)只有真正敞開那扇招賢納士的門，銷售人員才能如魚得水！
