在服裝市場中,要做品牌已為大家所共識,但經(jīng)營一個品牌卻并非易事。如何經(jīng)營好一個品牌?堅持不懈、持之以恒很重要,但靈活性也必不可少,其中也沒有什么固定的法則,只是有些東西我們卻不能不有所堅持。
一個成功的服裝品牌一定要用先進的思想理念作為文化支撐。
服裝企業(yè)與消費者密切相關(guān),其經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及其管理制度等都是企業(yè)綜合文化的體現(xiàn)。隨著企業(yè)間競爭由簡單的商品競爭、質(zhì)量競爭進人到品牌競爭階段,塑造良好的品牌形象已成為眾多服裝企業(yè)的目標。從服裝品牌的經(jīng)濟價值分析,每一個品牌都是企業(yè)觀念形態(tài)以及經(jīng)營行為等的集中體現(xiàn),包涵了企業(yè)的文化情結(jié)和情感氛圍,也反映了服裝生產(chǎn)者的質(zhì)量意識、服務理念和服務藝術(shù),所有這些因素構(gòu)成了品牌的文化。它具有極強的感染力與親和力,是維系和提升消費者誠信度和忠誠度的重要方面。一個服裝品牌如果不具有一定的文化就很難得到消費者的青睞,在激烈的市場競爭之中生存、發(fā)展。另外,要成就品牌,要形成良好的市場效應,并非朝夕之功,必須通過不懈努力,在設(shè)計、造型、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、服務上不斷精益求精,才能達到目標。
經(jīng)營品牌實際上更是在經(jīng)營一種文化和信任,一個服裝品牌在社會公眾中形成一個什么樣的印象,這對其長久發(fā)展至關(guān)重要。
創(chuàng)立品牌的過程是服裝企業(yè)與消費者價值的溝通、確認和建造過程。消費者可隨時隨地設(shè)計自己的市場空間,并將心目中的品牌植人這些空間。德國博世(BOSH)市場總裁特曼說:“對于顧客尋找什么,你必須實事求是;對于企業(yè)來講,你是否能使顧客獲得更好的體驗,必須誠實。”因此,服裝品牌文化只有滲透到設(shè)計和經(jīng)營的各個過程中并切實反映消費者的需求傾向,其品牌才能被市場自然、順利、持久地認可。很多時候,消費者認可一個服裝品牌不是看企業(yè)說什么,而是看企業(yè)做了什么,只是將服裝品牌塑造理解為企業(yè)廣告宣傳和產(chǎn)品包裝的外表是行不通的。顯然,消費者已成為品牌文化建立的重要資產(chǎn),只有建立起消費者對一個品牌的忠誠,這個品牌才具有生命力。
科技是第一生產(chǎn)力,它不僅保證了品牌的先進性,也保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和較高的科技含量。
索尼公司副總裁指出:企業(yè)品牌經(jīng)營的本質(zhì)是簡單性,但高技術(shù)孕育復雜性;而品牌經(jīng)營的本質(zhì)是永恒,但高技術(shù)的本質(zhì)是變化,這種互動的作用力促使品牌的市場策略不斷演進。當今高技術(shù)產(chǎn)品的簡單化和復雜性以及迅速變化、極大縮短的產(chǎn)品周期,也都表明企業(yè)的品牌戰(zhàn)略必須經(jīng)常演化推進。對于服裝這種時尚產(chǎn)品,其品牌經(jīng)營也是如此。
科技是第一生產(chǎn)力。但科學技術(shù)如果不被生產(chǎn)者所掌握,不與品牌相結(jié)合,就仍然是空中樓閣。在服裝品牌文化建設(shè)上,尤其要體現(xiàn)先進的物質(zhì)文化基礎(chǔ)的作用,提高品牌的科技文化含量,使生產(chǎn)出的服裝產(chǎn)品成為市場接受的品牌。有遠見的企業(yè)家還應該看到,加大服裝品牌的科技文化投入是個動態(tài)過程,并非一勞永逸。一旦停止科技文化投入,其品牌就有可能在市場上失去光彩,其市場份額最終被別的品牌所取代。
世界一體化帶來的競爭壓力,使品牌的經(jīng)營更加困難。作為企業(yè),在堅持先進理念的指導,以產(chǎn)品質(zhì)量作保證,樹立一個值得消費者信任的企業(yè)形象和文化,用先進的科技保證領(lǐng)先優(yōu)勢,多借鑒成功品牌的經(jīng)驗也是贏得優(yōu)勢的有力武器。