品牌的氣息散發(fā)在空氣中，不論喜歡與否，品牌已經(jīng)包圍了我們的生活。品牌在更深層次上是對人們情感訴求的表達(dá)。它映射出某種生活方式和人們對待事物的態(tài)度。品牌成為捍衛(wèi)自我生活和身份的東西。服裝品牌尤其如此。
中國服裝品牌，二十年間，猶如雨后春筍一般，爭先恐后地涌現(xiàn)出來。雅戈爾、杉杉、報喜鳥、羅蒙、鄧皓、天意、歐柏蘭奴……這些服裝品牌，憑借自己的實力和優(yōu)勢，已經(jīng)逐步在市場上站穩(wěn)了腳跟，占據(jù)了一部分市場份額，擁有了一批忠誠的消費群體�！�
品牌，是其在市場上獲勝的不二法寶。那么，中國的服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀是怎么樣的呢？以下是筆者多年關(guān)注服裝品牌的營銷的一點體會，現(xiàn)記述下來以饗讀者。
當(dāng)境外服裝品牌紛紛進(jìn)入中國淘金的時候，一些國內(nèi)服裝品牌按捺不住寂寞，試圖效仿或?qū)ふ伊硪粭l道路突出重圍，無奈的是它們的實力和設(shè)計水平都太過弱小。
中國的品牌往往面臨一種尷尬，就是消費者認(rèn)為與一些國外品牌相比，本土品牌不夠好，他們往往選擇一些已經(jīng)很成熟的國際品牌。一些國內(nèi)企業(yè)抱怨消費者“崇洋媚外”，使得本土品牌沒有發(fā)展壯大的機會。但從消費者的角度而言，擇優(yōu)購物是天經(jīng)地義的事情。根據(jù)英昂公司對我國10大城市的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：52％的消費者比較傾向于國外的服裝品牌，甚至有的消費者只要在服裝上面看到中文或者拼音的就堅決不買。而傾向于國內(nèi)品牌的僅占18％。還有23％的消費者認(rèn)為什么品牌都無所謂，他們最關(guān)心的是價格、質(zhì)量和款式。7％的消費者回答是：“不知道”。
由此可見，國外品牌的風(fēng)頭明顯蓋過了國內(nèi)品牌。一方面國內(nèi)的品牌意識還不強，市場意識不高，另一方面，國外品牌的市場營銷手段和市場運營都比國內(nèi)的服裝企業(yè)更勝一籌，也的確比國內(nèi)品牌更具競爭力。
在上海，筆者所住的南京路，有恒隆廣場、中信泰富等頂級商場到太平洋、百盛等中檔商場，就時裝而言，均是“洋品牌”當(dāng)家。就算是一些國產(chǎn)品牌專柜，也在商標(biāo)標(biāo)識或店面裝潢上處處透著一股子“洋氣”。因此英昂專家分析認(rèn)為“中國內(nèi)地的消費者過分看重洋品牌，正是在這樣的一種氛圍中，中國原創(chuàng)服裝品牌的成長阻力重重。” 不但在知名度上大大不及國外品牌，中國內(nèi)地服裝品牌的更換速度也非常快，可以說是“短命”品牌占了大多數(shù)。來自2006上海國際服裝文化節(jié)上的最新調(diào)查統(tǒng)計表明，每年中國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰，平均每天有6個品牌將被淘汰，每個品牌的平均壽命只有短短的4個小時。相對于許多具備百年歷史的國外名牌，中國服裝品牌多是“曇花一現(xiàn)”。
英昂在之前對于中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困惑有過深入的研究，這些困惑不僅制約了服裝產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展更制約了品牌的發(fā)展，一些企業(yè)想造名牌但不敢仿冒，想掌握核心技術(shù)又不能剽竊，想多出口又怕遭受反傾銷。其實中國的服裝業(yè)不缺少成為品牌的產(chǎn)品，而是缺少能使產(chǎn)品變?yōu)橹放频乃悸泛铜h(huán)境，這是筆者認(rèn)為是最重要的。
