創(chuàng)新無疑是當前最熱門的一個話題也是最經(jīng)久不衰的話題，但是中國企業(yè)對創(chuàng)新的動力不足，除了跟國民教育有關(guān)，也跟中國市場機會有關(guān)。市場機會多多，而且風險小，傻子才去冒險創(chuàng)新？
回到什么是創(chuàng)新之前需要了解一個概念就是價值，創(chuàng)新與價值息息相關(guān)，不了解價值也就無法真正掌握創(chuàng)新的內(nèi)涵。什么是價值，價值就是帶來利益或好處及其集合。我們經(jīng)常說，“你對我是否有價值？”，非常世俗的一句話揭示了價值的本義：你可以給我?guī)硎裁蠢婊蚝锰帯?
那么什么是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是帶來新價值的動態(tài)過程。這里要注意兩點，第一就是帶來新的價值，這是針對現(xiàn)狀而言的，就是可以給目標對象帶來新的好處或利益。比如管理創(chuàng)新可以帶來企業(yè)管理成本的降低或生產(chǎn)效率的提升；價值創(chuàng)新可以帶來客戶價值的增加。技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)客戶價值實現(xiàn)的能力進而帶來更多的競爭優(yōu)勢和盈利性。第二點是動態(tài)過程。創(chuàng)新是一個動態(tài)過程，需要創(chuàng)新管理，它是一個從靈感創(chuàng)意想法到邏輯論證、數(shù)據(jù)論證和實踐論證的動態(tài)過程，當然不是所有的創(chuàng)新都必須經(jīng)過這些程序的。
對企業(yè)來說，創(chuàng)新是有風險的，所以需要加強創(chuàng)新管理，特別是創(chuàng)新組合管理，因為創(chuàng)新組合的管理涉及到風險與現(xiàn)金流的平衡藝術(shù)。這就需要企業(yè)在創(chuàng)新業(yè)務、明星業(yè)務和現(xiàn)金牛業(yè)務之間很好的進行現(xiàn)金流的平衡，注意短線中線和長線業(yè)務的配比關(guān)系和投資順序管理。最重要的一點是，對創(chuàng)新業(yè)務應該視為種子業(yè)務，需要孵化，更需要進行篩選。有關(guān)企業(yè)資源配置比例關(guān)系的相關(guān)論述可以參與本人專著《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》專題。
當天中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而其中進行管理、公司治理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，創(chuàng)新是整個主旨和中心，如何保持可持續(xù)發(fā)展，需要大膽創(chuàng)新，果斷的進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型，這就是廖曉倡導的企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲
