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競爭之下,你的企業(yè)到底往哪走?

2008-3-20 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

         沒有比做企業(yè)更具有挑戰(zhàn)性的行當(dāng)了。在許多老板看來,這種一半是海水,一半是火焰的日子倒的的確確是既充滿了光榮與夢想,又蘊(yùn)含了辛酸與無奈。總之有一點(diǎn),明知山有虎,偏向虎山行。 
         企業(yè)到底往哪走呢?作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO,因工作關(guān)系接觸到了許多的行業(yè)許多的企業(yè),發(fā)現(xiàn)無外乎三種情況:
         做減法。企業(yè)過分相信自己的能力和技術(shù)優(yōu)勢,多年來一貫制甚至很多時(shí)候都重復(fù)以往的模式和經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場的需求變化缺乏敏感性,在自身資源達(dá)不到的情況下,沒有尋求合作的意識(shí),創(chuàng)新動(dòng)力不足,眼光還只局限于企業(yè)內(nèi)部的生存活小富即安上,所謂的控掘自身潛力,日子過得很艱難,而且隨著形勢的發(fā)展,有被逐步邊緣化的趨勢。
        做加法。競爭的殘酷性和多元化發(fā)展,使得企業(yè)在這方面有了較高的覺悟,企業(yè)的主要精力集中在市場的拓展、產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量的提升和財(cái)務(wù)管理,通過依靠企業(yè)自身的積累慢慢發(fā)展,也有了借勢借力、整合資源的想法和打算,有變革和創(chuàng)新的決心,但行為方式上快慢不等、決策水平有高有低。目前,市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤率低下等是企業(yè)家最為痛苦和煩惱的核心問題。
        加法經(jīng)營和減法經(jīng)營是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常規(guī)模式。
       做乘法。企業(yè)的乘法經(jīng)營則具備知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征,在乘法經(jīng)營中,企業(yè)家不再局限于自己有多少員工,有多少設(shè)備,沒有圍墻的“虛擬經(jīng)營”是其顯著特征,企業(yè)家借助資本的力量,對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合,力求企業(yè)價(jià)值最大化和財(cái)富增長高速化。企業(yè)擁有資本,可以進(jìn)行宏觀的市場布局,充分整合行業(yè)的產(chǎn)品資源和市場資源,借助社會(huì)商業(yè)性渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)投資帶來的放大了的資本效應(yīng),快速復(fù)制和并購、重組,創(chuàng)造出一個(gè)財(cái)富神話!
        由此可見,你的企業(yè)到底往哪走是必須盡快明確的,即使已經(jīng)在做的,面對(duì)新形勢是否應(yīng)該調(diào)整或者有變革的決心等等,已容不得半點(diǎn)耽誤了。

 

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  • 新聞來源:品牌中國   本站整理編輯:Marry
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